どのようにビジネスのネットワークを最大限に活用するイベント
あなただけではありません。他人の部屋に多くの人が不快歩く。しかし、ビジネスイベントでのネットワークは、成長するとしても、お客様のビジネスを行うには、マーケティングリサーチを手にできるよう助けることができる。に学習 と付き合う従うことをビジネスのネットワークの連絡先を使用して、自営業者の成功に不可欠である。 others.Beforeは、次の技術を効果的に接続する準備がEventComeを支援する ビジネスカード、ペンと小さなノートを別のネットワーク。行く前に、あなたを食べることを確認します。カクテルパーティーの場合は、指の食品は、会議のネットワーク部分で提供されているのは、する方が得策だ 代わりに、あなたの目標を両立させるfood.Knowのプレートをしようとするのは、飲み物を運ぶ：あなたの目的は、この特定のイベントに出席のためですか？特定の人々に応えるために？見込み客を見つけるには？リソースを検索するには 必要がありますか？新しい友達と出会うか？既存の関係を育成？ 20名刺をもってきてまで、すべてのカードを与えてくれたあなたは自分の約束を残す。を保存する場合は、誠実で、他人のカードの質問 彼らと接触。あなたはいいresource.Askされますを満たしていないすべてのドレスコードについては、大会を主催。ビジネススイートを着用されるいくつかのイベントをビジネスフォーマルと人々がいる。ビジネスカジュアルといくつかのイベントがある もっとリラックスしたスタイルをミックスされます。事前に何を期待するのを知ることで、早く到着するgroup.AtのEventFirstの一員の感情を最大限に活用できる。が小さいときには、グループを管理しやすいの早期入手してください。 笑顔で部屋を入力します。場合でも、緊張し、 "として行動する場合に感じる。 "あなたの顔に笑顔がある場合は、熱狂的な取り組みとして認識され、優しい。 （そしてあなたはたくさんの良い、気分もよくなる も！ ）で交わることを確認します。お友達のみか、知っている同僚と自分を分離しないでください。周りを移動します。 5-6分以上のいずれかのperson.Askホストを持つ人々と話を紹介費用は、 か、満たすために取得したい場合は、グループ内の誰もが知っている始めた。もし彼らが挨拶委員会または大使が、お互いに自己紹介をしているを確認し、助けを求める。に達する人々が立って出て 自身は、お互いに人々をご紹介します。場合は、グループやご挨拶委員会は、委員会の提案は、一人の挨拶になることがない団体の一部です。一面注記（同様に、それはあなたに最適な提供 ドアには、みんなに自己紹介を言い訳散歩！ ）ときは、一人、握手を満たすとその名を繰り返す。この場合は記憶に役立つだけでなく、これには努力しているのを聞くことを示して 名が適切。との記述は、読みやすいですが名札を着用する。そのため人々に手を振るときに簡単にそれを見ることができます右肩上に着用する。 、練習を作成しての説明を使用 自分自身とあなたの仕事は、 30秒以内に言うことができます。方法を1つまたは2つの文章は、あなたの作品を記述するために知っている。ので、時間を反映したもので何を言うことができる（これは一般的にエレベータースピーチとして知られていますが 話すよりも1階から最上階まではエレベーターの中で出てくる。 ）より聴くことができます。ほかの人は何も聞いて慎重に誠実な関心を示し、他の人より、お世辞だ忘れない 人々 。尋ねる質問をして、あなたがその人の反応を理解し始めるので、聞いている。これは潜在的なクライアントは、独自の製品やサービスを識別するために役立つかもしれない。メモを取るために 何としている人々を覚えています。事務所に戻るときには、ご連絡先管理software.AfterのEventOnceあなたにすべての情報に言えば、彼らと従っていることを確認するまでのビジネスカードをお持ち イベントの24時間以内に。がある場合は明らかに勝利した場合、イベントで会った誰かとの接続を獲得、それを、さらには、接続を探索する昼食に招待した。ネットワークイベントを書くときに あなたのカレンダーにもフォローするようにする機能として、ネットワークのイベントや事業を完了するには時間がある時に見task.Whenを知るためにあなたのカレンダーに、 1つまたは2つの時間は、次の日の追加 新しい人々に出会う機会に、いくつかの市場調査は、潜在的な顧客を見つける、それは喜びではなく、雑用になることができます。でのゲームプランに行く場合のように実際には、 event.Aboutを最大限に活用することを感じさせる AuthorKarynグリーンストリートの専門家は、自営業者や中小企業のコーチです。彼女株ヒントについては、技術と自信を持って戦略的な動機を維持するために人を採用、滞在、およびタスクの優先順位を重視
記事のソース: Messaggiamo.Com
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