離れた成功を合理化しなさい
私はニュージャージーの有名な幸運100 会社でリーダーシップの研修会をするように誘われた。終日のでき事はインターンの新しい穀物の方に連動になった。私の提示のポイントで私は私達が処置をとらない為にを思い付く多くの理由述べていた。成功を達成する私達の計画の機能を遅らせるか、または延期するために私達が作成する多くの弁解。
私は何かがなぜ堪能されるか、またはである場合もないか私達がいかに' 合理化' の悪い習慣を有するか述べていた。私達は私達が私達自身をそれ確信させるのでprocrastinate: それは私ない十分な時間が、私持っている既にするべきあまりを私お金で短いそう今でないよい時間、私の犬の病人なされることができない従って私は何でも今始める気分に私でない十分にスマート、私修飾されないか。ない、どんどんと、何とかかんとか。考えを得る! 私達は合理化し私達がことができないか行くなぜ得る。
単語を' 合理化する' 壊したか。私達自身にうそを配分する機能' 。それはやり終えるかどんな必要性私達が何かをすることができないか、またはなぜの私達がを始めなかったか私達がいろいろな種類の弁解を思い付くとき私達がするものである。私達は私達自身に毎日うその小さい線量に与える; 私達が私達自身を行動しないように確信させるポイントに。
後の方でこのリーダーシップの研修会で、学生は集中の彼の現在の区域の外の仕事にネットワークに質問をいかにについてした。私は答え彼によって彼を停止する障害のいくつかはだったもの尋ねる。彼は弁解の連祷と彼がそれをされなかったなぜのか答えた(オフィスは人々、それの把握を得ること堅い同じ建物にである大きい会社、等ない) 。しかし私が彼に率直に指摘したように、各弁解は公正こと、弁解だった。これらは不便だった障害ではなく。巨大な相違!
私は変更のためにそれから悪い彼はそれがいかにほしいと思ったか) 彼の責任に質問した(すなわち。彼は方法で私を示されて彼がポイントを得たこと凝視した。彼のグループの外のネットワーキング及び会合の人々のための彼の弁解のどれも有効でなかったことを見る。彼は' 彼がそれをなぜしていなかったか単に合理化していた' 。私は自分自身に余りに犠牲者の' 配分ありであり、procrastinating 。しかし年にわたって私はそれをし、処置をとらせる自分自身に自分自身をつかまえることで私の心が私を別の方法で確信させたいと思う時でさえよりよく得た。
私は夢が終わる夜を散らさないことを結論を出した。理由は多くの人々決して彼らの目的を達成しないまたはそれらを' 合理化する' ので彼らの夢を、ビットによビット、一日一日と、週によ週及びそうある実現することは。あらゆる年私達は合理化のできな荷を積んだ修辞によってそれらを、突然、ゆっくり放棄するただ新しい決断をする。あなたがあなたの生命の代表団の、それより少ない日開始で遅らせるあらゆる時は1 つあなたがと働かせなければならないである。
そうあなたへの私の質問は' 合理化している' か。"ある何がこれ、" である"どんな夢か目的を延期し、右の時かタイミングを待っているか。
取得行為は... あなたの成功を合理化しない! 、成功起こる理由のために覚えなさい。
勝利者Gonzalez 、"成功の論理" の上のヒスパニックの動機上のスピーカーおよび著者。より多くのインフォメーションのために行きなさい: 電子メール victor@thelogicofsuccess.com によるwww.thelogicofsuccess.com または
記事のソース: Messaggiamo.Com
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