スピーチの後
通常有効なスピーチの作成の重点は提示が始まる前に準備でするものである。スピーチがより有効なスピーカーになるのを助けることができた後しかし非常に話せば、何する。スピーチは行ったことをいかにの感じたかできるだけ早くスピーチの後で、印象を書きなさい。スピーチについての少なくとも2 つの質問に答えなさい: スピーチの最もよい一部分は何だったか。スピーチのどんな一部分が次に増進することができるか。あなたの最もよい考えのいくつかはあなたに話しているように来る。次にあなたが話す従ってであるまたは考えそれらのラインを使用するために準備することができるか、スピーチが余分とすぐそれらを書きなさい。スピーチのピークそして谷について考えなさい。聴衆が最もよく聞いたようである時、そして聴衆が落ち着きがなく、私心のなかったようである時考慮しなさい。あなたの心で新しい間、あなたの反作用を書きなさい。あなたの提示の後の最初の日内のスピーチについての誰かに話しなさい。友人か同僚にあなたのスピーチを要約すると同時に述べていたことを物語を言うか、またはポイントを作るよりよい方法を発見するかもしれない最もよく覚え。ou がそれに聴衆を再度伝えればあなたが含んでいる従ってあなた自身を繰り返さないケーススタディ及びあなたが言う物語を把握しなさい。さらに何身に着けていたどの位の話したか、たくわえの記録、あなたが会った主人々、及び話す文脈について珍しい何でも。時折個々のスピーチのあなたの記録に見、そのあなたの話すことの傾向をある気づいていないがに捜しなさい。このグループに再度話す場合、この情報はあなたの聴衆の分析のための基礎である。これはあなたの会社の内で頻繁に話し、あなたの聴衆が前に聞いたあることが傾聴者から成っていれば特に重要である。同じ物語を何回も言う為の評判を開発したいと思わない。グループにスピーカーの評価があったら、概略のコピーがあなたに送られる尋ねなさい。概要を分析するようにコメントのパターンを捜しなさい。余りにゆっくり話したことを1 人が言ったら、それは個人的な好みであるにはかもしれなく、批評に多くの考察を与える必要はない。しかし4 か5 人がそのコメント作ればあなたを次のスピーチのためにあなたの話すことのペースを変えることを考慮したいと思うかもしれない。確かにあなたの主要な心配はスピーチの前にあなたの準備とあるべきである。但し聴衆が部屋を去った後スピーチのか分析でするものをの、努力を過少見積りしてはいけない。
スティーブンD. Boyd 、Ph.D. 、CSP は高地の高さのケンタッキー北の大学、ケンタッキーに、音声通信の教授である。彼は話したいと思う使い、個人的な、専門の性能を高めるために効果的に聞く組織を。あなたの伝達・表現力を増進するために彼は自由な記事および 資源 のための800-727-6520 または訪問http://www.sboyd.com で達することができる。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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