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印刷物の雑誌のために記事を書くことがオンラインEzines のための執筆記事といかに比較するか

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印刷物の雑誌のために記事を書くことがいかに比較するか
オンラインEzines のための執筆記事と
Lynella グラント先生

何もあなたがあなたの記事をオンラインで掲示することから得る露出を打たない

私は雑誌のために記事を文書による; そして私はオンラインezines のために記事を文書による。私は支払のために記事を文書による; そして私は自由のために記事を文書による。私は自分自身のために記事を文書による; そして私は他のための記事を代作し、(まだ) 。

今では私は執筆のための断固としたな支持者解放するインターネットで広く掲示される記事をである。

ここになぜかある:
- 今日書かれている記事は週内の100 つの場所に出ることができる
- 特定の主題に興味を起こさせられる読者はテキスト中編まれるキーワードによって見つけることができる
- 記事は十分な細部とのトピックに新しく、有用であるために厳密に焦点を合わせる- あなたと…明らかな専門家として感知した
- 記事は特定の読者かニッチのために- ちょうど"皆" 目標とすることができる
- 読者は専門知識のあなたの様式そして深さを判断できたりそして多くのためのあなたのウェブサイトにすぐかちりと鳴る
- すぐにそしてあなたが直接見つけることができなかった適切なあなたの評判の造り
- ウェブサイトで掲示される記事は頻繁に幾年もの間見つけられ、読み続ける

インターネットで掲示されるべき執筆自由に書くこと記事との周期を印刷物の雑誌のために記事を比較しよう。この記事の目的のために、努力は研究を使い、記事を書くことは両方のための同じである。私は起こるものしか含まれる執筆の前後に比較していない。

印刷された雑誌または業界誌のあなたの記事を出版することは遅い

記事のための考えを、それから研究するそれが適切である出版物を得る。(出版物または編集者との前経験を。仮定しない) それを書くべきである人なぜであるかあなたの考えを説明しているハム雑音dinger の問い合わせの手紙を書き。あなたの問い合わせを離れて郵送し、待っている... すべての間、あなたの考えは冷却している。

複数の異なったねじれおよび適した出版物について考えるには十分に利発であることを仮定しなさい- 従って演劇に物より多くを平行問い合わせ置く。真正な割り当ておよび支払期日との一ヶ月に、聞くかもしれない。大きい! 特定の内容、締切、および料金を交渉する。それは書き始める時間である。

割り当てを完了し、編集者に送る。彼らがそれを好み、pronto 答えることを仮定しよう(どちらも確実な事でない) 。要求された変更を行ない、最終的な草案を堤出し、そして出版物を待つ。今(出版物の方針に基づく) 支払を待っている。私の経験で支払はそれ以上の悪化なしでほとんど示された方針ものは何でも着かないか、または遅れる- 。

考えからの支払への全周期は- 幸運なら大体6 か月を取る。記事の版権は出版業者に属する、従って自己の昇進のために使用するべきあなたの及び他使用でない。

しかし上部で。俸給を受け取った(それは十分に実際にか。あった) 。単一の場所で出版されて、とはいえ得た。byline を得た、従ってあなたの評判および出版物のリストは育つ。その編集者を将来使うより容易なひとときを期待すれば投るである。編集者のための転換はある従って大きい正方形1 で次に始まってが本当らしい。

記事のマーケティングは単語をすぐに得る

考えからのそれを見ている読者への周期はまたはそう日である場合もある。あなたの考えを記事に減らしなさい、あなた自身のウェブサイトのそして服従の場所のあなたのリストへの掲示しなさい。電子メール、呼出し、およびサーチエンジンのsightings はほとんどすぐ示し始める。そしてそのような応答は保存性長い過去を印刷物の雑誌の続ける。

それは自由のためであるか。それはあなたがあなたの記事の昇進の露出から得るすべてを数えるどうか左右される。本当あなたの記事の支払をするだれもない。しかしワン・ショット執筆ギグより大きい他の方法で支払われて本当らしい。(例えば) 記事の露出からの流れに頻繁に相談するか、または話すために雇われるあなたのプロダクトまたはサービスの販売、関係団体プロダクト露出、および機会。

あなたの手を結んでいて編集者がほしいと思ったり、望むものは何でも書くものについての(好み、適当な文法、長さ、および読書傾向の限界の内で) 。あなたの支払- それを使用するezine またはあらゆるウェブサイト、登録簿からのあなたの場所にリンクの著者として、識別されるあなたの名前。("すぐに" か。鳴るかいかに) タイミングの総制御を有するそしてあなたの原料を送るかところ。

場所のあなたのリストをあなたの出力を送るために開発する必要性を受け入れなさい。しかしそれはあなたが達したいと思う読者および特定のニッチのためのあなたによって合わせる。そのリストを造ることは進行中の責任である。勤勉にいかにするか効果的に記事のマーケティングがあなたのためにいかに働くか定める。

いかに始まってもいいか。

執筆及び投稿の新しい記事に規則的に託しなさい。それぞれが読者に価値がある給料支払いを伝えることを確かめなさい。ほとんどの著者、コンサルタントおよびトレーナーのようなら、原料のトンで既に置かれている。あなたの名前認識を造る組織的方法でそれを包み、進水させなさい。

あなたの角度および声を確認するためにまたあなたの読者を訓練している。そう彼らはそれの記事による記事のために見始める。それはあなたのウェブサイトにそれらを、多くがなるものを見るために- または販売するためか言う連れて来る。

単一の記事は十分でない。記事の習慣にあらゆる月またはより少し入りなさい。主題に付けなさい、そうすればあなたの記事すべては関係している。集められた影響は叫び"専門家。" が知識の深さを明らかにするまたその(それにより影響を薄くする) 無関係な記事のまわりではねかかるほとんどの記事の作家からの鋭い焦点の間隔。

あなたが記事のマーケティングアカデミーhttp://www.promotewitharticles.com で自由のためにたくさんの仕事を知る 必要がある すべてを見つけるか。それからあなたのための全プロジェクトを痛みのなくするために私を雇いなさい。の価値を持って何かを発言持っていれば世界はそれを聞くことを値する。そして執筆記事は最も容易のほとんど指示するそれを引っ張る方法をである。
?2005 、Lynella グラント

著者について:

Consultant 及び著者Lynella グラント先生- オンライン記事http://www.promotewitharticles.comFree が付いているあなた自身、ビジネス、ウェブサイト、または本を いかにに 促進しなさい。または私をオンラインで書き、堤出するあなたのためにあなたの記事を許可しなさい。習熟曲線無し(719)395-9450

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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