Imprenditori Lawn Care - dont comprarti un posto di lavoro
Maggior parte delle aziende consistono l'unico proprietario o il titolare e alcuni dipendenti. Il proprietario continua a fare la stessa attività, sia che si tratti di lavoro o di gestione dell'equipaggio per molti anni. Egli entra nella "zona comfort" o "Rut" e fa lo stesso giorno in cosa e out.You giorni bisogno di mettere il vostro tempo ed energie nella crescita della vostra azienda prato o business paesaggio. Questa deve essere diretta verso la pubblicità, il marketing, o di altri services.Good i dipendenti sono necessari per eseguire le attività quotidiane di una business.The prato cose che stai facendo now.Filling tuo lavoro o la posizione di gestione è di fondamentale importanza per il vostro continuo growth.Some le persone mi dicono che è difficile o paura di lasciare i dipendenti eseguire una gran parte del business.Yes, può essere scomodo, ma è necessario chiedersi "Non voglio fare la stessa attività nella mia attività 5, 10, o 15 anni?" Se lo fate that's fine.So ciò che abbiamo sono 2 choices1. Fare la stessa attività nella vostra attività da anni, ora che si sta facendo today2. Metti un po 'di responsabilità di primo piano sulla eployees e crescere la tua business.Number 2 non è facile e può essere difficile e stressful.You devono, devono, devono pensare al futuro e alla fine business result.Your non deve diventare dipendente da te. Inoltre, ho visto molti dipendenti effettivamente fare un lavoro migliore nella posizione del proprietario che ha abbandonato il proprietario owner.The dovrebbe spendere time1) Advertising2) Marketing3) rendere l'azienda più profitable4) Costruire relazioni w / customers5), Internet e website6) Aggiunta ulteriori servicesWrite un piano e un obiettivo chiaro di come effettuare una lawnbusiness successo correre senza t you.Don 'sufficiente attivare i dipendenti perdono e dire andare a prendere em.Make sicuro che tutti conoscono il loro lavoro. Tutto funziona molto più regolare thisway.Give dipendenti titoli e alcune responsabilità, e ritenerle responsabili. Titoli possono rendere i dipendenti a sentirsi desiderato e apprezzato. Quando lo fanno qualcosa di buono, riconoscere e lodarli. Se fino a vite, li introducono un modo migliore per evitare il problema la prossima volta. Incoraggiarli a chiedere questions.Tell loro non ci sono domande stupide solo mistakes.You stupido deve ascoltare le loro esigenze e non solo sentire quello che dicono. Chiedere loro di tanto in tanto, "Hai visto le aree che possono essere migliorate o avete qualche suggerimento per rendere più agevole la conduzione?" Chiedete loro sulla chimica della squadra come "Is C'è qualcuno qui rallentare l'equipaggio verso il basso o di interruzione per le prestazioni? "Abbiamo parlato della zona di comfort in precedenza. voglio condividere con una breve storia .. c'era una tribù nativa in Sud America che erano stati morire prematuramente da una strana malattia per generations.Scientists molti sono stati inviati per scoprire la causa della malattia strana. E 'stato finalmente scoperto che la malattia è stata causata dal morso di un insetto, che vive nelle pareti delle loro nativi homes.The avevano diverse opzioni: (a) Si può distruggere gli insetti con insetticidi (b) Si può distruggere e ricostruire le loro case (c) Si può spostarsi in un altro luogo in cui non ci sono tali insetti (d): essi possono continuare a vivere nello stesso luogo e di morire presto, come già avevano fatto per generations.The cosa più triste è che hanno scelto di restare come erano e sono morti early.THE PUNTO IS-E 'triste che la maggior parte la gente ha paura e non mi piace cambiare. Essi sono confortevoli, con quello che sono, dove sono, e che avrebbero preferito morire piuttosto che cambiare. La zona di comfort è un posto pericoloso per essere, e non si può anche rendersi conto che Sei in simultaneamente innumerevoli hanno tutto questo denaro investito in attrezzature e, se si sta facendo la stessa attività nel settore, che davvero non sono contento di fare, è effettivamente "automedicazione a Job". Si prega di non fare che mistake.Best di LuckKevin WhitesideKevin Whiteside è il proprietario ed editore di LawnForum.com mensile, una newsletter on-line e il sito web per il prato e professionals.Get paesaggio un abbonamento GRATUITO qui mailto: LawnForum@aweber.comHe è anche l'autore di "High Grass Turn Into Cold Cash-Come avviare l'Ultimate Lawn Business" http://www.GrassToCash.comYou possibile utilizzare questo articolo finché il nome dell'autore sono inclusi.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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