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あなたがそれを言う言う何を、それをいかに言うか: あなたの郵便はがきのマーケティングと成功しているにあなたの方法に元気でいれば有したりまたは既にあなたのプロダクトかサービスに興味を起こさせられて興味があるまたは粉れもなく本当らしい人々のリストを得ることができれば。 だれ私がか」。私の郵便はがきの提供をに送るべきであるか前にそれの「重大な問題に答えなければならない
後それは答えられる、あなたの次の問題はそれらに言うべきものおよびするためにそれらを頼むべきことである。
それらに言えばいいのか何を見よう: 関心を速い引くことは重大である。 関心を速い引かなければあなたの提供は読まれて得ない。
1. 関心を引き、それ故に読まれて得る優秀な方法は大胆にあなたのプロダクトまたはサービスの5つか6つの主な利点を与えることである。
上に最も大きい利点および残りを離れてリストを重要度が高い順に置きなさい。
例えば:
いかにか得るのを好む:
か。 最も大きい利点
か。 二番目に最も大きい
か。 3番目に大きい利点
か。 考えを得る
人々はほしい事に興味がある。 あなたの利点がそれらに実際に有利ならあなたの郵便はがき読み(およびあなたのリストがよければ実際に知ってあなたの理想的な顧客がであるどんな利点を追求する余りに答えるか)。
2. するべき次の事は与えることあなたが示した利点をいかにの提供できるか非常に簡潔な説明をである。
3. 次に、それらに連絡するもっともな理由を与えることによって機能するようにそれらを説得しなさい。
4. 実際に幸せな顧客からの証明を提供できる。
5. 有したりまたは保証を与えることができたら1つを与えなさい。 保証はあなたの郵便はがきを受け取っている人のために危険を取り去る。
6. それらに持っていた断る適度な人があなたのプロダクトまたはサービスの興味容易にことができなかった提供をしなさい。
私はいかにそれを言うべきであるか。
か。 緊急にあなたが郵便はがきをに送る人々に、あなたからの順序に招待しなさいまたはあなたのプロダクトおよびサービスについての無料の情報のための連絡しなさい。
例:
今は私達の特別提供を利用するあなたのチャンスである。 逃してはいけない。 今呼出し!
か。 丁度説明することを詳細については発注しか、または連絡する方法を忘れないでいなさい。
あなたの郵便はがきを作成するためのこの構造に続く場合あなたの郵送物へのよい応答を得る。
スティーブConnはマーケティング・コンサルタントである。 彼は自身の社内フルタイムマーケティング担当重役を都合できる前にPostcardManiaに相談した。 喜びGendusaは1998年にPostcardManiaを創設した; 彼女の資産だけコンピュータおよび電話。 2004で会社は販売の$9,000,000の近くでし、60人に雇う。 彼女は精通している信じられないいスタッフおよび彼女の生得のマーケティングを選ぶ彼女の機能に彼女の激増を帰因させる。 今度は彼女は他と彼女のマーケティングの秘密を共有している。 より自由なマーケティングの助言のために、http://www.postcardmania.comで彼女のウェブサイトを訪問しなさい
記事のソース: Messaggiamo.Com
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