最も安いの、それを忘れている!
それは私達が得ればすべての最も安い価格を得たら大きくない。 私は私はそれがほしいと思わないことを知っている。 か。 最も安いautomoblieを得るように努力するか。 住む最も安いモービルハウスか。 食べるべき最も安い場所か。 最も安いの捜しなさいよりもむしろ私達は私達のお金のための価値を捜しがちである。 私達は私達のお金のためにそれをあきらめるべきなら私達をすべての仕事懸命に知り、償われることを望む。
バイヤーが捜すべきである最初の事は彼がりんごとりんごを比較すればである。 $10.00、$20.00、$50.00および$100.00のためのknockoofのルイVittonのハンドバッグを見つけることができるように中国に最近行ったことがあるどの人でも言うことができる。 遠くからしかしあなたが気づくことができる終わりの上でよい$10.00袋の一見実質の1時ではないことを。 見るまで実質$20.00袋の一見はようである。 外側しかし内部で完全な$40.00袋の一見は顕著な異なっている。 最後に、$100.00袋はルイVittonで労働者をだますことができる同一の袋である。
2番目に信頼性を捜すべきである。 ある特定の日付のための商品を必要とし、1人のquestionnable製造者に対処する5%を救ったら遅かったら何が起こったか考えなさい。 項目の販売を動かしたら、開始を広告すればこの日付、それからmerchadiseを持たないために、あなたの会社の影響について考えなさい。 あなたの会社のイメージは好意的に見られない、第二に未来の販売のためのあなたの店に戻っているこの顧客の可能性はまずなく、あなたの広告予算は無駄になった。 今度はその5%の節約の価値はどの位だったか。
3番目に、間接費で一見。 私の会社の解決インクは印刷および昇進プロダクトのための私達の電子商取引命令システムの多くの会社をセットアップした。 ほとんどの大きい会社の毎日恐れられたルーチンは名刺を発注している。 リスト、ファクシミリまたは電子メールを編集する、証拠を受け取るか、エンドユーザーと確認するか、証拠を戻すまたは証拠で変更を行なう時期はすべてかなりの時間を取る。 未来の順序のこの時間と共にデータベースを維持する考えは命令プロセスの更にスピードをあげる良い考えのようにようである。 私達の顧客に即刻の補強を与えることによって私達はそれらを時間の百毎年救ってもいい。 これは1つの通常見ない直接原価節約である他はこれらの従業員が彼らの会社をより有効および経済的にさせる彼らの時間をもっと効果的に使用できることである。 よりスマートでより大きい会社はこれを、今中間のサイズの会社船上に来ている実現した。 これのもう一つの例は携帯電話またはブラックベリーである。 これらの項目の直接月例費用は確かにであり公衆電話を見つけ、少数の硬貨に置くか、またはテレホンカードを買うより多く。 理由がほとんどの人々これらの項目を使用するどんなに時間私達を救うことであり、私達に私達の会社により有利の他の項目をmultitaskに与える。
第四に、時々感情的な決定およびない全く財政の1時である。 すべての会社が要点をだけ見たら、会社は団体の続きを、エグゼクティブ運転していた彼等の贅沢な車をであるRitz Carltonのホテル、贅沢な開発またはマンション持っていない。 あったらこれらの事の生命のどれもたくさんより少なく興味深くない。 私達はよく存在し実際にはそれほど住まないことができる。 実際にあなたの会社を助けることについての詳細を知ることを望んだらsteve@solutionsink4u.comで私をノート落としなさい。
スティーブンSchneidman
大統領
解決インク
http://www.solutionsink4u.com
モントリオールの大学でビジネス、教授財政および大きいカナダ銀行で働くことのマスター完了の後で私にスイッチギヤが所有された2印刷および昇進プロダクト会社ある。 私は毎日大きく、中型の会社彼らの目的の達成を助ける。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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