8 つの最大の時事通信のマーケティングの間違い
時事通信の出版は常にずっと多くの意味を成している。顧客に広告のドルを目標とするプロダクトおよびサービスの関心を示した見通し及びそれは会社のための意味を成している。
但し、多数のため、時事通信のマーケティングはもとずっと販売よりより多くの欲求不満のである。これは8 つの密接に関連付けられた時事通信マーケティングの間違いのためにそうなったものである。働かなかったものが検査によって以前、私達は他のために既によりよく働かせている時事通信のマーケティングの新しい概念を思い付くことができる。続くことは時事通信のmarketers が作る8 つの最大の間違いの3 つである。
1 。問題間のたくさんの時間。慣習的な時事通信のマーケティングの最も大きい問題は問題の間で行く時間である。一貫性は成功の本質である。あなたの目的はあなたの会社の一定した可視性を維持することである。あなたの市場が買って準備ができているときそこにいるために一貫して出版しなければならない。さもなければ、"心からの視力から。"
E.R. のオシロスコープについて考え、集中治療の患者の心拍を監視する。必ず患者の心拍は、跡達するピークおよびオシロスコープ"発信音。" にしかしか。ほとんどすぐか。跡は消え始める。
同じような事は時事通信を送出すと起こる。あなたの意識はあなたのメッセージの到着に続く日に最高になる。あなたの会社は購入機会の回転がもし1 つの思考のである。しかし、より多くのそしてより多くの時間のパスとして、あなたの可視性は忘れられていたまで減少する。
より多くの時間を行けば問題の間で、より少ないチャンス販売をする。より多くの時間行けば問題の間で、あなたの競争相手は盗むあなたの顧客をというより大きいをチャンス。
あらゆる月から来る時事通信、またはか。より悪い、年四回か。どうしてもあなたの競争があなたの顧客をあなたについて忘れさせる試みている今日の混雑した、に伝達し合われた市場のそれを作ってはいけない。
2 。各問題の余りにも多くのページ。余分な長さか。すなわち余りにも多くのページか。一定した可視性を維持するにはほとんどの時事通信が十分に頻繁に出版されることができないという主な理由はある。
作られなければならない時事通信、より多くの決定および書かれていなければならないより多くの単語のより多くのページ。より多くのページはまたより多くの時間を意味しより高い印刷の費用と各問題を、作り出し、書式作成する。
両方の読者及び出版業者短く、頻繁な時事通信からの利点。今日の使用中の環境では、読者は急速にある。彼らは長い序文のための時間がない。彼らは追跡に直接切れたいと思う。読者は時間を尊重する短く、読みやすいフォーマットで可能ように同様に多くの情報を含み、時事通信を認める。
作家は、余りに寄与する。しかし長い時事通信は励ます"緩い執筆。" を時事通信しか少数の単語を要求するためにショートさせてはいけない、より計画し易く書くこと容易。単語の有限な数への出版業者の、短い時事通信力の作家は無慈悲に組織するために制限によって彼らの単語を編集し、再編集する。その結果、短い時事通信は、単語の少数の数の多くの情報を伝える簡潔な執筆習慣明らかに励ます。
3 。従事する失敗。顧客及び見通しは常に頼んでいる: "何が私のためのそれにあるか。" あなたの時事通信のあらゆる要素がこの質問に答える為に最大限に活用されなければ、あなたの時事通信は従事しないか。または含みなさいか。あなたの読者、それはwastebasket に放棄されるか、または電子メールのinbox に削除されるまで未読に残る。
時事通信のタイトルは頻繁に読者を従事させない。頻繁に、時事通信はタイトルをのような含んでいる: Roger C. Parker Newsletter 。今、私の妻および母の外で、だれでもなぜRoger C. Parker Newsletter の等量を読みたいと思うか。
代わり、そのターゲット私の市場の利己心をよくしなさい、次のとおりであるかもしれない:
時事通信のマーケティングはひっくり返る
時事通信とのマーケティング
有効なコピーおよび設計
これらは時事通信の意思を電報で知らせ、読書のための利点を提供する。
自慢話及び自慢の見出しは無駄である。見出しは読者の利己心への懇願に書かれていなければならない。
Roger C. Parker Introduces の新しいセミナーのトピック。そこの利点無し!
しかし、同じ記事は従事の見出しと強力にのようなもたらされたかもしれない: ウェブサイトの販売を高める10 の方法。
時事通信の見出しの作家はベストセラーのノンフィクション本のタイトルのノートを取るべきである。これらは頻繁にステップの問題および数、または問題を解決するのに必要とされる幾日の数を両方記述する。非常に有能な人々の7 つの習慣、トリマーへの30 日! そして28 日に本を書きなさい! 最も複雑なトピックを行なうことが可能なようである作りなさい。
もしあなたの時事通信が方法をそれ行わなければ、意味するたくさんの時間は問題の間で行くことを問題はあなたの時事通信が余りに長いことであるかもしれない。- 昇進から転換するか、または"広告は" 読者方向づけられた、教育アプローチに- 顧客及び見通しが先に見る、または見過ごされたによって行く1 つ近づく時事通信の違いを綴ることができる。
あなたの時事通信およびあなたの時事通信とあなたの他のマーケティング用具間のパートナーシップを作成することのよりよい、分配の印刷物そして電子版は両方、あなたが今日の競争の市場から利益を得る必要がある倍力である場合もある。
著者について
Roger C. Parker は印刷物の1.6 百万枚のコピー上のを持つ$32 百万ドルの著者である。8 つの最大の時事通信のマーケティングの間違いの残りをここにダウンロードしなさい: www.onepagenewsletters.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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