相違を用いる火の避難のドリル
私は建物のある区域だけのための火の避難のドリルをとりわけ組織する仕事を与えられた。
これをする為の非常によい理由があったそれがようであるかもしれないとばかばかしい。
第一に、これは非常にきれいで、ほこりのない条件の下でプロダクトを製造する高度技術の製作所である。クラス10 に行くクリーンルーム設備標準と、それは、非常にきれい全く非常にある。塵は製造業の下でクリーンルームに入らないことはによって非常に重要調節するであるそのような物がので。私達が維持のための計画された運転休止を有した直前にそう以前、避難のドリルすべては終った。
避難のドリルが組織された時はいつでも第二に、過去数年間の間に、管理のオフィスは通常閉鎖して、労働者全員は彼らの休暇を取る機会を利用する。実用的にだれもない。生産労働者は彼等の機械すべてを停止したり及び操業停止の維持のための植物を引き渡した彼らの休暇を取る。
何を火の状態ですればいいか、私達十分に理解できるなぜ知らないと内勤者が言う時そう。彼らはずっとあらゆる火の避難のドリルに前に加わっていなかった。それは内勤者のための実際の避難のドリル自身を組織するには起こるものがそれらに避難で記述するちょうど十分でない- どうかして、私達はなる。挑戦は製造業生産がまだ作動している間それをするべきである。
避難する製造業のクリーンルームからの人々を引き起こすどの間違いでも会社に悲惨である。棒は高い。
私達の建物の防火警報システムは背部3 分以内の認められないし、調整の結局全建物のための一般的な警報を誘発する壊れ目ガラス、煙探知器、熱探知器またはスプリンクラーの流れスイッチの作動による警報のどの誘発でもようにワイヤーで縛られる。これは警報がある時はいつでも誰かが実際に行く、状態を点検することを保障する安全特徴。
私達の火の避難計画では、実質の火か緊急事態は起こったことが確認される時はいつでも最も近い出口点のドアを開け、建物から脱出するために占有者全員は訓練された。これは実質の緊急事態があればだれも建物の中で残ていないことを保障する。
但し、私達の製造業のクリーンルームが限りでは、これは悲惨である。ドアが大気に開いたらプロダクト、部屋、機械類およびクリーンルームの環境すべては破壊される。それは元の状態に回復するために時間を取る。損失は巨大である。
スーパーバイザー及び公用住所システムを通した正常なコミュニケーションがすることができるがまだその危険を取る棒にあまりがある。
それは私達の優先買受権だった。人間コミュニケーションに依存は不確実性にあまりを残す。私達はそれに馬鹿証拠を完全にしなければならない。この選択はきわめて簡単でない。誰かはそれらがメッセージを得なかったことを主張するかもしれない。
クリーンルームの区域すべてを除くために私達の第2 選択は火災警報システムをプログラムし直すべきだった。不確実性警報ベルがいかにに関してワイヤーで縛られたかこうかつがあったこの選択はだった。私達はプログラムし直すことはの中の警報ベルすべてをクリーンルーム覆うかどうかすべてがように造られたデッサンのペーパーで引出されたが、私達は100% 才本当にでなかったことを是認しなければならなかった。さらに、既存の建物でできていた革新があり、警報ベルをそれからテストするためにだれも悩みを取らなかった。そうこの選択はまた棚に置かれた。
私達の第3 選択は私達がオフィス区域だけを誘発できるようにオフィスのための既存の鐘のとりわけしか配線をし直すべきだった。これはかなりよい選択のようである、但し例外としては準備の配線をし直す仕事は取付け自体でされなければならない。配線をし直す期間の間に、オフィス自体は火災警報システムによって保護されない。さらに、元のワイヤーは工学人々鋭敏でない- 他の予想外問題をもたらすかもしれないので妨げられ、再輪になる必要がある- 何かはするために。
私達の第4 選択- 製造し、スイッチの誘発の付加の鐘を取付け、既存の鐘の側のちょうど固定することは最もよい選択だったようである。研修会で携帯用立場で付加的な鐘、電池、スイッチ及びそれらをワイヤーで縛られて得ることを使用することによって、テストされ、運ばれ、非常に短い時間以内に施行できる。この選択の最もよい特徴は元の火災警報の配線が全然妨げられる必要はないことである。
第4 選択を選んで、私達は単位を誘発する3 組の警報ベルを製造し、適切な場所にオフィスに置いた。警報ベルを誘発するの時間が来たときに、順序はウォーキートーキーを通して出され、鐘はそれらの場所の技術者によって誘発された。
そう、私達はオフィスだけのための火の避難のドリルを組織することをどうにかして。鐘がそこに鳴られなかったのでだれも製造業のクリーンルームから避難しなかった。内勤者全員に彼らの避難のドリルがあり、すべては滑らかに継続した。
可能性としては巨大な製造業の損失は簡単な考えの採用によって避けた。必要から耐えられる実行可能な考え。
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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