PR 活動のお金を無駄にしてはいけない
作成するか、変えるか、またはあなたの構成がそれらの重大で、外的な聴衆によっていかに感知されるか補強する働くことによってそれ引きあなたのボートの自身の重量、実際にあなたのビジネスに最も影響を与えるそれらの集団要求しなさい。
これは、それのようにまたはない、それらの前に見る事実に基づく人々の取得行為のであなたの成功に主である。そしてそれはあなたのビジネスに影響を与える行動を、時々否定的に作成できる。
なぜチャンスを取りなさいか。必要がある何をするそれらに達し、説得し、そしてあなたが望む処置をとるために動かすことによってその主聴衆の意見を作成するか、変えるか、または補強するためにステップを踏むべきである
それは必ず働くか。いいえ。
それは容易であるか。いいえ。
それは必要であるか。はい。
私はあなたの仕事日がおそらくこの活動の少し時間を残す、党に持って来るべき最低の経験を有するかもしれないのでローカルPR 活動専門家と働くことを推薦し。
そう、だれでも雇う前に、彼または彼女のこの概念を試しなさい。
私達が知っている何をその人々機能するであるそれらの前に事実の彼らの自身の認識で。そして私達は何かがことができるかどれをについてそれらの認識が予想できる行動をもたらす、することを知っている。私達が作成するとき、そして説得する達することによってその意見を変えるか、または補強し、動かに望行為は行動があなたのビジネスに影響を与えるそれらの人々、PR 活動の努力成功である。
空白の凝視の等量に会われれば、他の所で一見。
互換性があるPR 活動人を見つければ、転がろう! オープナのために、あなたの情報収集がそれらの対象者層間の苦悩の認識の上で回る場合取得行為に託す場合彼/彼女の耐えるサポートを得る。
最初に、あなたの市場区域の規則的なスピーカー、ラジオのための被面接者及び新聞、特別なでき事のスポンサーおよびローカルビジネスの活動的なメンバーおよび兄弟クラブがある試み。これをするとき日の悩みに対して"好意銀行のお金" を、壊れる置いた。
行為があなたの操作を助けるか、または妨げる集団との接触にとどまることによって始めなさい。彼らは何をあなたのプロダクトおよびサービスおよびあなたの構成自体について信じるか。潜在的問題への滞在警報。これは実情調査の段階を集める情報である。
それからあなたの主聴衆をリストしなさい。しかし、最初に、行為が実際にかかわるちょうど物。それらと相互に作用し始めなさい。それらは顧客、従業員、見通し、媒体、コミュニティ居住者、地方自治体代理店および多くの他のような係争物受寄者を含むことができる。
苦悩の認識を発見するとき次の処置をとるあなた自身に約束を作りなさい。
第1 あなたのPR 活動の目的の下で、置いた。例: その否定的なうわさを中和しなさい; その行動主義者のグループを落着かせなさい; 前の顧客のそのグループの信頼を元通りにするか、またはあなたのプロダクトのあなたの見通しの興味を補強するか、または整備する。
監督無しに残ているあらゆる場合ではそれぞれはあなたのビジネスを傷つけることができる。
次に、いかに認識問題に近づくか。すなわち、あなたの作戦は何であるか。
私達はそのような意見問題を取扱うちょうど3 つの方法があることを知っている。新しい意見を作成するか、既存の意見を変えるか、または補強する。
それがである決定し、進みなさいかどれ。しかし密接に仕事説得力のあるメッセージを注意深く準備することによるあなたのPR 活動の顧問と及びあなたが覆いを取った誤解に逆らうようにcreditably 設計されている。試しなさいちょうど見るために少数の局外者のメッセージを誘因実際にあるかいかに。
今、- "重荷の獣、" 私はそれらを呼ぶ- その重大に重要な対象者層の目そして耳にあなたの説得力のあるメッセージを伝えるためにコミュニケーション作戦を選ばなければならない。
電子メール、新聞発表、媒体のインタビューおよび時事通信から個人的な会合、スピーチ、オープンハウスおよびたくさんの他まで及ぶそのようなコミュニケーション作戦の巨大な選択を有する。
しかしあなたの仕事はまだ完了しない。あなたのメッセージの意識だけを測定するためにどれだけうまくそれは受け取られているあなたの対象者層のメンバーを監察し続けなければなりが、均一初めにそこに着いたか。
そして必要ならば、あなたのメッセージの内容およびコミュニケーション作戦を調節しなさい。
、よりよい何かまで、私達は持っている少し選択を再生するためには主聴衆間の認識を追跡することを私達によってできる最もよい方法来るが。そして、達し、説得し、そして動かに望行為によってその意見を行動が構成をもたらすそれらの人々作成するか、変えるか、または補強する。
この種類の順序を採用することはあなたがPR 活動に使うお金が無駄にならないあなたの好意に確率を置く。
あなたのezine 、時事通信、オフ・ラインの出版物またはウェブサイトのこの記事そして資源箱を出版する自由の感じ。コピーはbobkelly@TNI.net で 認められる。
ロバートA. Kelly 6A"4a© 2005 年。
彼らの作動の目的を達成するのにボブのケリーの相談はPR 活動の基本的な前提の使用についてビジネスの、非営利および連合のマネージャーに、書き、話す。彼はDPR のペプシコーラずっとCo. である; AGM-PR 、Texaco Inc.; VP-PR 、Olin Corp.; VP-PR 、ニューポートのニュースの造船業及びDrydock Co.; 内部のコミュニケーション、米国部、および代理のホワイトハウス、補助報道官のディレクター。彼はPR 活動で主要なコロンビア大学からの科学程度の独身を握る。
訪問: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
記事のソース: Messaggiamo.Com
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