起業アイデアを判断する
ほとんどの起業家たちは、常に新しいアイデアを思い付く。は、別のプロジェクトで作業しているドライブ、またはベッドに横たわってかどうかは、彼らの心を、常に新しい製品、サービス、および物事の方法を乱発している。 〜のために これらの起業家、アイデアがexecute.Thereすることを選択するためのアイデアを思い付くことから、スタートアップの挑戦シフトの3つの最初の要因は、起業家が自分の考えを判断を考慮する必要があります。これらの要因 は次のとおり：1。機会のサイズ：答えは起業家のための良い最初の質問のために時間、エネルギー、資金の投資、適切な戻り値を取得するかどうかの機会を十分な大きさです。 等の場合は、機会が小さすぎると、それはおそらく価値もないpursuing.2。機会の複雑さ：要求する2番目の質問をどのように機会が複雑になります。具体的には、どのように難しい上で実行することになる チャンス？か、または買いれないことがありますが、他の人々や企業の協力が必要でしょうか？それを必要とするいくつかの""完璧に調和関数に部品を移動する？もし機会でもある および/または、一見難しく複雑で、ほとんどの場合、別の機会sought.3する必要があります実行します。額の資金とリソースを必要な数：機会と判断される必要がありますどのように多くのリソースに関して それを実行する必要があります。明らかに、もしリソースの量を過ぎると、起業家のことができない可能性がありますためのリソースを蓄積/投資または戻り値の例reduced.Forされ、のためのアイデア 新規および改良されたテーマパーク素晴らしいアイデアかもしれないが、ドルと従業員の数千数百万人は、通常の起業家や中小企業のリソースの可能性を超えていることを実行するために必要な何百もの。 そのようなアイディアが多いだけ大規模な陰毛がcompanies.Constantlyエキサイティングなアイデアを思い付くことを実装することができますほとんどの起業家の特徴です。かかる慎重に検討し、で非常に重要です右側の1つを選択する それを大幅にするかどうか、その後のベンチャー企業が成功するか、その開始not.Since、Growthinkビジネスプラン、200のビジネスプランを開発し、影響を与えます。 Growthinkクライアントを総称して750ドル以上の調達している 万ドルの資金調達では、多数の新製品とサービスラインを立ち上げ、競争優位性と市場シェアを獲得。 Growthinkベンチャーキャピタル、エンジェル投資家、企業に最適な会社となっている と知っている起業家。詳細については、訪問http://www.growthink.comしてくださいやGTベンチャーキャピタルは当社のベンチャーキャピタルの紹介サイトをご覧ください。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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