リーダーシップは他を- 約育てることについてある!
"なる前にリーダーの成功はあなた自身の成長について完全にある。なればリーダーの成功は他の成長についてある完全に。" General Electric 、ジャックのWelch (1935-) 前任会長及びCEO "
私の意見ではこれはリーダーシップ100% 年の上でするもの、そしてなぜ決して本当のリーダーにならないなぜで正しく総計し、また何人かの人々が非常によい場合もあるか説明する。リーダーシップはについてよいリーダーがに報告する人にいかにについて見るかどんな考え、ないか心配しないself-sacrifice 、のための信用を得るかだれがを完全にあり。
人々に焦点を合わせることによって役立ち、利己的でなくて、誰かはリーダーシップで彼/彼女の形式的なタイトルが変わらないかもしれないけれどもすぐに育つことができる。
あなた自身に役立ち続けたいと思ったら競争のそれらを導けるかもしれないけれども、考えることにあなた自身をできる導く行為に他をだましてはいけない。
すべてのリーダーのための未解決の問題は、リーダーでありたいと思い: いかにあなたのまわりでそれらをもっと学び、育ち、そして助けているか。
フォローアップの質問: 何それを保持している育ち、多くを学ぶことからのあなたに報告する人々をしているか。
ほしいと思うものがZig Ziglar が言うと同時に、十分な人々が得るのを助ければ、ほしいと思うものが結局得る。
フィルGerbyshak はリーダーと人としてのマネージャーとして人々のチームをそれMilwaukee 、WI のヘルプデスク・導き、それをである成功のための重大な部品彼の知識を共有することを見つける。フィルの個人的な哲学はTim の研摩機の素晴らしい本愛からであるキラーApp パラフレーズされる: "あなたの知識、あなたのネットワーク、およびあなたの愛を共有しなさい。残りは続く。" フィルにhttp://makeitgreat.org で連絡するか、または414.640.7445 を いつでも 呼ぶ自由の感じ。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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