あなたのビジネスの開始: 上へのあなたの方法をブートストラップするための3つの先端
起業をブートストラップすることは必ずしも従来の財源を見つけてないことを意味しない。 利発であるか、またはあなた自身の手および視野を使用して何かの制作からある特定の満足を得る人のタイプであることそれを見る、またはとき契約を知っていることを意味するかもしれない、全く最初から。 これがあなたが感じる方法なら、特権はあなたのためおそらくではない。 ちょうど始まっているときまれな種それのメンバーを見つけることができれば投資家はそのシナリオの窓から、また本当らしいまたはたくさんの制御、およびあなたの視野がほしいと思うためにまた投げられるかもしれない。
それは恐ろしい箱のそれらの市販のチーズケーキが(食べるのが常であったその)隣り合わせの比較でいかに味がするかグルメ向きの雑誌から調理法を使用してあなたの最初手製のチーズケーキを作る、それから意識するときちょっと同じ事であり。 親睦会に「企業心鑑識家」であるように、そしてどこか刺激へのあなたの次の飛行の他のファースト・クラスの乗客の隣で着席するいつ私が上で提案した「グルメ向きのシェフとして企業家」の隠喩を包含したらちょうど、人々に言うことができる考えなさい。 どこでも刺激することを行かない言うか。 その私達を第1をひっくり返すために導くのでおかしい熱意のそのような欠乏を表わすべきである:
1) 私達が製造者か地主との交易するか、または交渉のための強力な「秘密」の駆け引きの作戦から始まると考えることができる。 それで、方法で正しい。 すべての時間の上の先端、numero unoはあなたの態度と、しなければならない。 「過している悪い日を」、定期的に考えるか。 多分それは持っていること一種の日または幾日ではない; 多分あなたのまわりで皆を感染させ、制止するのはあなたの伝染性の厄介な態度である。
「厄介な態度シンドローム」を妨害するのにあなたが使用できる技術は-不道徳な、悪性疾患ここにある: ミラーを使用しなさい。 あなたが見る方法を好まなかったら、他の人々がいかに感じるか想像しなさい。 あなたが召集できるあなたの表面に最も大きく、最も厄介なうなりを置きなさい。 懸命の凝視はそのミラーに言い、「私はほしいと思う最もよい価格今が」。 ミラーの人は私の好みの種類の人」であるので彼または彼女が溶けるために前にあなたの目傾斜し、あなたの私の友人のために、「、私与える銀製の軽い音の世界を言うように見る、か。
多分私はあなたの手で今握るべきであることミラーのほとんど魔法の治療効果がある力を説明するべきである(はい、あなたが運ぶことができるポケット・サイズモデルを使用しなさいところはどこでもそれらの刺激的な旅行のごろつきすべて)。 眉をひそめている間あなたの頭部に立てば、そのしかめ面を逆さま回すことができる「」。 他の人々はあなた、および多分くすくす笑い、またはとどろきに大声で微笑し、笑い声で転がる。 今度はそれのこつを得ている。 単一ならあなたの表面の積極性によってそして微笑は始めるかあなたのビジネスを、あなたの配偶者との悩みから出るか、または見つけてあげる日付が助ける。 興奮する練習(ちょうど約)どこでも行く。
2) 幼稚園を忘れていただれでものために創造的多分であるまだのが常であったあおよび創造性がブートストラップの中心そして精神であること、私を思い出させる許可しなさい。 あなたの創造的な側面との接触を失うか、または迎合的な無人機に回すための他の人々の努力の結果としてあなたから打ち砕かれたらだれがキュービクル完全に合うか1つは、それであなたが子供のように再度行動し始める潮時である。
はい、私達はがらくた部品置き場にクレヨン、ペンキ、接着剤、ボール紙、はさみ、木および旅行を話している。 私達は動物小屋(映画)、およびよい旧式の食糧戦いを話している。 私達は遊園地の乗車で描写される想像世界述べている。 私達はあなたのガレージの科学博覧会、考案物、および沸騰の鍋からにじみ出る青緑色のねばねばした原料述べている。 私達は持っている、またはあなたがあなたのビジネスを始める実際に実行するものレイアウトのように店の三次元モデルかもしれないというプロダクト考えの実例述べている。
上すべてが余りに愚かなようである、先端第1.の下で記述されている介在の絶望的な必要性にちょうど率直にある。 あること轍から出なければならない。 残りの人生のためのキュービクルではたらくことは実際に愚かの概念である。 家に行くためにあなたの現在の仕事場を去るとき別のルートを取りなさい。 失われて得ることによって、再発見するあなたの創造的な内部の子供を、中それを見つけるかもしれないあなたの旅行にある間。
創造性は行為、何かである1つは、ない特性。 機能するあなたの創造的な側面に時期および用具を与えなければならない。 あなた自身に刺激の思うようにいかない直通の多くを見つけてあげなさい。 実際に革新、発明、未来、過去および特定の創造的な技術を調査するのに時間をかけなさい。 その最後のポイントで、1つの技術の例はここにある: 反対について考えなさい。 高価格のの反対は何何でもであるか。 経済は版に値を付けた。 大きいパッケージの反対は何であるか。 小さい1つ。 それはクリーミー対がっしりしている。 ライト対密度の濃い。
創造性の調査の本、ウェブサイト、トレーニングプログラム、記事および心酔者がある。 それはあなたの創造的なエンジンを」、バックル始める、あなたの時間「あなたの想像でだけ達することができる他の世界に発破を掛ける。
3) 研究、研究、研究。 調査、調査、調査。 、読まれる読まれる、読みなさい。 あなたの宿題をしなさい。 「位置、位置、位置」についてのその古い格言を覚えなさいか。 それで、今そのを、少なくとも一時的に忘れることができる。 宛先住所は、あなたの客層、あなたの供給チャネル、あなたの価格、これらの事のすべて研究者になれば明確になる。 私達は陳腐の、弱虫述べていない、「校庭の私を打ち、私の昼食のお金」のタイプの研究者取りなさい。 私達は立派な手強いの新しい品種「極度の研究者」述べている: 名前を取り、弱さを観察し、そして利得を蹴るゲリラの戦闘機。
あなたの近隣のビデオ店を訪問する時次に、すぐに1つの棚のテープ(DVD、ゲーム、等)を数えなさい。 それから陳列ケースの棚の数によってその1つの棚のビデオの数を増加しなさい。 次に、1つの壁に何場合があるか。 4つの壁を仮定して、何新しい解放が店に目録であるか。 中間セクションを、余りに数えなさい。 ラインに何人顧客があるか。 彼らは幸せに見るか。 何人従業員が働いているか。 何loafingか。 何をビジネスについて観察したか。 それ店の作成はお金のように見えか。 (NO、私達は「強盗のための接合箇所」を包装していない。) どの位それはビジネスにあったか。 店、朝、正午、または夜はいかに使用中であるか。
競争相手の広告を集めなさい。 (外見上注意を得、利点を販売し、そして行為を刺激するという事実に基づいて)あなたが単に好む広告を集めなさい。 他間違えられた繰り返さないように、crummy広告を集めなさい。
他の人々およびビジネスがすることをへのBootstrappersの支払周到な注意はよりよい考えの標準からよいビジネス考えを競争するかもしれないまたはように逸脱する。 それは何ビジネスがそう少し研究か計画に基づいて創設されるか驚かせている。 レストランを始めるように意図しストーブか商業冷却装置に$10,000をまたは多く使って喜んでならあなたの考えを最初にテストする意味を成していないか。 ビジネスに既にあったように食事を準備しなさい。 何人かのゲストをあなたの調理を試みるように誘いなさい。 それらに質問をしなさい。 どの位誰かは支払うか。 どの位の割りで彼らはあなたが準備した食糧のタイプを食べるか。 調査あなた自身を行なうか、またはマーケティングの学生かインターンとローカル大学か大学を通って働かせなさい。 、質問の多く頼みなさい、頼みなさい、頼みなさい。
そのビジネスのタイプに関してあらゆる企業家の起動のガイドブックを(典型的な1時)成長することを計画している買いなさい。 展示会に行きなさい。 貿易定期刊行物を読みなさい。 人々に話しなさい。 「私立探偵」、でありあなたの顧客はあなたのひとりよかりビジネスである。
作成しなさい「作戦指令室を」。 作戦指令室は何であるか。 壁に地図を置く、「敵」の位置を描写するのにピンを使用するのは場所; あなたが訪問者として気づいた弱さおよび強さを分類するまた接辞のノート。 ずっと私達が論議している競争の知性すべてを収容するのは場所である。 小さい、よく想像された始めからのあなたのビジネスの上昇を、計画するのは場所である。
4) 私は知っている、記事のタイトルは言った「3つの先端」。を これはボーナス先端である。 それはこの議論の私とまだあるそれらの人のための自由なボーナス先端、である。 最初の3つの先端を扱うことができなかったらブートストラップすることを試みてはいけない。 それを作らない。 遺産を必要とする、またはそのキュービクルにとどまることにあなた自身を辞職するべきである。 あなたの拘束でより幸せであること色キャンデーの瓶を加える試みか新しい花そう。 ちょっと、それはすべての後にあなたの生命の変更の方に小さいステップ、である!
実際の先端はここにある: 小さい始め、別様に考えなさい(悪い考えがあってはいけない代りこと私が「大きい考えなさいことを言おうと思っていたことを」、どちらか仮定することができる)。 あなた自身に時間を与えなさい。 ない幾日、週、または月、必要私達はそれがなら、年を話している伝染性、積極性を開発するように要求するものが; 勝利考えを作成しなさい; そしてなるあなたの刺激的な旅行のために十分に準備されるように、あなたの方法を上にブートストラップする。
ロバートLahm先生は複数のビジネスおよびウェブサイトの創設者、企業心教授、演説家および作家である。 彼の典型的なトピックは創造性および革新、キャリア、開始および小企業のマーケティング含んでいる。 この記事完全に、著者の情報およびリンクがそのまま残る限りウェブマスターおよび他の記事の出版業者はこれによって記事の再生の許可を許可される。 先生によるロバートJ. Lahm、DoctorLahm.com版権2005年。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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