あなたのコレクションのプロシージャを増進するStiffed を得ない方法
初めの顧客を"訓練しなかった" のであるビジネスに当然なバランスを過ぎた遅い支払う顧客がまたはある。
顧客になる前にあなたの顧客があなたのクレジット・ポリシーや支払い条件を知っていることは重要である。支払が期限遅れのとき、あなたのクレジット・ポリシーの反復は支払を得ることを試みることで取るべきよいステップである。それが賦課金いつ正当にであるか常に支払を頼みなさい。
それらを持っていることなしの新しい顧客に満たし、クレジットの申込を信用承認の方針によって行く決して信用を拡張するべきでない。信用を拡張すれば、記述の支払歴史の正確な記録を維持することは重要である。
あなたのコレクションの方針に付着させなさい。未来か変更の市況を見ることができない。特定の会社および企業に関係する貿易レポートを用いる流れを保つことを試みなさい。
あなたの督促状を頻繁に変えなさい、それらより強く及び方向づけられるより多くの行為をさせることができる。
記述の支払か支払の言葉の変更を落胆させなさい。多くの支払計画か変えられた支払に言葉はあなたの現金流動を損なうことができる。
"記述" の支払を受け取るとき新しいバランスがであるもの及びそれをいつ送るためにそれらに支払に感謝し、それらに告げる手紙または電話を用いる右の方法を追うこと確実がありなさい。
大きい記述で過失者を得たら公正なメモに言葉の後の少数の日を呼ぶか、または送りなさい。
コレクションを呼ぶ作るよりもむしろ秘書か受付係に話した場合マネージャー、か所有者に話すことを頼みなさい。意志決定者のために正しく行きなさい。
顧客が商品の質、かサービス、価格または配達論じれば、右のこうすればを解決するように試みるべきである。それらが論じられた問題を解決する間、論じていない手形の部分を支払うことを主張しなさい。
すべてが失敗したら外の徴収代理店を記述を参照したいと思う場合もある。
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Michelle Dunn は信用及び借金取立てで経験17 年のに持っている。彼女は創設者であり、決して、LLC は出版する、Dunn の大統領Eli の財政の借金取立ての承諾警報時事通信のための作家、出版業者、コンサルタントおよび編集の顧問でない。
Michelle はM.A.D を始めた。1998 年1 月の徴収代理店は彼女が2004 年12 月のそれを販売したまでそれを首尾よく動かし。彼女は信用及びCollections.com を信用及びビジネス専門家のためのオンラインコミュニティ所有し、動かす。 http://www.credit 及びcollections.com
Michelle は女性家ジャーナル、PC の世界、家内経営の雑誌、家内経営ジャーナル、インターネット網の源、専門のコレクター、企業家で特色になり、ダミーのための家によって基づかせていたビジネス、国内戦線からの真ちゅう製のHussies のためのShameless マーケティングに、家の基づかせていたビジネスを始め、動かすことへの簡単なガイド、彼女は(NPR) 国民の公共ラジオ放送の特色にされたゲスト、多くの新聞に全国的にあった。彼女に多くの出版された記事および3 冊の出版された本が業積の彼女のリストに加えるべきある。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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