収益性とビジネスの成功- 5利益のトラップを監視する
あなたがお金を稼ぐお金を費やす必要は古い諺に'危険なことができます。すべてのビジネスは、コストは、いかなる保証もないすべてのビジネスのオーナーに不可欠な費用であると区別するためには時間がかかる、とは何か 'いい'不必要な費用の上にexpense.And、企業も経営不振のプロセスとテクニックによって、潜在的な利益を失う可能性があるします。それではが5これに貢献する主な原因で見てみましょう 利益の損失を削減成功：OverheadsLimitあなたのオーバーヘッドがあなたの売上高の10％に。あなたのオーバーヘッドがかなり多くて10％以上、いくつかのオプションを含めることができます：不要な旅行sizeremovingオフィスの削減-しよう 電話またはビデオconferencingstop fitoutoverstaffed高価-従業員番号とはオフィス用品にかかる費用positionsconsiderを見て感動しようとする-これらはしばしば'いい持てる'高インベントリにいる レベル-不十分な購買controlsAdvertisingコスト-何が何を返す場合？従業員と管理IssuesHappyの従業員をより効果的かつ生産的に作業を得ている支出している。もしあなたの従業員 次に自分たちのパフォーマンスは、ビジネスの潜在的な利益に影響を与えて不満がある。何のために外を眺める：スタッフのパフォーマンス-非生産的なemployeesnepotism維持-家族雇用し、それらも支払う muchunskilled従業員-提供されないの訓練ないopportunitiespoor士気-給与、テクノロジーとプロセスを更新するための条件、benefitsProcessesとSystemsFailure作業して寒さであなたを残すことができます あなたの顧客やサプライヤー。古い技術を時代遅れになり、もはや製造業者によってサポートされます。お持ち：や技術歳-プロセスに時間がかかると日付通信にerrorsupになりやすいか- メール、ウェブのお問い合わせ、ボイスメールは、離れてofficethe権利管理情報からフェイントをチェックすることができます電子メール-あなたと便利dataCash FlowCashを集めている王様です。より多くのビジネスフローの問題の現金のために失敗する 何よりも。これらのシステムはフェイルセーフする必要がありますし、継続的に監視する：売掛金acounts -コレクションtimepayment条件にする必要があります-状況を作成していない場所に今のサービスを提供 顧客latercredit損失を支払う-信用不良の承認processespricingから-十分な場合は、関節の計画貧困（およびコストにつながる可能性の/ sellNot十分PlanningLack）の決定：長いと何のために課金しない。 短期的な目標を明確にしない-ビジネスdirectionemployees従事していない欠けている- 、関与していない貢献していないか、ないideasdecisionsアドホックであり、mindHowでbigegrに写真を撮って、お客様のビジネス運賃しない これらの利益drainersの反対だろうか？を不必要に、お金を使うかは、あなたのビジネスに付加価値を追加していないアイテムはありますか？常に改善の余地があるときに利益になる：過ごす、慎重に保存する 簡単にwisely.Meganタフ投資-ライター、コーチ、ファシリテーターとスピーカーの公開-人と作品目立って満足し、真に成功したプロ生活を作成します。より多くのお金を作る-もっと楽しく！ 〜へ などの詳細についてさらに無料のヒントと、これらのような記事をご覧くださいhttp://www.megantough.comにサインアップする
記事のソース: Messaggiamo.Com
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