普及したビジネス誤解はお金を要した!
不良な情報はお金を要する! これらの普及したビジネス誤解のどれを信じるか。
普及した誤解# 1: "私達は必要としない税金対策の為年に一度される私達の本しか。" あなたのビジネスを動かすあなたの会計記録は十分であるか。
それは税金対策の為たくわえの記録にとって重要であるが、唯一の理由でない(または主な理由) よい会計記録が保たれるべきである。もう一つの頻繁な理由の顧客の要求財務諸表の準備は銀行融資を得るべきである。重要が、これはまたあなたのビジネスのためのよい記録を保つ第一次目的でない。
よいrecordkeeping はそれをきちんと管理するのを助けるあなたのビジネスのための意味を持った財政情報を得ることを可能にする。can`t のアクセスこの情報、あなたのビジネスをきちんと管理できなければ。悪い管理はビジネス失敗に導く。
はい、よい会計記録が保たれるべきである主な理由は管理情報為に周期的な(少なくとも月毎に) 財務諸表を発声するべきである。しかこの現在の財政情報ときちんとあなたのビジネスを管理できない。この情報はあなたのビジネスについての低下の販売、余分な費用、税の機会、資金繰り問題、および多くの他の重大な心配に警告できる。
価値であるためには、この会計システムは意味を持った記述部門および部とセットアップされるべきである。外の会計サービスを有するためにそれはする月例簿記を費用効果が大きくないかもしれない。但し、容易に利用できる会計ソフトウェアと、don`t あなた自身の本をし、意味を持った財政情報を得る巧妙な簿記係でなければならない。
あなたの月例声明をあなた自身すれば、問題及び機会を論議するためにあなたがあなたのシステムをおよびセットアップしたあなたの会計士または事業の顧問の助けを有するためにそれはまだ慎重、ようによく見直すあなたとのそのような情報をである。
普及した誤解# 2: "私の趣味を書くことはビジネス損失として救う私を多くの所得税!" あなたの趣味は税書くであるか。
あなたのビジネスに利益の適度な予想がなければ、それが趣味およびビジネス実際になら、あなたの税の目的に最終的に失敗する。あなたの損失がビジネスを発生させる趣味およびない本当の利益のために負われているので税務当局はあなたがあらゆる控除にaren`t 資格を与えた位置を取る。これは二重打撃である。最初に、you`re の負けたお金。二番目に、you`re は課税控除を否定した。
しかしそれはするどんなyou`re you`ll をそれでよくしなさいか楽しめば本当ことである。You`ll は長時間を働かせて喜んでであり、あなたのビジネスに成功をするためにyou`ll は我慢したに喜んでより多くの困難をである。
よりもむしろ税システムをあなたの趣味、なぜない回転に助成金を支給してもらうように実質への好みのpasttime 、ビジネスを発生させる利益試みるか。これは二倍に報酬を与えることである。最初に、あなたがすることを愛する何かでお金をもうける。第二に、税務当局は法的にあなたの適度な費用があなたの今の相当な営業収入を得るようにしなければならない。
ビジネスを動かすことによってビジネスを動かすそのyou`re を証明しなさい。適切な経営計画を準備し、続きなさい。たくわえのあなたがあなたのビジネスを管理する必要がある情報を与える少なくとも月例財務諸表を用いるよい会計記録。ものをからとりわけ、お金をもうけなさい。
普及した誤解# 3: "私は組み込むためにDon`t もうける十分なお金を!" 組み込むことは実際に寄与するか。
何人かの人は税の節約が結合、年次分、および余分納税申告の加えられた費用を正当化しないかもしれないので彼ら自身を組み込む考えに抵抗する。但し、結合は税の節約を越えて遠く行く利点を与える。
保険は損失に対して保護を与えるかもしれない。但し、カバーされないかもしれない訴訟及びビジネス損失を苦しむことができる。余分保護のために、あなた自身を組み込むことを考慮しなさい。単独であなた自身の株式会社の有限責任は付加的な費用および複雑さを正当化するかもしれない。
株式会社はまた資産計画及び退職計画の目的と同様、あなたの家族との収入分裂に、使用するかもしれない。その上に、株式会社は小企業に信頼性を貸し、顧客または製造者の目のあなたのイメージそして威信を高めるかもしれない。
法人税率を一般に適用する小企業の収入で下げなさい。損失年に、賃金はあなたへの株式会社によって利用できる個人的な税額控除を利用するように支払うことができる。unincorporated 、これらの信用は永久に失われるかもしれない。今のより大きい団体損失は未来の(うまく行けばより有益な) 年に繰り越すことができる。
結合の利点そして不利な点の完全な分析はこのレポートの規模を越えてある。但し最初に予想したより、組み込まれてより多くの柔軟性および利点を与えるように。より複雑、高価であるので選択としてそれを単に拒絶するために確かに、それは慎重でない。実際は、あなたが作った最もよい投資の1 時であるかもしれない。
普及した誤解# 4: "私は実際にオフィスを必要とする。家基づかせていた作り私である一見のアマチュアは!" 総本店は実際に専門であるか。
顧客及び見通しに印象づけるために多くの時の小企業人は不必要な間接費の発生の間違いを作る。頻繁にこの態度は増大の負債及びビジネス失敗をもたらす。1 つのそのような例は印象的で、高い、商業事務所を得ている。
愚かな顧客のaren`t 。彼らはそのような外スペースがそれらのために必要または有利いつであるか見ることができる。彼らはまたそれがお金の浪費いつであるそしてあなたの自我に燃料を供給するように設計されていることができるか見る。最も重要である何が顧客に費用効果が大きい結果を得ているかどうかである。あなたのプロダクトかサービスがそのような優秀な価値を伝えれば、あなたの顧客は及びもどって来るために印象づけられる。1 つが彼の自我がcustomers` の必要性を満たす方法に入るようにすれば対照的に他の所で行く。
テレコミューティングへの移動と、小型化、ネットワークコミュニケーション、およびあなたの総本店から作動する家基づかせていたビジネスはスマート、粋実際にである。家基づかせていたビジネスを専門にするコンサルティング会社のためのより適切な位置について考えてもいいか。すべてのビジネスのそれらは不必要な費用を効率的に切り、作動の例を置くべきである。
これは家ベースにそこにaren`t あらゆる不利な点言うために行われない。1 つはよい時間管理プログラムの主義に続くことを確かによく整頓されていて、訓練されて、及び決定しなければならない。他のビジネスが、またはない家基づいていたより専門このだけとして示すことができる。
高い事務所は専門のイメージの反映へ答えでない。あなたのイメージについて偽りなく心配すれば、提供の良質のサービス。あなたのコーポレートコミュニケーションすべてが(電話、ウェブサイト、印刷された材料、とcetera) あなたのビジネスの専門の性質を反映することを確かめなさい。
普及した誤解# 5: "融資を追求しないwe`re 以来私達don`t の必要性経営計画。" 実際に経営計画を必要とするか。
融資を得るためには、多くの人は経営計画を準備する。彼らの貸付け金を得ることを企業家がすばらしい長さにまたは重要行くが、これらの同じビジネス人は非常にずっと前方に計画するか、または彼らのビジネスを分析することを迷惑を掛けない。付加的なお金を要求しなくても、経営計画を準備することはあなたのビジネスに成功するのを助けることができる。
計画のないビジネスを動かすことは地図、十分なガス、お金、または行先のない旅行で行くことのようである。計画のない休暇にwouldn`t 行くように、ビジネスはそれなしで巧妙である場合もない。その計画を執筆の置き、あなたのビジネスを首尾よく作動のための作戦から考えるのを助ける育てることは。
あなたのビジネスはどこに今日あるか。それはどこに明日であるか。あなたの使命記述書は何であるか。どんな製品種目が有益であるか。どの物aren`t か。どんなビジネスいる考えるか。あなたの顧客はどんなビジネスいる考えるか。別のビジネスにあるべきであるか。あなたのプロダクトかサービスはより少しあなたの顧客に魅力的であるか。競争、全体的な商業の、科学技術および社会変更はいかにあなたの会社に影響を与えるあるか。あなたの競争強さは何であるか。あなたの弱さは何であるか。あなたの最も大きい競争相手はだれであるか。弱さおよび強さは何であるか。あなたのマーケティングの作戦は何であるか。
のためのあなたの写し出された収入および費用および資金繰りは何来年であるか。次の5 年はどうですか。資本予算があるか。資産を買うかどうか何が定めるか。出口の作戦を有するか。いかに成長を管理するか。財政の計画を有するか。作戦計画を有するか。どんな限定販売および純利益今年及び次の5 年の間置いた目標とするか。これらの目的の達成とどんな要因が干渉するでしようか。どんな事変対処計画をそのような問題を取扱うために作ったか。
これらの質問の目的は考え、計画している得ることである。計画し損えば失敗することを計画する。あなたの会計士か事業の顧問があなたの経営計画を準備するのを助けることができるが適切な目的を置き、それらで続くことができるしかしながら。はい、完全に首都を得る為の、あなたのビジネスのための道路地図として経営計画を、ちょうど必要とする。
普及した誤解# 6: "私はそれが書類事務及び税を。" 救うので顧客と交易することを好む現物交易トランザクションを報告しているか。
交易はビジネスをする優秀な方法である。但し、普及した確信に反対に、ある現物交易トランザクションは収入及び消費税の為に両方有税、である。
法的に、あなたのビジネスのための十分な財政の記録を維持しなければならない。あなたのビジネスによってなされる現物交易トランザクションは支払われる適切な課税権限および税に報告されなければならない。但し、互いにビジネスで従事していない友人間のトランザクションは有税でないかもしれない。
および私が会計士ならおよび私があなたの車の修理サービスのために会計サービスをなら自動機械工交換すれば、トランザクションはこの場合私達が友人でも、多分有税である。但し、あなたの会計料金は私の車の費用のビジネス部分がもしと同時に商業支出控除できべきで、そう。販売及び同じような税がこのトランザクションで適用するかもしれないことにまた注目しなさい。
一方では、私の家族の休暇の間会計サービスを交換すれば、私は収入のような実際にサービスの価値を宣言するべきである。休暇を供給する会社は会計料金としてその価値を控除できる。販売か同じような税はそのようなトランザクションで支払済でなければならない。
多くの人のdon`t の記録そのようなトランザクション。いくつかのため、それは余分書類事務か税と迷惑を掛けられるdon`t の必要性信じたいと思うことの問題であるかもしれない。、法律についてのその無知が弁解でないけれども、覚えなさい。法的に、適切な記録を保ち、当然な税すべてを支払わなければならない。
普及した誤解# 7: "私の労働者全員は自己雇われる、従って私支払名簿かWorkers` の補償と迷惑を掛けるDon`t の必要性。" 給与税を支払う必要があるか。
給与税及びworkers` の補償の報酬で救うためには、多くの雇用者はそれらのために働くそれらがself-employed 、独立した建築業者であるように彼らの出来事を整理する。これはよい税計画である。
一方では、何人かの雇用者はあるかどうかすべてそれらのために働くそれらがself-employed であること位置を取る。それが給与税及びworkers` の補償の報酬を除去するように誘惑しているがそう法的にするために謔轤黷驍ﾗきである気遣いなさい。
あなたのために働くそれらは雇われてまたはか、どうか(裁判所によって定めることができる) 事実上の問題はであるself-employed 。用具および車を供給するか。就業時間を定めるか。仕事がいかに終るか制御する権利を有するか。一律料金かによ時間またはサラリー支払うか。あなたの労働者に他の顧客があるか。
複数にそのような質問をすることによって、パターンはあなたの労働者が雇われるか、またはself-employed であるかどうかについて現れる。あなたの労働者は従業員の規準すべてに合うことそれがなれば、don`t はself-employed he`s を言う。監査で、まだ給与税担当する(および罰を及びよくように興味を起こさせるため) 。
あなたの労働者が所得税部によって独立した建築業者として考慮されても、Workers` の補償の立法の為に"労働者" であると考慮されることはまだ可能である。従って、それはそのような適用範囲が必要であるかどうか定める雇用者の責任である。適切な適用範囲を得る失敗は相当で、(不必要な) 費用に服従できる。
誰かをself-employed 呼ぶ検討ではdoesn`t は必ずしもそれらをself-employed 作る。犬があったら、それを犬と呼びなさい。あなたの犬が猫実際にであることあなたの位置は巧妙でない。同様にあなたの労働者に関するあなたの位置が法的に正しいことを、確かめなさい。
普及した誤解# 8: "私の会計士はあまりを満たす。I Can`t はもうできるそれを。" 彼の料金の価値を持つあなたの会計士はあるか。
多くのビジネス人は必要な悪として簿記、会計、および税の準備を意見。意見では、説明料金は減るべき費用延期されてであるまたは均一完全に除去される。
しかしよい会計士は満たされる料金以上利点をずっと与えることができる。うまく設計された会計システムはそれをきちんと管理し、ビジネス失敗を避け、あなたのビジネスについての低下の販売、余分な費用、税の機会、資金繰り問題、および多くの他の重大な心配に警告するのを助けるあなたのビジネスのための意味を持った財政情報を得ることを可能にする。
あなたの会計士はあなたが税及び他のビジネス問題で受け取る助言のお金の多く救うことができる。また、有能な会計士もあなたとビジネス問題及び機会を論議することの貴重な資源である場合もある。
普及した誤解# 9: "だれもインターネットでもうけないお金を。" インターネットから実際に利益を得てもいいか。
多くの人々はインターネットが誇大宣伝すべてであることに感じる。多くの他はそれが大げさであることに感じる。まだ他は意見それがある種のビジネスのためによいない彼等の物であること。
聞かれる典型的なコメントは下記のものを含んでいる: "インターネット... 主要な株式会社のI`ve によって失われるお金は何百万を... する個人的に知っているインターネットからお金をか。" もうけただれでも失った
但し、最近の億万長者のリストから点検すれば、これらの高い比率は40 年齢以下のインターネット関係し、そのほとんどある。非常に豊富のと同様、より適度な財政の繁栄の多くの場合を見つけることができインターネットの商業に起因する。
それは多数がインターネットのお金を失っていること本当である。それはthey`re のすること何を多くのdon`t が知っていることまた本当である。但し、適切な援助と、余りに、網から利益を得るにはできた。
、法皇J. スティーブンはPope Consulting Inc. 、http://www.popeconsultinginc.com/ の 大統領 顧客が２５年ずっと以上間最高の営業収益を得るのを助けている。
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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