を作成し、機会を管理するトップ10の方法
私たちのほとんどは、リスク管理や時間管理の概念を使用しています。同じ原理の多くを作成し、機会への対応に適用することができます。思考ではなく、機会のように"今後の "に沿って、実際には、あなたが利用できる機会を増やすことができるかどうかは、 "可能性" "しているため、 "収益性"本当の"している確率を評価するために使用できる特定の原則があります。で 優先順位付けとの可能性に対応するための急速な変化の時代は、利用可能なオプションの数が増えていると、システムの重要なビジネスfunctions.1されています。友達の輪を拡大。を増やすには チャンスの数は、伝統的なネットワークを超えて行くには、 "私のようにされていない人々との友情と信頼を生成するために"必要があります。が、特定されるご希望のシステムを使用して、あなたの友情 様々な、経済的民族的、社会的背景、 "違う"と思う人々 -芸術家、技術者、教師、 "子供"と"古いタイマー" 。単なる"箱"の外で考えてはならない。あなたのサークルの外のネットワーク！ 2 。常に 可能性を開いている。私のメンターの一年前には、 "すべて私が販売し、私の妻以外は私に言った。 "それは政治的に正しくないというと、今日、彼のポイントだったかもしれないが、原油は、すべてのビジネス機会を、 独創的なアイデアや投資の価値の提案をされた彼の時間を数秒以上。の可能性を探して、想像を絶するような検討を考えるとそうにない。人生の最大の機会を頻繁にdisguised.3されています。 練習創造。意図的に何か役に立つと各亀裂ポット、悪い考えを有効にする方法を考える。 、それについての練習はこれで、あなたの方法はすべてのスキームに投資する方法を見つけることではない 創造性、彼らの頭に転換アイデア、知恵や価値のカーネルを探し、残りaway.4投げ。過度に自分の目標に縛られては避けてください。目標や計画を達成するため、非常に便利なことができます。彼らの 私たちのトラックに、私たちの努力を集中する、と私たちのモチベーションを保つことができるときには疲れている。しかし、彼らも私たちに新たな可能性をブラインドすることができます。あなたの目標に向かって作業、それらをあなたの人生を実行させることはありません。新しいアイデアや代替の可能性 一緒に来るだろう。それらを急いで運転しないでください右は昨年のプロジェクトを完了するには、過去！ 5 。 "彼は一hesitates唐変木！ "メイ西からこれを引用する行動には古典となっています。あなたの足"を"光、または中 モハメドアリの古いフレーズは、 "チョウやハチ刺され"などのように浮くことが有益なビジネスアドバイスされています。そこにチャンスが来れ回ですが、ドアを一瞬だけが残ります。対応する用意がある quickly.6 。 "愚か者には天使たちに恐怖ラッシュ踏む。 "迅速に対応することと同じではないことは愚かだ。この機会を、お考え、招待状は、あなたの道のりを歩んでの約95 ％相当されません を追求する。今日の場合は良い考え、それがまだ良いアイデアは、夜の睡眠との協議後にお客様の信頼できるアドバイザーとされる。バランス、思慮深さと健康に懐疑的な見方もcritical.7されています。評価する 成功の確率。同じようにリスク管理のオッズを比較する（非常に）重要な貨物のチャンスがない、雷に打たれて（続き）が、失われて、異なる値を代入 それぞれ、成功の確率が異なるので、機会があります。といって仕事をする機会が、それwill.8わけではない。潜在的な利益供与を評価。繰り返しますが、リスク管理からの借り入れ、それに欠かせないの ロバのための潜在的な"大勝利" 。フリスビーを発明した人の男を引くのは、低確率では、莫大な報酬をされている奇妙なアイディアを持っていた！同じにはコーヒーバー転換になる スターバックスやナイキのスニーカーに。どのような確率は、大学生のカップルのオペレーティングシステムにいくつかのコンピュータコードを開くことができるとMicrosoftと一緒になるいたのですか？成功の確率は低いが、巨大な 配当！ 9 。機会を積極的に招待する。 、お友達と協力しよう-労働者、同僚、競合他社と顧客は、新しいアイデアを受け入れるかを知る。彼らは多くの場合は知っているあなたと共有する可能性がある あなたは常に"アイデア"を、可能性を楽しんでいるし、 "次の大きなことを理解しようとする" 。それらは、必ずしもキャリアを変更するには、興味を開いて、期待していないことが分かります新しい 機会。冷笑ではなく、何か！すべてのアイデアの赤ちゃんと、驚くほど、かれらの多くは、ある値の中に隠しているですが、どこか！ 10 。あなたの価値観の面での機会を評価。あなたが、あなたの強みを知っている お客様の利益とお客様の本質的価値。されていませんが、誰かになることをお聞きする機会となります。あなたが株で財産を築くこと、不動産、ソフトウェア、または他の産業は1000が、ある 自分で生活してください。まず、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、  ©著作権2003フィリップE.ハンバートしてintegrity.ÃƒÆ ' à ¢ âを維持します。版権所有。この記事をコピーすることができるか、自分のニュースレターで使用されて 次のような情報が含まれている限りあなたのウェブサイトに： "博士フィリップE.アンベール、作家、スピーカーと成功コーチ博士ハンバートによって書かれた300以上の特集記事、あなたの成功のためのツールやリソースをしている
記事のソース: Messaggiamo.Com
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