D.i.s.c.i.p.l.i.n.e.
この単語は何を実際にとにかく意味するか。 ウェブスターの大学生用辞典に従って、第10版、訓練は、名詞のような罰と、主に定義される。 私、しかしそれそれに粗いリングを持っている。 互い違い定義は自制である。 それで、それは私の考えに近い方の小さい。 私はあなたの家内経営に成功に関連していると同時に、訓練が次であることを堤出する:
D =決定
もうかる家内経営を造ることで成功する決定はしっかりした責任でなければ、あなたがこれをしようとしているあなたの精神の激しいあこがれならない。 もろいの「Oh、私達は行きたいと思うところで態度いかに」得ない行くか見る。 残念。 これをupfront知っていることは最もよい。
I =完全性
その他の国々の相互に有利な平面で関連しなければならない。 考えれば間違っているなにも疑わない顧客に商品の安い手形、押し付けることによってよく作ることができる。 少数の速い販売をするかもしれないあなたの成功は短命であり、あなたの台無しにされた評判は決して回復するかもしれない。
S =誠意
あなたのプロダクトが価値があることを実際に信じるか。 実際にあなたがビジネスをとのするあったりまたはちょうど試みている「取る彼らのお金および操業をか」。である人々の助力について心配する 私は私が少数のずっとそれらの犠牲者であるのでそこに人々がようにそれあることを認知している! それらの不運な経験は私が確かにどん欲な束の1つのようでありたいと思わないように私に教えた。
C =集中
単一の家内経営プログラムにあなたの努力を集中することはずっとよい。 何人かの人々現金の彼らの流入のスピードをあげることを望む少数の異なったパイに彼らの指を得ることを試み結果は悲惨である。 私はプロダクトの工廠で対処したいと思った1人の人の彼が「販売法誰かへの何か」。常にできたように知っている 彼は食事療法の丸薬、別のもの今までのところではソフトウェアプログラムのためのリーガルサービスのための別のもののための1つの会社を有した。 彼は彼がすべての基盤をカバーしてもらったことを計算した。 それで、私は彼が「だれもへの何も」販売なようにの上で終わらなかったし、その上お金の束を失った私が言う必要があることを推測しない。
I =インスピレーション
どこからあなたのを得るか。 あなた自身の時間を静めるために見つけるか。 臨時の精神休暇は有用、余りにである。 それは従って私達の想像で私達の目的を活発に保つために私達の望ましい目標を視覚化すること重要ある。 の叩かれた乾燥しているとき情報、奨励および洞察力を提供できる人々刺激する人々のネットワークを有するか。 それはそれを単独ですることを試みれば悲しく、孤独な道である。 あーよかったそれは必要ではない。
P =自尊心
企業家としてあなたの状態の自慢しているか。 確かにあるべきである! またはあなたの業種について尋ねられたときつぶやくか、あなたの肩をすくめるか、あなたの靴を見るか、またはあなたの手の拒否するような波を与えるか。 そのように行動している古い西の開拓者のうちのどれか想像できるか。 ないあなたの生命で! それは新しい領域に賭ける勇気および自尊心を取る。 まっすぐ、に高く立ち、自尊心、兄弟および姉妹が付いているそれらの名刺を配りなさい!
L =軽率さ
見通しがあなたの提供を拒絶するときそれを軽く取ることができるか。 多くの下で少なからず回る、知っている。 それは販売のちょうど性質である。 それは常にあったり、常にある。 それは個人的な何も私の友人ではない。 実際に、誰も拒絶していない事実を内面化しなければならない。 見通しは提供しているものを利用して準備ができていないか。 それは大事ではない。 の待っている誰か何ちょうど、いくつか、いくつか、そう覚えなさい。 それがあなたの自尊心に影響を与えるようにすることについて考えてはいけない!
I =内省
私達はすべて私達の自身の自己保有物は私達もどって来るもの発見することよく、堅い一見の内部を取らなければならない。 誰も、しかし誰もあなたの思考を制御する力がない。 それはの得るのに必要なすべての努力たいと思うものをの一直線上にあなたの思考を信じ甲斐がある。 それはあまり容易でなく社会がであるので、何および考える方法を絶えず私達に言う。 それは自分自身に勇気および強い傾倒を手綱の思考を自分自身で保つ取る。 思考はすべてである。 それについての間違えてはいけない。 読まれる、考え、それを断言し、視覚化し、あきらめないし、そして次にまた改めてしなさい。 そして幾度もか。
Nは=育てる
あなた自身を育てりなさい。 従ってあなた自身の主任でありたいと思うか。 適度で、適当な人のために働いていることを確かめなさい。 「規則的な」主任が馬鹿と電話し、恐ろしい事を言ったらそれを意味しない。 従って、あなた自身にこれをしてはいけない。 大変な主任から期待するのであなた自身を同じ威厳と扱い、尊重しなさい。 同じように、どの責任がある雇用者でも性能の同じ標準への把握あなた自身および責任能力。 決定したらそれあなたが仕事のために現れようというどうしても気がしなかった、権利ことをのために立つあなたの主任期待しないか。 されるべき仕事の間、「主任」はTVの再上映によって坐ることを可能にするか。 私逹はそれよりよく知っている。
Eは=評価する
何が働いているか。 何が働いていないか。 変更を行ないなさい、変更しなさい、ひねりなさい、しかしあきらめてはいけない。 車を運転することを試みた時最初に覚えているか。 素晴らしく、滑らかな停止へ来るかわりにブレーキをばたんと閉めたときに、運転席の素早く書き留め、叫ぶために、「私はあきらめる! 私はこれをすることができない!」 いいえ、当然。 そして類似は実際に信じ難いそれではないそうですね? 巧妙な家内経営を造ることは訓練の責任、注意、忍耐および、はい、健康な線量を要求する。 さあ、それをすることができる! 報酬は途方もない!
著者について
Rosella Arandaの国際的なマーケティング担当者、作家およびビジネス顧問は助力企業家に捧げられる非常にベテランの専門家のチームと、達成する財政の自由そして心の安らぎを協力する。 rosella_aranda@yahoo.comに書くか、またはhttp://www.EliteTeamNorthAmerica.comを訪問しなさい。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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