ビジネスの革新？マスクやトランス
創造性の問題の識別と発想ながら、技術革新のアイデアの選択、開発、commercialisation.Thereとして定義することができるように定義することができますは、このフィールド内の他の有用な定義のためです たとえば、創造性、アイデアの数、多様なアイデアの数や小説ideas.Thereの数により構成される個別のプロセスは、問題の特定とアイデアの生成と強化は、定義することができます 同様に、別個のプロセスは、アイデアの選択、開発と商業化を強化します。なくなりは商業的な成功はないことを確認、火災のルートは、これらのプロセスは、良いアイデアをされる確率を向上させる 生成を選択し、開発と、そのアイディアを商業化への投資が無駄にしません。と即興演奏のフィールドからトランス1つの便利なインポートマスクのコンセプトはマスクとトランスを取得する 人々が異なったdirections.Mask研究の考え方には、人々の文字の変更は、着ているマスクの感知された文字に応じて表示されます。仮想マスク（）人で考えることをお勧めふり まではラッキーヒッピーとき、彼らの創造性の評価skyrocketed.b）人々の詳細を表現する可能性があります行く満足しているふりをするように求められた根本的に別の方向性：）実業家、低、創造力を獲得 不適切なアイデアとして、彼らの印象を与えること、それは本当に彼らのsay.dだろう）の人々ができることですができるものと彼らは以下のvalue.cている）人々はより不適切なアイディアを表現する可能性が高いと見ている すぐに人格の間に別のマスクを置くことによって、スイッチですか？と即座に徹底的に管理する創造性とイノベーションには、MBA論文で覆われている自分approach.Theseおよび他のトピックを変更する （創造と革新DIYの監査、グッドアイデアジェネレータソフトウェアおよびパワーポイントのプレゼンテーションと一緒に）http://www.managing-creativity.com/Youからもして、定期的に、無料のニュースレターを受け取ることができますを購入することができます などの変更は行われている著者の名前とサイトのURLをretained.KalビショップMBAを取得、このsite.Youでお客様のメールアドレスを入力する限り、この記事を再現するには、無料ですが、経営コンサルタント、ロンドンを拠点であり、 英国。彼は、視覚的なメディアとソフトウェア産業とクライアントのために東芝や交通などのロンドンのように相談しています。彼は即興性、創造性と革新ワークショップ、サンフランシスコ、ロサンゼルスのアートワークを展示つながっている 脚本のロサンゼルスとロンドンと書かれた番号です。彼は、情熱的な様です。彼に達することがhttp://www.managing-creativity.com/
記事のソース: Messaggiamo.Com
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