移動式特権の事業の拡張の作戦
拡大するために移動式特権のビジネスおよび願いを所有すればあなたのフランチャイザーを含む作戦を有する必要がある。その上にフランチャイザーならフランチャイジーが拡大するので傷ついた感じがないように種類の適切な方針を持っていることは重要前もってである。
私達の会社にそのような方針があるが、Franchising.org に加わったフランチャイザーの私達のフランチャイジーの調査20% 以下によってそのような方針を持っていた。私はこの輪郭を次に取り、あなたの小企業またはfranchising の会社に合い、フランチャイジーの拡張の意志決定のために指針としてそれを使用するために変更することフランチャイジーまたはフランチャイザーなら推薦する。前方に行き、、この記事を印刷し、そして次に坐り、そして変更しなさい。シナリオなら何のそれから各数か教養がある項目のために3 つか4 つのパラグラフを書きなさい。これは平和を特権家族で保っている間適切なフランチャイズ・アウトレットの拡張で助けるのを助ける。その上にそれはチームの皆が何を期待すればいいか知っている滑らかなシステム広い拡張を保証する。この輪郭は移動式カーウォッシュビジネスのための私達の特権のビジネスモデルを使用してなされたが、優秀な出発点として役立つ。
事業の拡張の融資
I. フランチャイザーからの承認
A. 通告
B. トラック及び装置の組み立て
II 。融資
A. 借用
B. リース
C. 充満
D. 右の費用から
III 。信用の承認
A. 時間
B. 文書
1 。利益及び損失
2 。納税申告
3 。貸借対照表
4 。銀行報告書
5 。クレジットカード(記述のバランス)
IV 。配達
A. トラック
B. 装置
C. ペンキ
D. 印
E. 点検
V. 売り手の資金
"槍Winslow" - 革新的な思考および独自の観点を有したら、考える槍と来なさい; www.WorldThinkTank.net/wttbbs
記事のソース: Messaggiamo.Com
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