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Sette modi creativi per trovare e sviluppare nuovi dipendenti

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Trovare nuovi dipendenti per le piccole aziende è un processo lungo e noioso, che produce spesso risultati deludenti. Un PEO può contribuire a rendere il processo sia più veloce e meno doloroso, che vi permetterà di trovare il giusto dipendenti per la vostra azienda in crescita. Tuttavia, l'acquisizione talento non è semplicemente trovare le persone giuste per riempire le posizioni, è compito del datore di lavoro di partecipare allo sviluppo e al mantenimento delle loro lavoratore talento, in particolare quelli entry-level posizione. Se una società è impegnata nello sviluppo di talenti all'interno della loro organizzazione, a volte sono in grado di assumere e trattenere queste persone a un prezzo inferiore costo complessivo. Nel complesso, la formazione e guidando i dipendenti assumete rende il processo di ricerca e la produzione di talento molto meno difficile. Questo è, naturalmente, sempre che abbiate il tempo e la dedizione da dedicare a questo processo.

Sette modi di trovare e sviluppare nuovi dipendenti:

1. Familiarizzare con il college e le università locali, conoscere la loro gestione e studenti. Rassegna dei diversi programmi nell'ambito di questi stabilimenti e capire le credenziali dei laureati di ogni programma. Usare questa conoscenza per aiutare a decidere se il set di abilità dei laureati sono appropriati per le posizioni disponibili.
2. Oltre a conoscere college nella vostra zona, per conoscere persone provenienti da queste scuole, come il decano, il direttore del dipartimento, e la facoltà del programmi che sono utili alla vostra azienda. Poiché queste figure di autorità di conoscere voi e la vostra azienda che raccomanderà ai propri studenti meglio considerare l'organizzazione come un datore di lavoro.
3. Servire su comitati consultivi dei programmi all'interno del collegio che meglio si adattano alle esigenze della vostra azienda. Seduto sul bordo di consulenza non è solo un onore, ma anche permette di vedere il funzionamento interno del programma e l'università così come influenzano il curriculum dei programmi che vi interessa in
4. Questione di stage agli studenti che si distinguono. Tuttavia, se si mettono in stagisti, è necessario essere impegnati e coinvolti con loro al fine di produrre i risultati più vantaggioso sia per l'azienda e lo studente.
5. Assistere e partecipare a fiere college. A volte non si può avere un'apertura di lavoro quando una fiera del college si svolge, tuttavia, è ancora una buona idea di partecipare. In questo modo, gli studenti hanno l'opportunità di incontrarvi e di familiarizzare con la vostra azienda, mentre si è in grado di ottenere curricula e colloqui con gli anziani del college. Più tardi lungo la strada, quando una posizione si apre, si dispone già di un gruppo di potenziali dipendenti.
6. Coinvolti con ex-alunni. Se siete alla ricerca di talento con un po 'più di esperienza, ospitando eventi ex-alunni, ex alunni soprattutto dai programmi che vi interessa, è un ottimo modo per trovare il talento che stai cercando.
7. Forse il modo più diretto, realistico, e più facile da trovare nuovi collaboratori è quello di utilizzare una organizzazione professionale dei datori di lavoro che offre servizi di reclutamento come opzione. PEO è in grado di fornire ai dipendenti efficienti e di talento per prezzi ragionevoli perché sono bundling questi servizi con molti altri servizi di collocamento. Utilizzando i servizi PEO, non c'è bisogno di spendere il tempo per trovare e formare i dipendenti e invece può concentrarsi su gestione della vostra azienda.


Inoltre, la società di leasing dipendente fornisce l'accesso ai servizi alle imprese grandi e vi permetterà, il piccolo imprenditore di competere per i talenti locali. Nuova scoperta, i dipendenti in grado può essere un processo molto difficile e richiede tempo. Questi 7 consigli forniscono una certa comprensione nel rendere il processo molto più semplice, mentre il PEO in grado di fornire servizi (come il libro paga PEO) e

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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