肯定的なビジネス倫理のための上10 の主義
今朝、私はオンラインオークションを使用して会社について詐取するために顧客読んだ。先週、私はビジネスコーチが顧客の機密性を裏切った倫理の不平で相談した。そして、最近医者は患者からの情報、両方のビジネス倫理および彼女の専門倫理の違反に基づく部内者の取引につき有罪と決定された。
ビジネス倫理は利益へキーである。顧客及び顧客があなた、及びあなたのビジネス倫理を信頼しなければ、あなたとのビジネスをしない。会社からない信頼をするために買うか。当然ない!
ビジネス倫理は熱ボタンのトピックになった。お金をもうけること、及び右であるものをすること間に倫理的な対立が頻繁にある。あなた自身のキャリアのために最もよくものを、顧客のために最もよいものが、ものをあなたの雇用者のために最もよいすることについてのジレンマがある場合もある。ビジネス倫理はこれらの地雷原の交渉についてある。ここに肯定的なビジネス倫理のための私の上の10 の主義はある:
1 。ビジネス倫理は個人的な倫理で造られる。ビジネスで右であり、公平な遊び、真実を言い、そしてあなたの個人的な生命に倫理的があることものをすること間に実質の分離がない。
2 。ビジネス倫理は公平さに基づいている。私心のない観測者によっては両側が公平に扱われていることが同意するか。両側は誠実に交渉しているか。各トランザクションは"水平な運動場で" 起こるか。その場合、倫理の基本原則は会われている。
3 。ビジネス倫理は完全性を要求する。完全性は強健さ、信頼性および一貫性を示す。倫理的なビジネスは点、正直者および完全性と人々を扱う。それらは約束をバックアップし、責任を保つ。
4 。ビジネス倫理は真実言を要求する。ビジネスが"バイヤーの後ろの不良品そしてhide を販売できるときに" 日は防衛を行く長い用心する。一流、新しい商品として限定、欠陥があったりまたは旧式である、しかしないできるサービスかプロダクトを販売。広告の真実は唯一に法律、ビジネス倫理要求するそれをである。
5 。ビジネス倫理は確実性を要求する。あなたの会社が新しければ、不安定、約販売されるために、またはビジネスの出かけることは、倫理顧客及び顧客にこれを知らせるように要求する。問題、答えの質問を解決し、サポートを提供して倫理的なビジネスは利用できるために頼ることができる。
6 。ビジネス倫理は経営計画を要求する。会社の倫理はそれ自身のイメージおよびコミュニティに於いての未来そして役割の視野で造られる。ビジネス倫理は真空で起こらない。クリーナー成長、安定性、利益およびサービスのより強いののための会社の計画倫理的な商習慣への責任。
7 。ビジネス倫理は内部的にそして外的に適用する。倫理的なビジネスは点及び公平さと顧客及び従業員を両方扱う。倫理は会議室の点についてあり、誠実に交渉し、約束を守り、そして、雇用者職員を置く、義務売り手および顧客に会う。規模は普遍的である。
8 。ビジネス倫理は利益を要求する。倫理的なビジネスによ動いたり、よ管理されて、ある成長の有効な内部制御および明確な予想がある。倫理は私達が現在に未来の間準備するためにいかにについて住んでいる利益(またはそれらを作成する計画のないビジネスは) 会社、従業員および顧客の未来の福利のために準備する倫理的な義務を果たしていないかあり。
9 。ビジネス倫理は価値基づいている。法律および専門組織は、柔軟性がなく、普遍的である文書による標準を作り出さなければならない。彼らが"倫理" 述べるかもしれない間、これらの文書は通常規定し、最低の標準を示す。倫理は価値、理想および抱負についてある。倫理的な常に理想を叶える意思について明確である。
10 。ビジネス倫理は主任から来る。リーダーシップはビジネスのあらゆる区域の調子を、置く。倫理は機能方法へ本部会社であるか、またはない。エグゼクティブおよびマネージャーは方法を導くか、または切断コーナー、詐欺および無礼が受諾可能であること伝達し合う。ラインスタッフは常にそれらの上で模倣されて見る性能のレベルに、または流し、上がる。ビジネス倫理は上で始まる。
倫理は私達の生命の質、要点についての私達のサービスの質について、最終的に、あり。不幸な顧客は16 人の平均に不平を言う。従業員を、倫理的の、市および開いた方法で顧客扱って、売り手および公衆は唯一に正しいこと、結局は、それであるビジネスにとどまる唯一の方法である。
フィリップ© E. Humbert 著6A"4a 版権2003 年。複製権所有。この記事はあなた自身の時事通信でまたはあなたのウェブサイトで次の情報を含んでいる限りコピーされ、使用されるかもしれない: "先生によってフィリップE. Humbert の作家、スピーカーおよび成功書かれていてコーチしなさい。Humbert 先生は大きい時事通信を含むあなたの成功のための300 の自由な記事、用具および資源に、持っている! それは彼のウェブサイトのすべてにである: http://www.philiphumbert.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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