fundraising 手紙に答える11 人の理由の提供者停止は懇願する
提供者は多くの理由のためのあなたのfundraising 手紙の懇願に答えることを止める。あなたが管理できるいくつかしかし多数がことができない。できるとあなたの提供者のその位保つのにこれらの調査結果を使用しなさい。
1 。彼らは忘れている
私は。"これを" 悪い制度上の記憶の例と呼ぶことができることを仮定する提供者はあなたの施設を単に忘れている。彼らはあなたの手紙を読み、与えることにしあなたの手紙をどこかに置き、そして次に彼らのギフト郵送することを忘れている。
2 。彼らは混乱させて得る
一部は子供、または孫の到着のような他の優先順位によって脱線させて、得るのでギフトを送ることを止める。またはハリケーンは家に当る。またはミイラは乳癌と診断されて得る。
3 。それらは興味を失う
多分あなたの欠陥を通してあなたの代表団がもはやそれらを刺激しないので興味が変わるので(あなたの代表団から、多分外れた) 、しかしまた多分、何人かの提供者停止サポート。
4 。彼らは財政上苦しむ
ある家族では、breadwinner は彼の仕事を失い、切られるべき最初の事は任意出費、のような取る食糧を、映画および慈悲深いギフトである。
5 。彼らは死ぬ
この1 をコントロールしなかったり、または持つべきでない。あなたの提供者のパーセントは毎年渡り、郵便でギフトは同日終える。それはあなたのより古い提供者を彼らの意志で含めるように誘って賢いなぜかである。
6 。頻繁にそれらを余りに郵送する
何人かの提供者はあらゆる年の余りにも多くの懇願を受け取れば疲労している育つ。手紙は毎月いくつかのための余りにも多くであるかもしれない。四分の一1 つは他のための余りにも多くであるかもしれない。どちらかの方法、それらはお金のためのそれらを追跡していることを感じるので与えることを止める。
7 。十分に頻繁に郵送しない
他の提供者は彼らのレーダースクリーンに決してないのでころぶ。あなたの手紙は決して心-- または札入れの不変の印象を作らないこと、そうまれ、またはそう予測不可能に着く。
8 。聞かない
不平か提案に作られた提供者は及びそれからあなたの構成がきちんと答えなかったことを決定した。そうそれらはギフトを他の所で取った。
9 。他人のようにそれらを扱う
構成があなたのお金とないあなたに興味があったことを結論を出す前に"親愛なる友人" として演説する手紙を受け取ることを何時間が必要とするか。
10 。それらは真価を認められていなく感じる
提供者は寄付がよい端に使用されていることを知るために、のように認められる感じに好み。あなたのありがとうの手紙が全然遅く、または決して着かなければ、何人かの提供者は感謝を示す他の組織に与え始める。
11 。それらを気違いにする
何人かの提供者は決定するあなたの新しい常務取締役のhairstyle を好まないことを。またはあなたの新しいロゴ。このような提供者を保つためにあなたがすることができる何かがある。しかし私はそれがであるもの知らない。
著者について
アランSharpe は非利益を得る昇給の資金、造り関係を助ける、創造的なfundraising 手紙を使用して忠節な提供者を保つ専門のfundraising 手紙作家。彼のサービスについての詳細を学び、 試供品のfundraising 手紙を意見、そしてこのような自由な週間先端のためにhttp://www.fundraisingletters.org で 署名しなさい。
6A??6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A© 2005 年のSharpe のコピー株式会社。この記事をオンラインで再版することができ、印刷物でリンクを残る生きているそして不変内容の残物に提供し、(を含む"著者について" メッセージ) 。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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