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Fotoricettore: heres tutti che dobbiate sapere

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Soprattutto, dovete sapere che il giusto fotoricettore può alterare la percezione specifica e condurre ai comportamenti variabili.

Particolarmente quando generate il cambiamento esterno di comportamento del consegnatario, il genere che quello conduce direttamente a realizzare i vostri obiettivi direttivi.

E tutti perché il centro delle vostre pubbliche relazioni si trova nel fare qualche cosa di positivo circa i comportamenti di quel pubblico esterno importante di i vostri che la MAGGIOR PARTE della influenza il vostro funzionamento.

La linea inferiore è, il giusto fotoricettore li ha lasciati voi persaudere quelli chiave fuori delle gente al vostro modo di pensare e l'aiuto le sposta per agire che permettono che il vostra reparto, divisione o filiale riescano.

Ed ora, il modello di indennità che ottiene tutto che funziona verso gli stessi comportamenti esterni del consegnatario, assicurando che i vostri soggiorni di attività di PR Mettano a fuoco: la gente si comporta sulla loro propria percezione dei fatti prima di loro, che conduce ai comportamenti prevedibili circa cui qualcosa può essere fatto. Quando generiamo, cambi o confermi quell'opinione raggiungendo, persaudente e l'spostare--volere-azione la gente stessa di cui i comportamenti interessano l'organizzazione più, la missione di pubbliche relazioni fa.

Un tal modello può fornire i risultati come le nuove occasioni di garanzia e di servizio alla comunità; rapporti migliori con gli enti governativi e gli enti legislativi; prospetti

iniziare a funzionare con voi; clienti che fanno gli acquisti di ripetizione; nuove proposte di alleanze e società a capitale misto strategiche; ouverture promozionali di concorso; un rimbalzo nelle chiamate della sala d'esposizione; contatti di evento speciale e del nuovo thoughtleader; datori capitali o fonti di precisazione che osservano il vostro senso; applicazioni di insieme dei membri sull'aumento; nuove scanalature di risposte; più forti rapporti con le comunità educative, di lavoro, finanziarie e di sanità; e perfino rapporti aumentati del gruppo dell'attivista.

Dovrebbe essere una preoccupazione principale a voi quanto a chi gli effettua questo programma del fotoricettore per. Appena chi sta andando fare comunque il lavoro? Sarà il vostro personale a tempo pieno di pubbliche relazioni? Gente assegnate alla vostra unità da un'autorità superiore? Una squadra dell'agenzia del fotoricettore? Senza riguardo a dove vengono, devono essere commessi a voi come il Direttore di Progetto maggiore, al modello del fotoricettore ed alla relativa esecuzione, cominciando dal controllo chiave di percezione del pubblico.

Un suggerimento ammonitore. Semplicemente perché uno specialista descrive stesso/a poichè una persona di pubbliche relazioni non significa hanno comprato il programma intero maiale. Dovete essere rassicurante che quelli hanno assegnato voi credono profondamente perché è COSÌ importante sapere il vostro pubblico esterno più importante percepisce i vostri funzionamenti, prodotti o servizi. Assicuri che comprino la realtà che le percezioni conducono quasi sempre ai comportamenti che possono aiutare o danneggiano la vostra unità.

Richieda tempo esaminare il modello del fotoricettore con la vostra squadra del fotoricettore, particolarmente il vostro programma per le percezioni della riunione e di controllo mettendo in discussione i membri del vostro pubblico esterno più importante. Le domande gradicono questi: quanto conoscete circa la nostra organizzazione? Ci avete avuto contatto anteriore con ed eravate piacevole con lo scambio? Quanto conoscete circa i nostri servizi o prodotti ed impiegati? Avete avvertito i problemi con la nostra gente o procedure?

Per le fasi di controllo di percezione di vostro programma, usi il consulente legale di indagine professionale se il vostro preventivo concedi. Ma tenga presente che la vostra gente del fotoricettore è inoltre nel commercio di comportamento e di percezione e può perseguire lo stesso obiettivo: identifichi i untruths, i presupposti falsi, le voci non fondate, le inesattezze, le idee sbagliate e qualunque altra percezione negativa che potrebbero tradurre in comportamenti dolorosi.

Ora è tempo di fare qualcosa circa le distorsioni che più serie avete scoperto durante il vostro controllo chiave di percezione del pubblico. Cioè stabilisca il vostro obiettivo di pubbliche relazioni. E quella potrebbe essere di raddrizzare fuori quell'idea sbagliata pericolosa, o di correggere quell'inesattezza lorda, o arresti i morti potenzialmente mortali di quella voce nelle relative piste.

Naturalmente, avrete bisogno di buona strategia, una che chiaramente esposizioni voi come continuare. Per mantenere le cose semplici, noti che ci sono soltanto tre opzioni strategiche disponibili a voi quando vengono a trattare una sfida di opinione e di percezione. Cambi la percezione attuale, generi l'impressione dove non ci ne possono essere, o rinforzila. Naturalmente, il selezionamento errato di strategia avrà un sapore come le uova fritte del giorno scorso, in modo da è determinato le nuove misure di strategia confortevolmente con il vostro nuovo obiettivo di pubbliche relazioni. Certamente, non volete selezionare “il cambiamento„ quando il dettame di fatti “rinforza„ la strategia.

Ora dovete colpire i membri dei vostri destinatari con un messaggio potente. Ma persaudere un pubblico al vostro modo di pensare è duri lavori. Quale è perché le vostre gente del fotoricettore devono generare una certa lingua molto speciale e correttiva. Parole che sono non solo coercitive, convincenti e credibili, ma libero ed effettivo. In questo modo potrete soltanto correggere una percezione spostando l'opinione verso il vostro punto di vista, conducente ai comportamenti che state designando.

Passi il vostro messaggio dai vostri specialisti di comunicazioni per assicurare il relativi effetto e persuasiveness. Allora, affililo prima della selezione delle tattiche di comunicazioni molto probabilmente per trasportare il vostro messaggio all'attenzione dei vostri destinatari. Potete selezionare dalle dozzine che sono disponibili. Dai discorsi, giri della funzione, email ed opuscoli alle istruzioni del consumatore, interviste di mezzi, bollettini, riunioni personali e molti altre. Ma sia sicuro che le tattiche che selezionate sono conosciute per raggiungere le gente appena come i vostri membri del pubblico.

Poiché la credibilità di un messaggio dipende spesso da come ha trasportato, dovreste studiare la possibilità di rivelarla prima di più piccole riunioni e presentazioni piuttosto che usando i mezzi di alto-profilo quali i comunicati stampa. Presto dovrete fornire le relazioni sullo stato di avanzamento, che lo avviseranno che e la vostra squadra del fotoricettore da ottenere ritiri nel campo ed inizi il lavoro su una seconda sessione di controllo di percezione con i membri del vostro pubblico esterno. Vorrete usare molte delle stesse domande utilizzate nella prima sessione del segno di riferimento. La differenza questo volta è che guarderete molto con attenzione per i segni che la percezione di notizie difettose sta alteranda nel vostro senso.

Se il programma ritarda, studi la possibilità di accelerare gli argomenti con più tattiche di comunicazioni e frequenze aumentate.

Sì, tutto che REALMENTE dobbiate sapere è che il giusto fotoricettore può alterare la percezione specifica e condurre ai comportamenti variabili. Particolarmente quando generate il genere di cambiamento esterno di comportamento del consegnatario quello conduce direttamente a realizzare i vostri obiettivi direttivi.

Ritenga prego libero di pubblicare questi articolo e scatola delle risorse nella vostra publicazione elettronica, bollettino, pubblicazione fuori linea o Web site. Una copia sarebbe apprezzata a bobkelly@TNI.net. Il conteggio di parola è 1130 compreso la guida di riferimento e la scatola delle risorse.

‚© 2004 di Âà del ¡ del ¬Å del ‚del Robert A. Kelly ÃÆ'ââ.

Circa l'autore

Bob Kelly consiglia, scrive e parla ai responsabili senza scopo di lucro e di associazione di affari, del usando i locali fondamentali delle pubbliche relazioni per realizzare i loro obiettivi di funzionamento. È stato DPR, Pepsi-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, costruzione navale di notizie di Newport & bacino di carenaggio Co.; direttore dei cationi del communi-, reparto degli Stati Uniti dell'interiore e addetto stampa di aiuto del delegato, la Casa Bianca. Tiene un celibe del grado di scienza dall'Università di Columbia, maggiore nelle pubbliche relazioni.

mailto:bobkelly@TNI.net

Chiamata: http://www.prcommentary.com

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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