評価の家内経営の機会のための新しいアプローチ
版権2005 年のRoger Staubus
Google のサーチエンジン及びあなたへのタイプ"家内経営機会" の約10,000,000 の記入項目を得る。また、あった調査の言葉"家基づかせていたビジネスを使用して409,212 の調査が。" 評価の"家内経営の機会" へのこの新しいアプローチは11 の客観的で主要な規準および7 つのマイナーな規準に基づいている。家内経営のopps しか評価しないウェブサイトが、特定の機会を指すためにただあるopps を見直す唯一にそれらない。
各々の主要な属性は7 ポイントを得7 つのマイナーな属性のそれぞれはそれぞれ3 ポイントを得ることができる。評価は次のとおりである: 優秀、よく、平均、貧しい、詐欺。優秀90 のスコアをまたは上要求する、70 のスコアをまたは上要求するよい、平均は50 のスコアをまたは上要求する、貧乏人は30 のスコアをまたは上要求し、詐欺は全然スコアを得ない。上記されるスコアの合計はすべての11 の主要な属性および7 つのマイナーな属性のためである。完全な家内経営の機会はこれらの規準を使用して98 を記録する。但し昇進のパンフレットが特定の機会のために言う、完全な家内経営の機会がない。
多くの質問か考察の一部はある含んだ家内経営の評価で
この市場はいかに大きいか。
企業の傾向は何であるか。
企業は拡大しているか。
プロダクトまたはサービスの性質は何であるか。
プロダクトは消費可能であるか。
プロダクトはいかに顧客に渡されるか。
証明されたビジネスシステムがあるか。
よい支援システムがあるか。
会社は井戸尊重されるか。
傾向に先んじてまたはの後ろにあるか。
プロダクトおよび企業周期の早くまたは遅くあるか。
プロダクトはエンドユーザーに費用に価値を提供するか。
会社に専有権かパテントがあるか。
競争に関する、だれに対してマーケティングであるか。
よい価格差益があるか。
支払または任務の機構は何であるか。
含まれる販売方法は何であるか。
"網" の会社はそれらE 商業可能になるであり、か。
管理のどんなレベルが要求されるか。
訓練はあなたのupline から利用できるか。
潜在性はいかに大きいこのビジネスのお金をもうけるか。
このビジネスの経験との誰かを知っているか。
仕事すべてをしなければならないまたは打ち消す得てもいいか。
あなたの腸感じは何であるか。
会社は訓練するか。
いつまでに私の投資は利益として私にもどって来るか。
私は私の自身のペースでこのビジネスを働かせてもいいか。
どの位会社はビジネスにあったか。
質問のちょうど限られたセットから上見ることができるようにあなたの前に考慮するべき多くの事があらゆる家内経営の機会にあなたの時間やお金を投資することにするある。
新しく客観的なアプローチ
家内経営のopps を評価するのに使用されるこのシステムが11 の第一次考察および7 つのマイナーな考察に基づいている。それらはある
第一次
1. プロダクトかサービス
2. プロダクト価格及び市場競争
3. 会社
4. 証明されたビジネスシステム
5. 利用できる支援システム
6. 利用できる訓練および資源
7. 補償システム
8. 収益性
9. 費用は- 起動及び再発コストを含んだ
10.Will I は私のビジネスを完全なコントロールする
11.Can I の仕事私の自身のペースのこのビジネス
マイナー
1. 顧客に渡されるプロダクトがいかにあるか
2. product/service を持っている自動化された配達機能をする
3. 網"および可能になるE 商業の会社は" ある
4. あなたの生きているより容易作るためにビジネス用具によって供給したある
5. 管理のどんなレベルが要求されるか
6. または傾向の後ろにあるどうかに先んじて考慮しなさい
7. 大きいこのビジネスのお金をもうける潜在性がいかにか
これらの客観的な要因を使用して他では無駄になる多くのドル及び家内経営のopps を長時間捜すそれらを救う。
著者について:
著者Roger Staubus 、新しく自由なe 本のCPA の、"捜すことよい家内経営か。" http://www.goodhomebizopp.info/index.html rrstaub@gmail.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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