成功する7 つのAAA の方法!
[ あなたの成長を後押しする富む豊富で十分な方法! ]
驚きとして来る信頼できるがある、
学ぶあなたの機能を増進する有効で、強力な方法
新しい事。
訓練していれば私がようにリーダーシップの技術を使用することを許可すれば
悪い勉強が私達をいかにに強制するか私達の例、見る
次の問題のあらゆる一つ以上によって苦しみなさい:
- リーダーシップのトレーニングプログラムは通常深刻なお金を要する-
実際は、あるプログラムは非道に高い
- リーダーシップのトレーニングプログラムは非常に少しの間持続する-
かなりそれらの1-2 日ただの間動かしなさい
- 多くのリーダーシップのトレーニングプログラムは学生を与えない
確信をもって問題の状態を解決するか、または会う方法
毎日の挑戦を克服しなさい
- すべてのリーダーシップのトレーニングプログラムの1% 以下結合する
教室のレッスンのコーチし、mentoring フォローアップ
- ほとんどのリーダーシップのトレーニングプログラムは' 生データをするのを好む
ダンプ- それらの大半はチャンスをに与えない
あなたの学習体験をまたは' 混ぜなさい指示されたサポートと'
実用的なフィードバック
この記事では見つけ、使用し取る方法を発見する
あらゆる種類の性能の改善の勉強の利点
あなたが出会う機会。
あなたの新しい知識、技術を用いられる
非常に適用範囲が広いの能力、創造的くおよび貴重い
方法。
力の作戦- 1 -- はっきり定義されて得ることをことを確かめなさい、
あなたの訓練の投資の重要なリターン!
トレーニングプログラムにあなたのお金を使うとき、ほしい
心に抱かれるか、従事させているか、または教育されるためか。
私はあなたの優先順位について知らないが、それをときI 知っている
私の苦労して得たお金を引き渡しなさい、私は確信のトンを要求する
私の投資は私に大きい給料支払いを与える筈だこと。
私は私がに入るより訓練からの多くをそんなに期待し、ほしいと思う
それ。当然、あなたのトレーニングプログラムは必要性べきで、
ある心に抱く質を持ち、従事の面を均等にしなさい
それに。
行為の監視の一時的な利点がほしいと思えば
冒険映画か公園の歩行を取ることはそれのためにそれから行く。
但し、あなたのキャリアかビジネスを見ることを望めば
より強く、あなたの訓練の投資はなる活気付き、育つ
ただの30% か60% の元金回収[ 私はより多くを提案する渡しなさい
100-300% の戻ることを] 保証するプログラムを捜しなさい。
力の作戦- 2 -- より多くのお金をもうけるためにあなたのお金を使いなさい!
最初の作戦で私は追求するために推薦した
あなたの投資の保証されたリターン。それと、言った
絶対必要は当然、あなたが実際に投資する必要があるそれ実現する
それのリターンを得ることができるようにあなたのお金!
私は何を言っているか。私はあなたののすべてを使うように言っていない
リーダーシップ、創造性または他の技術の訓練のためのお金。I
あなたのお金の賢い投資をするように助言するAM 。そう
何がその平均か。
知恵はa としてあらゆるトレーニングプログラムを見る必要性言う
あなたの流れおよび将来両方継続投資
性能。そうそれはあなたに必要とすること意味を成していない
a を作動させるトレーニングプログラムの支払をするため
継続基礎か。
あなたのトレーニングプログラムの価格はあなたの3 を映すべきである
あなたが受け取るリターンのための予想
プログラムに投資:
1) 価格は勉強の量のために適度でなければならない
そして知識、ノウーハウおよび能力の成長できる
達成すると期待しなさい
2) 価格はそれらの支払うあなたの欲求に基づいているべきである
性能による増加利点
改善及び明確な結果受け取ってが本当らしい
あなたのトレーニングプログラムの余分からその一定期間
3) 価格は現実的、正確および測定可能くてなければならない
積極的に託されるそれらの資源の反射
あなたの進歩のサポートに。
力の作戦- 3 -- あなたのの望遠鏡の眺めをつかみなさい
訓練必要度!
私達は既に訓練の継続性質を見た。
勉強が終生の練習である信じるか。
その場合、不変の価値の何でもいかに学ぶと期待するか
ちょうど1 、2 か3 日[ ほとんどの場合a 6 時間以下
実際の訓練の日] か。
例えば、多くのリーダーシップのトレーニングプログラムの特徴
問題の分析の複雑な仕事への短期の露出、
評価の潜在的な解決および査定
あなたの決定の有効性。
私は多様な芸術を習得するためにいかに仮定されるか疑問に思う
概念、練習、原則、法律およびプロセスの
18 のまたはより少ない時間のリーダーシップか。
それらの種類の研修会及びセミナーでは、それを言われる
詳細のの教室から来る
15 か20 のトピックの理解- ええ、本当に!
今ごろはもう、それはこと最も有効のあなたに明らかなはずである
リーダーシップの訓練は長期連続的、献身的要求する
そして気遣うサポート、頻繁なフォローアップおよび卒直
あなたの訓練の提供者からの査定。
力の作戦- 4 -- あらゆるからできることほとんどを得なさい
訓練日!
私はあなた自身に話すことを聞くことができる- それを考えている
毎日からほとんどに出すためにだけ必要がある
実務講習に加わりなさい、そうですね?
実務講習にあなたのお金を使ったので、
その投資からほとんどを得ないために愚かがありなさい。
但し、私は毎日事実を考慮するために望む
生きていることの判断する練習のための日勉強である
そして新しい技術、知識および主義を習得する。
毎日のログブック、日記またはジャーナルを維持すれば、
もし書くように努力すれば学方向づけられたあなたの
業積。
主義、技術を書き入れるのにあなたのジャーナルを使用する
そして新しい知識[ 適当の、関連したおよび実用的
あなたが- 公正でないただの事実および図発見した情報
しかしノウーハウを有用、貴重利益を得作り出す] 。
それはなぜ警官、彼等の人のたくわえを制作する
ノート- それは余りに補強しには、増強するいかにできたかである
あなたの信任は、深まり、またあなたのすべて広げなさい
学習体験。
力の作戦- 5 -- 助力に開いていなさいありなさい!
何回も、リーダーシップの訓練の人々間違っているの保持する
それらが学ぶのを助ける方法を彼らの教師しか知っていないという確信
リーダーシップの技術及び主義。
誰かが神聖な物語いかにのただ編みたいと思えば
他のリーダーはそれらただ' ロープまたはそれを示すことができる
buttoned-down 、up-and-coming 後輩のエグゼクティブタイプは示すことができる
争いに満たし囚人をそして取る無し
驚きのためである。
精巧なタイトルがあるない皆は、いくつかを称揚されて保持する
導く方法をまたは知っている前に行ったかだれが位置または
知識のこの新しい年齢で- そうしているものを知っている
神話および養樹園の物語すべてを今忘れることができる!
述べられるそれらのような仮定から自由に壊れる時
の上で、様々な歩行でいかにの作動している人々見る
異なった専門職かセクターで働く生命及び生命
あなたのからの経済のでき、多彩な金持ちを加える
リーダーシップのあなたのタペストリーへの質。
すべての種類の助手はあなたの理解にの貢献できる
文化、操作上の範例および従来
練習- これらの人々はあなたのまわりで完全に見つけることができる。
いわゆるあなたの同等者、部下および他がいかにできるか
普通の人々はあなたのリーダーシップの開発に権限を与るか。
それはそれらに質問するあなたの仕事観察する彼らの行動をである、
それは経験をそしてすべてすることの後で聞く
事、学ぶためいかに。
力の作戦- 6 -- 、つかむ金リングをの達しなさい
サポート!
無秩序の変更のこの狂気の世界では、dizzying 選択
正常な作動条件のふるい分ける砂、私達は必要とする
他の確実性そして保証の慰めのための範囲。
リーダーシップの成熟の方の旅行はa から始まるかもしれない
シングル・ステップはしかしあなたは千のより多くの事が運ぶことを必要とする
あなたの方法に沿って。
あなたのリーダーシップの冒険は燃料を供給されなければならない
多くの種類のsustenance:
- あなたの挑戦の文書による記録および遭遇は
あなたが集中し続け、権限を与た助け
- 励ます団体、従事の相互作用及びedifying
あなたの旅行者との交換はあなたの維持する
正気及び安定性
- 信頼されるあなたのの信仰告白及び諮問の会議
顧問はあなたの決心および信頼を増強する
- 毎日の心に強く訴えるような読書は活気づく元気づけ話し、
あなたの精神に与え、
- 黙想及び祈りはあなたの精神を高揚し、可能になる
ワシの翼によって上昇することがあなたのあること
力の作戦- 7 -- からのあなたの代理の手掛りを取りなさい
ディレクター!
本質的に、コーチは映画のディレクターのようである
- コーチは促し、指示し、直接そして激しく励ます
私達の目的の方に動く私達。
あなたによってがあったリーダーになることのよりよいチャンスを有する
運命コーチとあるため、カウンセラーまたは顧問の保存
あなたのあなたの進歩そして横に働くこと上の腕時計。
当然まだ勉強の構成されたコースを必要とする
あなたの知識および個人教師の増加を助けることができる教師。
コーチ及び顧問は責任能力の感覚を浸透させる
、彼らは棒を上げておき、あなたの側にそう立つ
最も高いののための努力に慣れてくること
可能な性能。
リーダーとしてあなたの開発では、コーチ及び顧問はある
助力の役立つものはあなた自身を検査し、あなたの査定する
卒直のそして厳格に性能。
時間後に、あなたのカウンセラーに顧問、会いに来る
そして本当を見ることを可能にした人としてコーチ
賞のために達することの意味。
ほとんどの成功した人々によってはことがこれらの種類のアプローチ同意する
正確に個人的な、専門の開発事業に
彼らが自身世界に名高いリーダーになったので
技術を使用して、用具及び資源は物をちょうど好む
約読まれる。
変更管理専門家、Holger Nauheimer は、いかに私達の説明する
、動的満たされて、全体的景色は移って、呼ぶ
どの個人の開発の新しい精神のため、"
組織、経験の自決のメンバー
個人的な成長は世界を作成することに- 加わり、
によって。"ほしいかどれがへの属してそれら
Wharton の最近報告された結果はリーダーシップに教育した
リーダーシップの失敗の広範囲の調査のダイジェスト、
次の推薦は約束することを助ける与えられた
リーダーは潜在的な落とし穴を避ける: 調査結果は提案する
3 人の第一次事の学習者および彼らのトレーナーはするべきである-
彼らはべきである、
- "約束のための開発計画そして機会を作成しなさい
内部候補者;
- 自身の経験に、すっかり注意深く反映すれば
キャリアのコースは、機会をに探し出す
文脈の技術を開発しなさい;
- それらが彼等のから必要とするサポートのレベルを定めなさい
前任者は、強い自己申告をに行い
他の組織サポートが"必要とするものを定めなさい
リンBiddison 、ベテラ唐ﾌ消防士は第1 を言う
新しいリーダーのための優先順位は次のとおりである: "厳密な訓練を確立しなさい
[ あなた自身及び] あなたの人々のために"計画しなさい
最後しかしほとんどの重要な"力作戦" の私が共有したい
あなたとこれはある-
精力的に豊かさを高めることを忘れないでいなさい織りなさい、
光沢、力および規模の深さ、付加価値容量
あなたの技術および知識の質そして能力
進化の経験毎日!
それらのトレーニングプログラムしか探し出し、見つけなさい
助けこの7 つの力の作戦の目的を達成する
豊富な富むことを十分にlaudable 作り、
あなた自身の成功、あなたのコミュニティへの貢献、
組織及び私達の世界。
からしの種子のInvestments Inc. の版権6A"4a© 2004 年のすべての権利
予約
ビルトマスはである"あなたのリーダーシップUltraNet の著者!" - a
、終生、性能の強化プログラム現実的、
コーチするWEBベースの超広範囲の訓練を特色にすること
活気づくために保証されるサポート及びフォローアップシステム
あなたのリーダーシップは生じる。
すべて用具必要とに導及び成功しなさい!
http://www.leadership-toolkit.com/more_info.html
記事のソース: Messaggiamo.Com
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