経営計画の5 つの重大な部品
版権2005 年のCavyl Stewart
経営計画のフォーマットは年にわたってそして変わるべきな何か開発され、精製され、何かである。よい調理法のように、それに仕事をするために経営計画はある原料が含まれる必要がある。
経営計画を作成するとき、フォーマットを作り直すように試みてはいけない。このタイプの文書を見直すそれらはあなたが会わなければならない予想を有する。それらの重大な意志決定部品を見なければ、大きいあなたのビジネス考えいかにあなたの経営計画の彼らの検討と進む理由を見なくても。
管理の概略セクション
あらゆる経営計画は管理の概略セクションから始まらなければならない。よく書けた管理の概要は文書の残りの成功に重大である。読む強いられるようにここにあなたの聴衆の注意を捕獲する必要があるところでがある。、それある概要が覚えなさい、そうすれば各単語は注意深く選ばれ、示されなければならない。
正確にあなたが満たすことを計画する必要性を含むあなたのビジネス投機の性質を記述するのにあなたの経営計画の管理の概略セクションを使用しなさい。人々がなぜあなたのプロダクトを必要とするか、または整備するか理由に示しなさい。あなたの潜在的な市場の特徴の短い分析を含んでいることによってこれを示しなさい。
あなたの経営陣を含むあなたのビジネスの構成を記述しなさい。また、簡潔にあなたの販売およびマーケティングの計画またはアプローチ記述しなさい。最終的にあなたの経営計画を見直すそれらが見たいと思う数を含みなさいか。あなたが貸付け金を返すように努める首都、注意深く計算された販売の投射およびあなたの計画の量。
あなたの聴衆を今のところ捕獲したら読む。さもなければ、彼らは文書を閉め、他の拒絶された考えの積み重ねにあなたの経営計画を加える。
管理の概要で輪郭を描かれる項目の細部の提供にあなたの経営計画のバランスを捧げなさい。
ビジネスセクション
あなたのビジネスの性質の法的名前、物理アドレスおよび詳しい記述を含むことを忘れないでいなさい。記述を共通の専門用語を使用して読むこと容易保つことは重要である。あなたの経営計画を読むそれらが同レベルのという専門知識を有すると決して仮定してはいけない。あなたの競争が現在しているよりいかにあなたの市場サーブをよくすることを計画するか記述しなさい。
市場分析セクション
市場の分析はあなたの宿題をしたことを示す。このセクションはあなたのマーケティングの計画の概要基本にである。それはあなたのプロダクトまたはサービスのための要求、企業内の提案された市場、傾向、あなたの値を付ける計画および包装の記述およびあなたの会社の方針の記述を示す必要がある。
融資セクション
融資セクションはあるためにあなたの経営計画を読んでいるそれらを期待すると同時にあなたのビジネス投機に託されるようにあることを示さなければならない。あなたが貢献して、源個人的な資金の量を示しなさい。またこの負債を返すあなたがあなたの計画必要がある首都の量を含めば。このセクションで適切な財政のワークシートすべてを含めなさい: 年収の投射、損得なしのワークシート、写し出された現金流動の声明および貸借対照表。
管理セクション
あなたの組織構造及び経営陣のここに輪郭を描きなさい。それがパートナーシップ、株式会社または有限責任株式会社であるどうかあなたのビジネスの法的構造を含みなさい。あなたの経営陣の主プレーヤーの概要そして伝記を含みなさい。今後数年間投影データを職員を置くことを示しなさい。
経営計画をちょうどまだ必要としていないと今ごろはもうおそらく考えている。よく、この広大なプロジェクトによって助けることができる経営計画の建物ソフトウェアがある。これらのソフトウエアパッケージは使用し易く現実的。1 つを今日使用し、専門家質の経営計画を作り出しなさいか。すべての重大な部品を含んでか。明日!
著者について:
版権か。2005 年のCavyl Stewart 。自由な私の排他的な100% 100% の原物の内容のecourse のために署名によってあなたの経営計画を作成するのを助けるより多くのソフトウェア先端、作戦および推薦を得なさい: "いかに失敗証拠直ちにあなたのビジネス。" 署名するためには訪問を喜ばしなさい: http://www.find 小さビジネスsoftware.com/ec_failure_proof_your_business.php
記事のソース: Messaggiamo.Com
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