私はどのように多くの販売員を雇う必要がありますか？
1つ私が手にするほとんどのある質問の方法は、多くの販売担当者は、売上高の数字を必要とするのです。個人的には、大規模な販売力の高い競争力の状況は、最大の軍の勝利のためにと考えています。 つまり、この場合は、外出することができますと、 100人を雇用する場合、すべての権利の販売だが、すべてを売却することができますが、今年は100万ドルであることを意味しません。そこでどのように必要な大規模のスタッフを決める方法は？最初の すべきことはどのくらいの収益を決定することです。あなたの現在のスタッフがいるので何としているが非常に成長できるようになる自分が欲しいと言う。しかし、もしあなたがあなたの販売したり、ダブルトリプルしたい 人々の販売数を増やす必要がある。これは人生のだけは事実だ。だから、 250万ドルを請求されている400万ドルに成長するとします。あなたの典型的な売上高は10 ％の手数料が補償されて 潜在的な委員会プール$ 400,000になります。次のお客様のビジネスの平均売上高は、人が判断する必要があります。私は新たな売り手を使用して、親指の1つのルールは、 2年のプロのための補償は開始しています はずれて。 55000ドルの1年間とします。ほかのスタッフに4000000ドルになる〜 7売り手が必要と言うお客様の手数料プール（ 400000ドル）を補償対象（ 55000ドル）で割る。何を言うのか？あなただけ 4売り手が55000ドルをやや上回るとしていますか？そうです、その理由を行っている250万ドルだ。これらの追加の3までを与える、またはレンタルして、数十万人を250万ドルを予定 salespeople.Ofもちろん、ここの数字を例にしているのみで、お客様の状況が異なる場合があります。議論したい場合にはほぼすべての事業では、私を呼び出すので、売り手の数を計算することができます。 particulars.Nowの程度を売却するのですか？私たちはそれも計算することができますが保存されますcolumn.Mikeシャノンシャムロックは、他のビジネスコーチング、コーチングは、ビジネスの所有者に役立つ実践の所有者である 利益を増やす。あなたは、ウェブ上でのコーチングシャムビジネスにアクセスすることができます： http://www.ShamrockCoaching.com 。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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