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ブランドの価値計画- ブランド・アイデンティティの教祖

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成長のブランドの価値は専門的に実行されたときあらゆる構成に重大、あなたの会社に明確で、測定可能な比較優位を伝える。それはする従って助力によって肯定的な関係を確立すれば、長期間に、ブランド・エクイティを造り、ブランドの価値を増加するあなたの顧客との価値関係。

この価値関係が、内部的にそして外的に確立されれば、あなたのブランドの有効性を増強し、あなたの要点を高めることを、必要とされるに応じて周期的に測定され、監視され、高めることができる。新しいブランドを造るか、またはある1 つを活気づけているどうか、成長のブランドの価値はあなたのブランドの団体の収益性と認識間の価値関係を最大にする。

査定

決め付けることの芸術の第一歩

顧客はあらゆる購入にブランドを考慮する。より強いブランド、クリーナーを意味する心で占める位置、より多くの持っている及び価値より本当らしいそれを選ぶこと- 幾度も。目的はあなたの競争上のあなたのブランドを選ぶためにそれらを得ることである。そしてそれは強いブランドの価値が助けることができるところである。

私は詳細な査定、あなたの会社のブランドの状態を定めるのに使用される戦略的な調査を推薦する。それはブランドの研究の調査結果を利用するあなたの客層を満たすことにとって重要な主要素を発見するのを助ける。査定はあなたのブランドコミュニケーション基本計画をカスタマイズする為の最もよいモデルを開発するため基礎を提供する。

査定は正確にあなたのブランドの現在の有効性そして価値を測定することを可能にする。それは未来の強化のための基準としてブランドの価値を確立する。いかにか。あなたのプロダクト、サービスおよび会社のどの質そして属性がの0 点規正によってあなたの競争と別に作るか。そしてどれだけうまく彼らが市場で感知されるか。それは変更するのを助け、プロダクトを一直線に並べるために、レーザーとのメッセージそしてコミュニケーションを置いてあなたの顧客の特定の必要性の正確さを指し、ほしい。

査定はあなたのブランドの人格プロフィール実際にである。それは弱いところであなたの良い点を、ハイライト重大に記述するが。それは関連付けられた測定のシステムのブランドの認識及び有効性を正確に測るのに使用によってそうする。

1-10 年の等級分けのスケールを使用して、査定はに関連していると同時にあなたのブランドの重大な面をテストできる:

か。プロダクトかサービス

か。標的市場

か。メッセージ

か。コミュニケーション。

査定は管理、マーケティング、販売および他の主従業員とのインタビューを行なう。それは助けるブランドを養うために多くをすることができる会社操作の区分の改善のために熟した区域を正確に示すために覆いを取る。査定の外的な研究は顧客、見通し、売り手および基幹産業の人員との調査を含んでいる。それは対象者層がいかに会うかあなた、あなたのプロダクトまたはサービスを告げる、そしていかに競争に対して積み重なる"競争的分析" を行なう。

あなたの査定が完全表にする結果をおよびだった後カスタマイズされたブランドの分析のレポートを頼みなさい。これらは通常非常に報知的である。頻繁に明らかにする。決め付ける査定の缶情報の必要な部品すべての分析の後やっと提供されなさい。改良できるどこでこの詳しい文書に丁度示されている。

ブランドの計画

あなたのブランドが芸術品にいかになることができるか

あなたのブランドはあなたの会社の権力基盤、第1 資産である。ブランドの計画を開発してあなたの会社がブランドの約束で渡すことを確認するように設計されている。あなたが決め付ける焦点および方向の明快さを達成する助け絶えずブランドの価値を造り、、測定し、そして高め、為にガイドブックをそしてそれは会社に与える。

あなたのブランドの発射時の目標位置および価値を見つけるために最初に、私は査定を推薦する。それから私はブランドの計画、増強でき、あなたのブランドの性能を増進し、そしてあなたの顧客との関係そして価値関係の確立によって位置を販売する、作戦を定義する詳細なマスターのブランドの計画を開発することを推薦する。

査定とは違う、塗られる映像は今日であるものをのスナップショットでない。ブランドの計画の助け市場のブランド人格を定義し直す。それは顧客、潜在的な顧客、あなたのマネージャー、従業員および売り手によっていかに見られ、感知されるかあなたの会社がいかに明日あるかである。きちんと管理されたとき、ブランドの計画は潜在的な財政上の安定、成長および収入を高める。それは従業員及び管理のためのはっきり定義されたブランドの視野を確立する。ブランドの約束の配達への刺激そして責任は両方非常に増加する。

ブランドの計画は特定の内部及び外的な作戦および作戦を含んでいる戦略的なマスターのブランドの計画、芸術品にあなたのブランドを回すことの目的とのすべてである。取囲むのはbrandmaster の行為のブランドの計画である:

か。ブランドの目的

か。ブランドのブランドの約束位置

か。ブランドの作戦及び作戦

ブランドの計画はあなたの企業中のブランドの約束の均一配達のためのプロダクト、サービス、およびコミュニケーションを一直線に並べる。すべては、統合されて綴られ、実行の用意する。あなたのブランドの本来の性格を示すためにこの重大な用具はあなたの会社のあらゆる人に権限を与る。それは市場のあなたのブランドを区別するコミュニケーションに形態及び単一性を与える。それは従業員に再び集まるポイントを提供し、サポートブランドの中核能力にすべての団体資源の礎石文書を提供する。

人々が定義された目的を理解するので、より多くの考えは活気付き、ブランドを育つより強く作る。結局、あらゆるブランドの計画の本当テストは終わる時間を認めるそれのためである。ブランドの計画は挨りだらけ博物館で掛かるべき静的な文書でない。それは証明された科学的なテストに基づく変更の生きている、呼吸の、動的声明データ解析および測定可能な結果である。

ブランドの価値計画のより多くのmindshare を... 決め付ける成功のためのあなたのパレット捕獲しなさい。

強いあなたのブランドがコピー及びのりいかにであるか測定するため: (http://brandidentityguru.com/bightml/brandmasterpiece.html) 。そしてかちりと言う音"取得ブランドの強度テスト" 。これはあらゆる会社のブランドの強さを測定する短い調査である。それは今日であるどこに見る大きい用具である。

スコットの白は相談しているブランド・アイデンティティの教祖(http://www.brandidentityguru.com)、一流のブランドおよびボストン近くにEaston に、マサチューセッツ、米国の大統領、ある市場研究会社である。ブランド・アイデンティティの教祖は団体販売、市場占有率、顧客の忠誠、およびブランドの評価を高める製品ブランド及び作成を専門にする。

彼の15 年の決め付けるキャリアのコースに、スコットの白は色々企業で働いた: 、ハイテク、コンピューター・ハードウェア/ソフトウェア多数の非営利組織と同様、製造し、テレコミュニケーション、銀行業、レストラン、方法、ヘルスケア、インターネット、小売り、そしてサービス業。

ブランド・アイデンティティの教祖の顧客は下記のものを含んでいる: 、コカ・コーラ財政、日曜日の生命HP 、日曜日、Nordstrom 、アメリカの中央政府抵当、サイモン(アメリカで最も大きいショッピングモールのマネージャー) および多数の出現の成長企業を含んで多くの他。

すべてのレベルの人々が理解できるようにスコットの白に非常に熱狂的なスピーカー、強い、心に抱く方法で決め付けることの原則を説明できることのギフトがある。

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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