ギグか生演奏のでき事-予算--を組織する方法
私がする必要があるか」。ギグを組織するために何が質問、「ことを私が尋ねられた先月の3回 実際にはこの質問は尋ねられるとき、複数の事を意味できる: 私はいかに開催地を見つけるか。 私はいかにPAを解決するか。 私はいかに聴衆を得るか。 等。
しかしこれすべての前に段階がある: 予算。 私はあなたがあなたが予算を書くべきであるでき事の組織について考え始める時ことを提案する。 この予算の展開表はほとんどの事を考慮する必要がある知らせ、また危険、写し出された利益および損得なしのポイントを示すこと。 サンプルspreadshhetはこの住所http://www.josaka.com/features/2005/Organise-A-Gig/Event-PandL.pdfからダウンロードして利用できる
多分働いているように予算数が見なければでき事は動くべき正しいことではない。 危険のレベルを好まなければ、多分促進者であるために切り取られない。
従って開始ポイントは展開表である。 これはすべての費用およびすべての収入を含むべきである。 費用のための主ヘッディングは下記のものを含むべきである: 実行者の費用、PAの照明、開催地の賃借り、マーケティング、発券所は等を要する。 収入は主として切符の販売であるために本当らしいが、でき事にスポンサーを加える機会を忘れていない。
展開表は何枚切符を販売するすべての費用をカバーするために必要があるかすなわちでき事のための損得なしのポイントを解決するのを助ける。 損得なしを越えるあらゆる販売は当然利益である(発券所の任務をexluding)。 でき事の展開表の作成の加えられたボーナスは助けが行われるすべての主仕事を定義することである。
予測された数なる実際の図の認識はすべての党がに捜すか、または一致した取り引きを持っていることを提案する。 サンプルspeadsheetはまた従ってギグにかかわる皆が主として固定料金を得、財政の危険を取っている唯一の人が促進者であることを説明する。
従って生きているでき事の組織について考えれば私は数に最初に取り組むためにcoomed。 これは提供し、大きいショーをコントロールするお金を保障を助ける。
ケビンHarringtonはjosaka http://www.josaka.comの創設者バークシャーの生演奏を支える場所、イギリスである。 彼はまたArkade http://www.arkade.comのためのマーケティング担当部長エムピー・スリー配分ビジネスである。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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