経営革新？テストのアイデア
身分証明書と考え世代の創造性の問題として考えながら革新の選択、開発、 commercialisation.Thereのように定義することができます定義することができるこのフィールド内の他の有用な定義をしている 例えば、数多くのアイデアの創造、多様なアイデアの数々や小説の数ideas.There独特の構成としては、問題発見のプロセスを強化する考えを生成とは、定義することができます 同様に、別個のプロセスは、アイデアの選択、開発と商業化を強化する。しながらも商業的成功には必ず火のルートですが、これらのプロセスは、良いアイデアとなる確率を向上させる 生成と選択し、開発とそれらのアイデアをcommercialisingへの投資を無駄にすることはできません。テストのアイデア誰もが時々無視しています。しかし、この異例のことだ。余裕がある場合にのみ賢明 loss.Successをより頻繁には、想定している投資valid.Before確かに時間とお金を、テストの考え： 1 ）エンドユーザーが実際に行われて問題に対処するかの検証に関連していますか？これは問題があるのは、 解決金を使うにしては何ですか？アイロンは、マイクロ波のように話は良い考えに聞こえるかもしれませんが、なぜこれが欲しいし、彼女は顧客に金を使うのだろうか？実際にはどのように消費者の利益ですか？イ）ですが、 自分自身を説得する考えは動作しますか？そこgroupthink度の高いですか？私たちは、マーケティングチームが作成されます自分自身を説得願望はありますか？ ç ）が戦略的であり、能力に合うと技術 会社？エ）どのような実用的な障害は何ですか？技術だけでなく、我々の文化的精神的障害を検討していますか？これらおよびその他のトピックを徹底的に管理する創造性とのMBAの学位論文に覆われている 技術革新は、 （創造性とイノベーションDIYの監査は、良いアイデア生成ソフトウェアおよびパワーポイントのプレゼンテーション資料と一緒に購入することができます） http://www.managing-creativity.com/Youからも、定期的に受け取ることができます ビショップでこのsite.Kal電子メールアドレスを入力して、無料のニュースレターは、 MBAを取得し**********************************あなた限り、この記事を再現して作られていますがない変更とは、著者の名前やサイトのURLをしている無料ですが、 司教は、経営コンサルタントretained.Kal英国、ロンドンを拠点にしています。彼は、視覚的なメディアやソフトウェア産業、クライアントのために東芝、ロンドンの交通機関などに相談している。彼はアドリブ、創造を先導してきました とイノベーションワークショップ、サンフランシスコのアートワークを、ロサンゼルス、ロンドンと書かれた脚本を展示した。彼は情熱的旅行者です。彼は行くことができますhttp://www.managing-creativity.com/
記事のソース: Messaggiamo.Com
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