Im Troppo Occupato - L'OH Realmente!
Se avessi un dollaro o persino miglioro una libbra per sempre mi sono sentito un capo di affari dice che questo sarei molto ricco.
Sono troppo occupato sono usato in tanti contesti
* Sono troppo occupato? Non desidero a
* Sono troppo occupato? Sono soprafato
* Sono troppo occupato? Vada Via
* Sono troppo occupato? Sono confuso
* Sono troppo occupato? E non siete!
Se ci rompiamo che frase giù e sguardo ad ogni parte, possiamo allora guardare i sensi di assistenza voi siamo meno occupati.
Sono troppo occupato? con l'enfasi sulla I, l'illazione è che il centro del busyness è voi. L'implicazione è che dovete essere perché siete l'unica persona che può fare tutto il lavoro che sta inducendoli a ritenere occupati.
Sono TROPPO occupato? con l'enfasi sul ANCHE, l'illazione è che il vostro livello di busyness è più di voi può fare fronte a. Implica che dobbiate fare fronte a più lavoro bene per voi.
Sono troppo OCCUPATO ? con l'enfasi sull'OCCUPATO, l'illazione è che avete lotti da fare ma che non potrebbe essere utile o il lavoro produttivo o il lavoro che ritenete voi dovrebbe fare.
Così lascili presuppongono che sono il caso ed il lavoro attualmente avete che sta inducendoli ad essere troppo occupati, in gran parte vi componete di lavoro ritenete che non dovreste fare, cioè è lavoro che specificamente non sta contribuendo ai vostri obiettivi ed obiettivi.
Così che cosa è la risposta?
Qui è un processo affinchè provi ad ottenere creativo, ottenere messo a fuoco ed ottenere il controllo
1. Elenchi tutte le mansioni, attività o parti di lavoro che attualmente avete "fare"
2. Dia ad ogni operazione una priorità 1-5 (1 che è alti 5 che sono bassi) basato sulla loro attinenza con vostri obiettivi o obiettivi specifici
3. Dia ciascuno chiedono la a DEVE, SE POTESSE la valutazione
a. Debba? siete responsabili e responsabili del relativo completamento
b. Debba? Siete responsabili ma non necessariamente responsabile cioè dovete farli accadere ma qualcun'altro potrebbe farlo
c. Potrebbe? Siete né l'uno né l'altro responsabile o responsabile
4. Per ciascuno debba
il a. ha fissato una scadenza per completamento e ve l'programma diary/PDA ora
5. Per ciascuno debba
il a. fa una lista di chi altro potrebbe farlo e di perchè per loro potrebbe essere più adatto farla
il b. dà la priorità a questa lista
6. Per ciascuno potrebbe
il a. decide farlo e programmarlo
delegato del b. esso e tempo di programma di passare il lavoro sopra
scarto del c. esso completamente
"la chiave non deve dare la priorità a che cosa è sul vostro programma, ma programmare le vostre priorità" Stephen R. Covey
Solo perchè presupponete che siete troppo occupati non significate che siete.
Avete una scelta per non fare qualcosa e potete scegliere prendere le decisioni differenti circa che lavoro fate e che lavoro non. Se lavorate per qualcun'altro aiutile a aiutarle avendovi discussioni normali circa quota di lavoro e che lavoro è a deve, dovrebbe e potrebbe per voi? non accetti appena tutto che venga il vostro senso.
Prenda il controllo ed ottenga creativo circa come pensate circa e come controllate la vostra quota di lavoro. Il vostro livello del busyness è giù a voi.
Ã"â©Beverley 2005 Hamilton
Circa L'Autore
Beverley Hamilton è l'autore di controllo dell'introito del vostro tempo: 7 strategie diritte dello shooter per successo. Per imparare più, abbonarsi a Quickstart il suo ezine libero ed ottenere più i consigli, gli attrezzi e chiamata degli articoli ad un punto ulteriore
NOTA: Siete benvenuti ristampare questo articolo in linea finchè rimane completo ed invariato compreso "circa le informazioni dell'autore" all'estremità.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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