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5なことをするだけでなく時にやけどをしないようにビジネスを購入する必要があります

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購入するかビジネスをしていないですか?何?マーティンスミス氏は、信用と回収売掛金の確立されたビジネスを買っていたと考え公正な取引を知るする必要がある。和解後の日 ため、有効期限の日付の過去の驚きbegan.Inventory使用することができませんでした。お金を売掛金として、すでに収集されていたように。ベンダーは、のみ承っ船に喜んでいた。 $ 100,000現実的な問題以上が ビジネスの購入プロセス中に検出されている必要が開くとポップほぼマーティンびっくりする余裕down.Canシャットダウン?もちろんnot.Youの発電事業、独自のMartin.Owningのように終了しないようにして アメリカンドリームの一部です。知っていれば、ビジネスの購入を最初から1つの開始に比べて多くの利点がありますか。する準備などとして、既存のbusiness.Tangible利点を購入するのすべての利点を得る 、既存のシステムは、知識豊富な従業員の既存の顧客ベースのキャッシュフロー、既存のと場所を安くscratch.1から始めるより、既存のビジネスを購入して入手することができます。を理解し、知って何を行う よくLikeYou本当にそうしたいと、あなたがそれを行うことができるビジネスを見つけるの活動を見て必要があります。例えば、一部の人々の顧客彼らに来てほしい。小売店も彼らのために働くことがあります。で 一方、一部の所有者たちの心のストアに一日中緩いと、外の売上高はthem.Areする社会人、思想家、指導者、または営業担当者のために働くなるかもしれない何か?着実には好きですか 時間の柔軟性などはどのくらいのお金で購入する必要がありますか?どのくらいのお金を毎週行う必要がありますか?企業の購買活動のプロセスを覚えている1つの実行と同じではありません。すべてを確認することが可能です 必ず1つをrunning.2愛が購入する。のための包括的な検索をBusinessMakeをどのようにビジネスを探すために知っている。ちょうど1つのソースにも行かないで、実際には見つけること、複数の信頼性の高い情報源をチェック その権利ノートyou.Systematizeのようにあなたはどうだったかを知っている事業。確認あなたの長所と日と弱点を比較することはbusiness.3を実行して1日のタスクです。を理解し、適正 ビジネスProperlyUnderstandの基本的な金融技術のビジネス価値を、それのキャッシュフローおよびその他の流動資産。どのように基本的なビジネスプランでfuture.Understandに予測をするための準備ノウハウ 事業は顧客になっている。知ってどのように商品やサービスを提供します。現金flow.4成長し、キャッシュフローのノウハウは、現在のキャッシュフローを維持し、クリックします。どのように構造にbusinessHave金融知る の基本的な理解では、ビジネスの評価と関連するキャッシュフローを結びつける。必ず一緒にトランザクションを配置するものかもしれない別のrisks.Understand克服するために可能ないくつかの方法を知っている 従来の銀行融資は、SBAの融資や売り手が資金を取りに戻る。どのようにアウトライン処理をし、最終的な強制力contract.5に入れて理解する。を実行するデューデリジェンスを徹底し、何をCorrectlyKnow ときに、会社の調査を探します。どのように、ソースドキュメントへのアカウンティングレコードのネクタイを知っている。在庫、設備、車両のタイトルやその他の問題を理解する。何を決済時に発生する必要がありますを理解する。作る 必ずあなたfor.Bonus TipRecognizeは、ブローカーはほとんど常に、売主を表すの支払いをどのように合意してきている。ほとんどの小規模ビジネスを購入すると、買い手は、大部分の過程を通じて行くお 自身の。いることを確認する十分な権利ビジネスを選択を取得し、公正なdeal.Gregory R.カルーソ交渉を知っているビジネスオーナー計画を手助けする専門家であり、その事業の売却を実行します。グレッグが非アクティブである 公認会計士、弁護士、およびビジネスの所有者20年の経験を持つ。彼はwww.successfulexits.comに到達することができます。

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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