造りのブランドの価値大きい時間
あなたの自己にビジネス私達が実際にあるこの質問をしなさい、か。そして商品の暗い世界から遠い滞在...
私は!! 驚いている! 私はちょうどいかに3 日でmarketers の一族目撃するか。、ブランド・マネージャ研究者、広告者考えがよかったらまたは悪い状態重要でないし、革新し、ゲームの規則に挑戦して恐れていたはっきり考えの接続詞がので商品の巨大な世界、これらの人々のアプローチにブランドをブランドの建物プロセス運転した。
商品の暗い世界からできる限りではあなたのブランドを維持することを計画すれば、あなたが競い、あなた自身の規則を作成する部門を革新しないためになぜ再考しなさいか。
Theodor としてハーバードビジネススクールからのLevits は一度それを例証した: "次に強力な鉄道があったら自動車と航空会社によって最初にblindsided 。これは起こり鉄道会社が余りに厳密に定義するので鉄道ビジネスにあるとそれら自己よりもむしろ交通機関ビジネスを。"
しかし豪華で新しいスローガンの広告を考え、何百万のそれを伝えるドルを使うためにあなたの企業を定義し直すことは新しい広告代理店を雇うことを意味しない。それに仕事をするためには、あなたのブランドの建物プロセスに戦略的に近づかなければなり、毎日あなたの消費者、提供良質プロダクトおよびあなたの顧客は再結集ほしいと思うあなたのブランドによって提供された価値を補強し、感情的な関係をあなたの顧客拡大し、サービスとそれをあらゆる相互作用の伝えることはそれと下った。
スティーブの仕事が暗闇からのブランドに最初の事を思い出させることの代表団のApple にもどって来たときに彼はあった定義し直す彼のビジネスを。"どんなApple が約あるか、私達がそれをとてもよくするが仕事を終らせるために作っていない人々のための箱を。Apple はそれより多くについてある。どんなApple が約あるか、中心の価値は情熱の人々がよりよいののための世界を変えることができることを私達が信じることである。それは私達が。"信じるものであるソフトウェア開発者への抄録の形態のスティーブの仕事のスピーチ
日Apple は自身のゲームを作成し、多く、それ以来Apple 何かになったこと私Mac およびG4 のようなプロダクトを進水させ、最近iPod が付いているデジタル音楽世界の中心になり、そして店を私調整する。
彼が独特な形とDyson の掃除機、真空および明確なコレクターの大箱を作成した、従って土をcycloning 見ることができるときにジェームスDyson は彼自身のゲームを発明した。彼は楽しみに真空のクリーニングの経験をした。
彼のビジネスはファンキーなビジネスを作成するべきであるように彼が言うリチャードBranson に話せば私は競うかだれがこのビジネスのバージンと疑問に思う
既にあなたの企業の#1 はるかにならが、シュルツが彼世界の最も大きいデジタル音楽小売商にStarbucks を変形させることを試みているハワードは最も狂気であるはい、これが危険であることができることを考えることができる。
しかし多分建物をある合理的に狂気があることについて決め付けなさい。
強いあなたのブランドがコピー及びのりいかにであるか測定するため: (http://brandidentityguru.com/bightml/brandmasterpiece.html) 。そしてかちりと言う音"取得ブランドの強度テスト" 。これはあらゆる会社のブランドの強さを測定する短い調査である。それは今日であるどこに見る大きい用具である。
スコットの白は相談しているブランド・アイデンティティの教祖(http://www.brandidentityguru.com)、一流のブランドおよびボストン近くにEaston に、マサチューセッツ、米国の大統領、ある市場研究会社である。
ブランド・アイデンティティの教祖は団体販売、市場占有率、顧客の忠誠、およびブランドの評価を高める製品ブランド及び作成を専門にする。彼の15 年の決め付けるキャリアのコースに、スコットの白は色々企業で働いた: 、ハイテク、コンピューター・ハードウェア/ソフトウェア多数の非営利組織と同様、製造し、テレコミュニケーション、銀行業、レストラン、方法、ヘルスケア、インターネット、小売り、そしてサービス業。
ブランド・アイデンティティの教祖の顧客は下記のものを含んでいる: 、コカ・コーラ財政、日曜日の生命HP 、日曜日、Nordstrom 、アメリカの中央政府抵当、サイモン(アメリカで最も大きいショッピングモールのマネージャー) および多数の出現の成長企業を含んで多くの他。
すべてのレベルの人々が理解できるようにスコットの白に非常に熱狂的なスピーカー、強い、心に抱く方法で決め付けることの原則を説明できることのギフトがある。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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