演説の成功への9 つのステップ
それは私達のキャリアか個人的な生命の間に避けられないこと時々; 私達は集団に提示か公共のスピーチを提供するように要求される。多分グループは同等者のグループである; 多分聴衆は年長かトップレベル管理である; 多分グループはあなたからの何かを学びたい人々で構成される。これは後押しできたりまたはあなたのキャリア道を妨げる機会である。有効なスピーチを作成し、示すためにするべき何をいつ日知っている公共提示を提供することを来るか。眠るために聴衆を置くか。または聴衆のほとんどの注意を保持できるか。そのスピーチのcoach?s の提示の間に去年もっと聞いたことを望む場合もある間、まだ特定の一定期間の聴衆の興味を保持する準備をしなければならない。専門のスピーチのコーチは常に準備が演説の成功へキーであることに重点を置く。
スピーチのCoach?s の先端1: あなたの聴衆を知りなさい: 示すためにあなたの材料を準備し始める前にどんな集団が多分あなたの対象者層から成り立つか知る必要がある。それの理解のレベルで特定の聴衆を話すことは重要である。小学校の子供に約宇宙航空を話せば、はっきり理解し、興味を起こさせを見つけることができるレベルで話すをことをであることを確信している。大気および宇宙空間についてロケットの科学者に話せば、完全に別および大いに技術的なスピーチは要求される。聴衆を置くことは確かである一方通行が眠るために頭部にまたはずっと知識のレベルの下で話すべきである。それあなたの聴衆および彼らの知識のレベルを目標とすることが重大であることをよい話すコーチ全員は同意する。どんなグループにトピックの理解のレベル話すか丁度知っている湧き出ることができ。この情報を持たなかったら、人に話すことによってそれをまたは分け捜し求めあなたの誘ったまたはかだれが話すためにあなたのスピーチに出席する人々に類似するがあること本当らしいグループのメンバーに話す。
スピーチのCoach?s の先端2: あなたの主題を知りなさい: スピーチはだれでもあらゆる主題のあらゆるグループに伝えることができ、興味を保持する国家を時々コーチするか。少しの間。これはポイントに本当、しかししかでない。分野における専門家であるのでうまく行けば、このスピーチを示すように頼まれた。但し、それは常に事実でないかもしれない。あなたがグループからの質問に答えるために準備する細部のレベルに話している主題を知らなければならない。読まれる研究はあなたのトピックをよく知っているようにまたは要求される情報を集めるようにものは何でも、インターネット、専門家への話を捜す。あなたのスピーチと不変の印象を作成するべきなら従ってあなたのスピーチ中のコショウに実際の例の少なくとも精神ノートを持って行くことを確かめる覚えなさい、特定の事実か逸話を提供ことできる必要がある。
スピーチのCoach?s の先端3: 3 の規則: 一般に人々は3 つの事に焦点を合わせ、それらをよく覚えることができる。スピーチのコーチはスピーカーがあなたが提供する提示から覚えるために聴衆を望む3 つの主要な事を識別する推薦する。3 つの事があなたの聴衆に強調したいと思うものを識別しなさい。話すコーチはまたそれをこれ以上より3 つの例か?proofs 推薦しないか。各ポイントから補助的ポイントとして成りなさい。これはスピーチのあなたの輪郭に基礎を提供する。また3 回3 つの主要なポイントをあなたのスピーチの繰り返したいと思う: の導入、各ポイントの間、そして閉鎖声明カバーしている間。
スピーチのCoach?s の先端4: あなたの材料を準備しなさい: この時点で、ほとんどのスピーチのコーチはあなたが示す材料からの裏打ち坐ることを推薦し、か。あなたがあなたの要点として識別した3 ポイントまたはスピーチのボディ。開始またはスピーチをこの時点で閉めることについてのDon?t の心配は、ちょうどあなたのトピックについての興奮そして知識を運ぶことができるようにあなたの3 ポイントを定義され、フォーマットされていて得る。
スピーチのCoach?s の先端5: 強制的な公開した声明: あなたのスピーチのためのボディを有するので、専門家の話すコーチはあなたの材料を見直し、強制的で、興味深い開始コメントセクションを開発することを推薦する。聴衆に聞く理由を与えなければならない。それらをそれらに言わなければならないものを知りたいと思わせる。ユーモアは使用することができるか。対象者層にユーモアを自然そして理性的に伝えることができる人ならか。しかしそれは必要でない。開始では、あなたによってがスピーチのボディのカバーである3 ポイントを含めるべきである。
スピーチのCoach?s の先端6: 閉鎖声明: スピーチに含まれている3 つの主要なポイントの短い検討のスピーチを閉めるべきである。これらは短くべきでが、あなたの要点を補強することを可能にする、Threes の規則を、覚えている。
スピーチのCoach?s の先端7: あなたの材料を読み、再読しなさい: あなたのスピーチを準備した後、それをよく知っているまで材料を読みなさい。スピーチのコーチは逐語的暗記するように試みないがあなたのノートすべてを失っても従がうの論議できることあなたの頭部で材料をそうよく知っている推薦する! あなたの頭脳のこの材料を持っていることによって、配達に人々へへの知識準備される。I つは一度ノートの彼の積み重ねの上に部屋に入る人との講議シリーズに、坐り、次に暗誦するそれらを次の3 時間の単語のための単語出席した。ノートおよびスピーチは彼の自国語で均一でなかった。決して世界の最もダイナミックなスピーカーである完全なをコントロールし準備されるとしてどうか知識のある感知され。
スピーチのCoach?s の先端8: 聴衆介入: スピーチのコーチは頻繁に彼らの注意を保持するために聴衆を含まなければならないことに重点を置く。あなたの聴衆によって、これは複数の方法で達成することができる。can?t の壊れ目グループまたは他の物理的な介入への聴衆、頼む形式的な聴衆のためにこれがか。起こったら?What のような聴衆の質問はか。もう一つの技術は何人人々が同じような状態に頼むあったりまたはあなたがあなたのスピーチで答えている同じ質問があったかの手のショーをべきである。それがあなたの成功のための重大な知識であるので聴衆、?Now に言いなさい、これを書きなさいか。グループが小さく、非公式なら、何人かの人々のグループに質問を書くか、または提示の終わりに集められ、見直されるためにコメントするために頼むことによって聴衆を含めるかもしれない。あなたがそれについて考えることができるどの技術でも聴衆を含み、それらを加わるために得ることは、?Are そこにの終りより大いによくあらゆる質問か。働くか。、最もよいスピーチのコーチに従ってほとんど決して終了はあらゆる参加者に応答で、起因しないこと。
スピーチのCoach?s の先端9: 自信をもつ現在: 時間があなたのスピーチを示すことを来るとき平静あなた自身に練習の深い呼吸に数分を取りなさい。話している間ボディーランゲージが非常に重要である生気に満ちなければならないことを覚えれば。スピーチを話しなさいよりもむしろ読みなさい。これらの人々は読まなかったあなたの仕事を聞くことを来た! 人から人にそのアイ・コンタクトを動かしている聴衆が付いているアイ・コンタクトを作りなさい。段階についてのあなたの手そして部屋が割り当てたら、歩行を動かしなさい。適切な場合には、心配のショーの表情適切な場合には微笑。興味深く、動的に残るためにあなたの体およびあなたの表面を活気づけなさい。間違いを作り、あなた自身を訂正しなければならなかったらあなた自身を嘲笑しなさい。人間であり、この1 つのスピーチが世界の端でないことを受け入れなさい。明確で、穏やかな声で、話されている明確な文急に使用しなさい。要点の休止か。準備される知るために準備されるあり、ので急ぐ必要性が。
この9 つの先端に続くことによって、あなたが知識を有するあらゆる主題のあらゆるグループのためのスピーチを開発できる。時を楽しみ、段階fright が握らない注意してはいけない。あなたの十分に用意された材料を示す段階のあなたの時間の間にスポットライトで照る!
著者について:
Jake Mayer によってTeahouse がhttp://www.tea-dojo.comMy 背景を 所有するLapis 哲学で広汎な基づを及び東の宗教(私は比較宗教でB.A. 、および東洋の薬の修士号を有する) 含める。私は演説のために利用でき、jake@tea-dojo.com で達することができる
記事のソース: Messaggiamo.Com
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