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これはpr の力である

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PR 活動の力はあなたの構成の成功を直接もたらす変えられた行動に終って個々の認識を、変える機能である。

その力はビジネスの、非営利または連合のマネージャーの重要な外の聴衆の行動について肯定的な何かをすることに実際にあるか。ほとんどが彼/彼女の操作に影響を与える行動。

それは経営目的の達成を助ける外的な係争物受寄者の行動がいかに作成されるかである。マネージャーが考える方法にそれらを主外の人々説得するとき特に、それからマネージャーの部、分割を助けるかまたは子会社によってが成功する取得行為にそれらを動かしなさい。

基本的なPR 活動の青写真はこれのように見える: 人々はそれらの前に何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の彼らの自身の認識で行動する。私達が作成するとき、説得する達することによってその意見を変えるか、または補強し、動かに望行為は行動が構成に最も影響を与えるまさに人々、PR 活動の代表団堪能である。

そう、その基本的な前提から射出する2 つの主メッセージは実際にあなたのお金の価値を得たいと思えばおよび(2) である(1) 努力が多くにより特別なでき事を含まなければならないあなたのPR 活動パンフレットおよび新聞発表、右のPR は実際に個々の認識を変え、成功するのを助ける変えられた行動をもたらすことができる!

色々な結果はこの経営アプローチからPR 活動に流れることができる。それは繰り返しの購入をしている顧客のような後続の活動を発生できる; 教育、労働の、財政およびヘルスケアのコミュニティとのより強い関係; 政府関係機関及び立法機関との増進された関係; あなたと働き及び重要な寄贈者始めるかまたはあなたの方法を見る源を指定する見通し

社会事業及び後援の機会のような結果を見ることができる; 戦略的な同盟および共同請負のための新しい提案; 高められた行動主義者のグループの関係および拡大されたフィードバックチャネル; ショールームの訪問の反動; そして上昇の会員適用、新しいthoughtleader および特別なでき事の接触を述べないため。

それらの種類の結果が非常に影響が大きい青写真から期待することができるのであなたのPR のスタッフか。代理店かスタッフか。、年長のプロジェクトマネージャーとして、あなたに対象者層の認識の監視にはじまってPR の青写真そして実施へ、託されなければならない。

によって成功するべきならあなたの最も重要な外の聴衆が実際に肯定的なライトのあなたの操作、プロダクトまたはサービスを感知しなければならないことが確かに同意する。あなたのPR のスタッフが全努力のために完全に機内であることをそう確信しなさい。特に注意しなさいそれらが認識が助けることができる導いたりまたはあなたの単位を傷つける行動にほとんどの場合現実を受け入れる。

あなたの最も重要な外の聴衆のメンバーの質問によってPR の青写真を計画を詳しく、監視及び収集の認識のための特に見直しなさい。質問はこれらを好む: どの位私達の構成について知っているか。どの位私達のサービスについてかプロダクトおよび従業員知っているか。私達が付いている前の接触を有し、交換と嬉しかったか。私達の人々またはプロシージャの問題を経験したか。

あなたのプログラムの認識の監視段階は専門調査の人々によって予算がそこにあれば明らかに扱うことができる。しかし常に認識及び行動ビジネスにあなたのPR の人々を使用するために選び、またある同じ目的を追求できる: hurtful 行動に翻訳するかもしれない不真実、間違った憶測、unfounded うわさ、誤り、誤解をおよび他のどの否定的な認識も識別しなさい。

PR 活動の目的述べよう。あなたの主聴衆の認識の監視の間に収穫した異常に演説する1 つを必要とする。すべての確率では、それはその危ない誤解からまっすぐになるか、またはその総体の誤りを訂正することを向けるまたはそのhurtful うわさについての何かをしなさい。

当然、目的を置くとき、ショーそこに着く方法を作戦を必要とする。それが認識または意見の挑戦の処理に来るとき3 つの戦略的選択を有する: どれもあるかもしれない認識を変えるか認識を、または補強する作成しなさい。あなたのpecan パイのketchup のように悪い作戦の一突きが味がしたり、従って新しい作戦適合あなたの新しいPR 活動の目的と確かによくである。例えば作戦を"事実の命令が補強する" とき、"変更" を選びたいと思わない。

ここにそれらが注意深く目標とされるいくつかと今上がらなければならないのであなたのPR のチームのための実際にハードワークは、矯正的な言語ある。強制的、説得力のある信じられる明確事実上である単語。あなたの視点の方の意見の転移によって認識を訂正するべきならこれをしなければなり望ましい行動に導く。

コミュニケーション作戦をあなたの対象者層の注意にあなたの単語を運ぶために多分選ぶことを影響のためのあなたのメッセージに行くこと及びあなたのコミュニケーション専門家との説得力の後、それらが付いている仕事。利用できるダースから選ぶことができる。消費者報告へのスピーチから、設備旅行、電子メールおよびパンフレット、媒体のインタビュー、時事通信、個人的な会合および多くの他。しかしあなたが選ぶあなたの聴衆のメンバーのような人々にちょうど達すると作戦が知られていることを確かめなさい。

左右されるいかにに伝えられるかメッセージの信頼性がことができること昔からの警告を用いるチャンスを取らないことは、それをより小さい収集にもたらすことをよりもむしろ新聞発表またはトークショーの出現のような高プロフィールの作戦を使用することを考慮する。進展報告のための呼出しが十分に大声で得るとき、あなたの外的な聴衆のメンバーとの第2 認識のモニタセッションのためのあなたのPR の人々が付いている分野へ戻ることによって答えるにはできる。最初の基準の会議で使用された同じ質問の多数を使用して今悪いニュースの認識があなたの方向で変えられているという印のために注意深い。

もし事が減速すれば、常に高められた頻度と共により多くのコミュニケーション作戦の使用によって問題を加速できる。

こうすればでは、ちょうど右の方法でPR 活動の独特な力を用いる。あなたの構成の成功を直接もたらす変えられた行動に終って個々の認識を、変える。

あなたのezine 、時事通信、オフ・ラインの出版物またはウェブサイトのこの記事そして資源箱を出版する自由の感じ。コピーはbobkelly@TNI.net 認められる。語の計数は指針及び資源箱を含んで1085 年である。

ロバートA. Kelly 6A??6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A© 2004 年。

著者について

彼らの作動の目的を達成するのにボブのケリーの相談はPR 活動の基本的な前提の使用についてビジネスの、非営利および連合のマネージャーに、書き、話す。彼はDPR のペプシコーラずっとCo. である; AGM-PR 、Texaco Inc.; VP-PR 、Olin Corp.; VP-PR 、ニューポートのニュースの造船業及びDrydock Co.; communi- の陽イオンのディレクター、内部の米国部、および代理のホワイトハウス、補助報道官。彼はPR 活動で主要なコロンビア大学からの科学程度の独身を握る。

mailto:bobkelly@TNI.net

訪問: http://www.prcommentary.com

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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