管理プロシージャの有用性か。改良する方法
あなたの人々は一貫してあなたのプロシージャを次か。毎年、組織はよくある間違いによってたくさんのドルおよび有用性の経過を失う。しかし何がビジネス所有者及びエグゼクティブのためのその平均か。
あなた自身に尋ねなさい:
か。あなたの必須の行為は完全そして正確に記述されている、または残ている解釈に開いた細部はあるか。
か。あなたの内容は一貫して、完了する、またはあなたの作家は誰も気づかなかったギャップを残しているか。
か。修正は制御される、または異なった人々は使用の異なった版であるか。
か。あなたのプロシージャは規則と迎合的であるか。確実であるか。
か。文書すべては明らかに作り出すために測定可能な結果書かれているか。
これらの質問に答えの何れかについて不確実なら、よいニュースがある: あなたのプロシージャをラインによってすべてによってあなた自身ラインをとかさないで明確くそして完全くさせることができる。あなたのプロシージャに投資した; 今伝えている可能な最もよい用具によって明確な予想およびあなたのプロ精神を、保障しなさい。
あなたの管理プロシージャの文書を増強しなさい
技術的な執筆検討と、専門の技術作家はあなたの文書を見直し、編集できる。ベテランの技術作家によって方法が開発され、方針及びプロシージャを増強するのに使用されていた従ってあなたが時間を計り、口論する仕事のセービングに効率及び専門知識を置くことができる。不完全に文書による管理プロシージャの高価な専門の頭痛を除去できる。
助けを得、報酬を収獲しなさい:
か。あなたの文書への容易な改善
か。あなたの文書によるプロシージャのための高められた明快さ
か。あなたの文書の巧妙で客観的な論評
か。他のプロシージャを模倣する速い結果
か。あなたのサービスの便利な技術作家
か。詳しい文法及び言語訂正
あなたの方針およびプロシージャが不完全、旧式または矛盾していれば、それからおそらくあなたが意図した性能の改善を運転していない。しかしあなたの最も悪いプロシージャの頭痛がある、有用性のあなたの経過を今除去し、"最もよい練習" の標準を増進できる。
クリスアンダーソンは18 年間の販売、マーケティングおよび経営管理の経験に持っていてビジネスプロセス設計、ソフトウェアおよび体系工学を作り出す。彼は方針及びプロシージャマニュアルプロダクトの共著者またであり、性能を高めるために情報のレイアウト、プロセス設計および実施を作り出す。彼は専務理事のBizmanualz 、Inc. の訪問現在である: http://www.bizmanualz.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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