Cambiamento culturale Rapid è possibile
Scopo: Mostra formazione alla leadership come ad immersione rende possible.Adults successo strategico dell'iniziativa imparare attraverso l'esperienza. Impariamo comportamenti attraverso l'esperienza. Questo è il fatto pennone del mondo educativo. Questa bandiera è visibile a tutti di vedere, e dove gli educatori sanno di dover essere che si tratti di una formazione di competenze dura o morbida. Deborah Solomon Reid della Tuck School of Business colpisce una campana di essere sentiti dalla chiunque considerare questo elemento fondamentale di educazione degli adulti. "Mentre l'apprendimento concettuale è importante, i salti in avanti, questi cosiddetti 'aha!' momenti in cui le mappe mentali sono riorganizzate, hanno più probabilità accadere quando gli studenti incontrano queste teorie esperienziale. "L'utilizzo diffuso di formazione esperienziale per lo sviluppo delle competenze relazionali di leadership e lavoro di squadra in grado di trasformare gli individui e la vostra organization.The domanda è: "Cosa trasformazione do you want?" Che cosa stato finale vi immaginate per la vostra organizzazione, e ciò che l'allineamento del comportamento deve avvenire nel vostri dipendenti, prima che la visione può essere capito? La risposta a questa domanda attraversa spesso la cultura aziendale. Ad esempio, le caratteristiche necessarie per una società agile e reattiva, una delle strategico si concentra evidenziato da IBM nel loro 2004 sondaggio CEO, presuppone che ai lavoratori, che apprezzano l'agilità e la reattività. Opportunamente guidato la formazione esperienziale in grado di creare condizioni fertili per una regolazione rapida della cultura aziendale, non importa la direzione che si vogliono andare. Se è l'agilità e la reattività, la sostenibilità, o sistemi di magra che si desidera ingrain, si può fare. Tuttavia, per raccogliere i frutti più grandi è necessario fare due commitments.First, è necessario abbracciare il modello di formazione esperienziale per la sua capacità di influenzare il comportamento in fretta. In secondo luogo, perché ognuno ha un ruolo nella cultura aziendale è necessario impegnarsi per una formazione quasi tutti. Riconosco che questa è una tremenda a distanza di andare per la maggior parte delle aziende. Vedrete che ci sono molti usi potenti per la formazione esperienziale, che migliorerà le prestazioni della vostra azienda, senza un assalto all'ingrosso sulla cultura aziendale. Qualunque impatto significativo sul vostro core leadership dovrebbero essere abbracciati. Tuttavia, se siete alla ricerca di tale modifica radicale, è necessario pianificare e risorse per ottenere risultati. Portare una scala alta abbastanza per raggiungere almeno il I valori più bassi branches.Changing mantenibile per iniziative strategiche: Frances Hesselbein ha detto, "soft skill sono ora duro", e ha ragione. In tante iniziative strategiche, in particolare in relazione alla sostenibilità e sistemi di magra, dobbiamo entrare nel cervello della persona e regolare il loro sistema di valori. Che non è facile. La formazione esperienziale e di formazione in immersione, come ti definiscono qui richiedono un approccio riflessivo da parte dei leader determinato per apportare miglioramenti e destinare le risorse necessarie per fare so.When mi riferisco alla formazione esperienziale, voglio dire, un'esperienza guidata destinato a insegnare lezioni specifiche. Formazione in immersione è un uso esteso di formazione esperienziale in cui si concentrano gli altri non è permesso. Tabella di immersione (formazione 1) utilizza tutto il tempo a disposizione assegnate per il conseguimento dei risultati previsti. La comprensione è che l'intera giornata è un corso di formazione ambiente. Non ci sono dispositivi di distrazione che si connettono gli studenti al lavoro oa casa, e non c'è l'happy hour o tee time. Non importa il numero di giorni, e più di uno è preferibile, gli obiettivi della Naturalmente sono le Nazioni Unite, l'attenzione interrotta del 1 students.Table. Formazione in immersione è caratterizzata da: Experience Based (tabella 2, 2a) - Gli studenti sono coinvolti, fisicamente ed emotivamente. Non in giochi di ruolo, ma con effettive responsabilità all'interno dello scenario. Le loro decisioni hanno consequences.Distraction libero - Per tutta la durata della formazione, non ci sono collegamenti, come ad esempio telefoni cellulari, cercapersone, computer portatile, per non scenario, al di fuori responsibilities.Multiple giorni - Più tempo per la ripetizione di scenari, che aiutanti in internalizzazione delle lezioni previste. Facilita l'applicazione delle lezioni in tempo reale le ore di lavoro life.Extended - Più tempo per la ripetizione di scenari, che aiutanti in internalizzazione delle lezioni previste. Facilita l'applicazione di lezioni in focus life.Narrow reale - Permette di ripetersi frequente, il potenziamento e l'interiorizzazione delle lezioni previste. Facilita l'applicazione di lezioni in life.Reflection reale - ambiente Distraction gratuito consente di down-tempo di assimilazione delle lezioni. Facilita l'applicazione di lezioni in life.Regardless reale delle variabili scelte per il riallineamento della vostra cultura aziendale, il lavoro di squadra, la leadership e la comunicazione deve essere costanti. Quando i componenti sono considerate fuori, tutte le altre iniziative soffrono. Nel 2004 un'indagine CEO di IBM, che "riconoscere che è la capacità del loro popolo e la loro capacità di cambiamento e di leadership che alla fine determinano il risultato." Bob Doppelt, un ricercatore leader sulla sostenibilità, scrive, "Organizzazioni leader hanno la fortuna di? O prendono i provvedimenti esplicita per sviluppare? Leadership esemplare in alto e in tutta l'azienda. Non è possibile avviare o sostenere la trasformazione tremendo devono diventare più sostenibili senza una leadership eccezionali. "Warren Bennis messo in questo modo," Senza leader in grado di attrarre e trattenere i talenti, la gestione della conoscenza, e sbloccare la capacità delle persone di adattarsi e innovazione, il futuro di un'azienda è in pericolo. "Se non si dispone di leadership, si perde la capacità di sfruttare appieno il grado di preparazione per la nuova cultura che rende possibile questa formazione. Puoi spendere tutto il vostro tempo e lo sforzo di formazione sulla sostenibilità o l'agilità, e la vostra azienda sarà molto intelligente su questi temi. È possibile utilizzare la formazione esperienziale per rendere le lezioni reale, ma se non si dispone di un Fondazione leadership espansivo, dedicato e perseverante, si fail.One dei vantaggi chiave che hai facendo l'impegno di una vasta campagna d'immersione è che attraverso il processo, sarà non solo guidare la cultura aziendale, ma anche migliorare ogni aspetto della tua capacità per il successo attraverso la creazione di una prevalente cultura di leadership. Fortunatamente, i principi guida sono quasi universali. Gli stessi principi che vengono utilizzati per condurre con successo un team di progetto sono utilizzati per condurre una organizzazione di vendita o di uno staff tecnico. Meglio questi principi sono incorporati nella abitudini di funzionamento del vostro popolo, il vantaggio più si sarà have.In Oltre all'aspetto critico di leadership della formazione, si personalizza la tua formazione per includere quelle aree che si desidera più compreso e apprezzato. Un focus stretta è più efficace, e mi consiglia di solo uno o due. Per fortuna, quando si tratta di questioni culturali, un breve elenco dovrebbe essere più che sufficiente. Siete in procinto di girare un transatlantico con slancio, in modo inquietante l'idea di un riallineamento di valori aziendali deve essere preparata da un evento straordinario. Doppelt primo intervento per la creazione di una organizzazione con offerte sostenibile, cambiamento. "L'interruzione di controllo di una organizzazione modello mentale è la prima? e più importante? passo verso lo sviluppo di nuovi modi di operare. Piccolo cambiamento si verificherà se questo passaggio non è riuscito. "La natura della formazione in immersione è che si ottiene sotto la pelle. It's dirompente, perché al fine di allineare la formazione, come gli adulti imparano meglio, le persone devono avere la possibilità di cadere, a disagio, in discussione, ha sottolineato e talvolta rotti. Questo sembra andare contro la nostra volontà di proteggere le persone auto-stima. Capire che il vero sé, autostima e fiducia deriva dal risultato non coccole. Una delle cose più grandi che abbiamo, come i leader possono fare per sviluppare la capacità del nostro popolo è quello di consentire loro la possibilità per la formazione achievement.Immersion consente la partecipazione completa di ciascuno dei partecipanti ad ogni passo, se un leader o un seguace. Esso consente per l'illuminazione immediata del rapporto tra le azioni e le conseguenze. Esso prevede la possibilità di imparare a fare meglio le cose attraverso l'analisi e la sperimentazione istruiti. Permette le conseguenze di errori per essere vissuto in un corso di formazione ambiente e non per l'ambiente ufficio, dove sarebbero stati molto più costoso. Questo comprime l'on-the-job ciclo di apprendimento da mesi e negli anni fino a un certo numero di giorni. E 'un'esperienza che gli aiuti al interiorizzazione di pratiche positive del lavoro di gruppo, leadership, comunicazione e le variabili che choose.Begin e alla fine correttamente: All'inizio e alla fine di questa viscerale, l'esperienza emotiva sono i pezzi critici di istruzione e di analisi. Il formato di questa esperienza è di massima importanza, ma per evitare che dispendiosamente spanda fuori delle estremità, il tempo di classe è l'introduzione cinch.The è dove il primaria si concentra sono definiti. È il luogo dove il loro significato e importanza sono spiegato. Successivamente, gli studenti effettivamente arrivare a condurre e seguire nel loro ambiente esperienziale. Arrivano a prendere decisioni che hanno conseguenze. Ottengono a sentire lo stress di avere gli occhi e le aspettative su di loro, e che arrivino a imparare che cosa vuol dire prendere una decisione e andare fino in fondo. Ognuno arriva a operare come una squadra e imparare a dipendere da ogni altri verso la realizzazione di un objective.The cinch, alla fine, quando insieme si ottengono di partecipare alla chiusura di un importante dopo l'azione per la revisione, o un post-mortem. Ottengono per analizzare la loro esperienza per quanto riguarda il corso si concentra, e di creare modi migliori per svolgere in futuro. L'esperienza eccelle veramente, quando l'attenzione è data alla creazione di ponti tra le lezioni apprese e sul lavoro dello studente e life.David Kolb, spiega nel suo libro apprendimento esperienziale che un ciclo di apprendimento esiste. E 'un buon esercizio di mettere la nostra esperienza guidata sul suo quadro ben utilizzati. Offriamo la possibilità di ciò che egli chiede concettualizzazione astratta quando facciamo l'introduzione dei nostri soggetti fuoco. I nostri studenti adottare questi nuovi concetti e utilizzare il loro tempo come leader di sperimentare attivamente con la loro attuazione in quanto hanno un la loro esperienza concreta. Infine, hanno l'opportunità di effettuare l'osservazione riflessiva. E 'in questo periodo di riflessione che traiamo lezioni apprese e costruire ponti per il posto di lavoro e life.In mio libro, n. Leadership scusi, io, purtroppo, riconoscere che, dopo nove settimane di formazione in immersione, che è di US Army Ranger School, alcune persone non riescono nella vita e nel lavoro. "La ragione è semplice? Non sono riusciti a trarre vantaggio almeno due opportunità offerte dalla scuola. Essi o non pensare a quello che c'era da imparare o non intervenire sulle lezioni che ha imparato. "Per varie ragioni, la scuola ranger non ha ancora una meccanismo di feedback di questo tipo ed è responsabilità del singolo di fare quel passo in più. Fortunatamente per noi, per le aziende di formazione in immersione è possibile utilizzare un periodo molto più breve di tempo, utilizzando numerosi commenti e conseguire notevoli risultati apprezzabili comportamentali potere di ripetizione rapida: La compressione del tempo per le modifiche comportamentali è perché gli stessi modelli di leadership che esistono nel mondo del lavoro sono imitato nella formazione, solo sono rapidi e chiari. Nel senza guida e non analizzati sul posto di lavoro, le decisioni sono prese, ma le conseguenze di queste decisioni sono di giorni o mesi, in futuro, e raramente sono completamente visto o capito. Certo, gli aspetti di comunicazione interpersonale di impressioni, le percezioni e la chiarezza non sono mai affrontate. Comprimere questo modello e ripetere più volte nel giro di pochi giorni in un ambiente guidato in cui il decisione-link conseguenza è chiara, e si cambieranno rapidamente behaviors.After viaggio il ciclo di una volta, sarebbe bello fermarsi lì e Pat ogni altro sulla schiena, ma nella formazione di immersione, vi è sempre più fare a. Vi è una sovrapposizione raggiunto spostando immediatamente in un altro giro di introduzione, l'esperienza, l'analisi e la passerella, poi un'altra e poi un'altra, ecc Questa formazione si dirigenti di primo piano; fare errori, valutare le decisioni, e facendo di nuovo in rapida succession.This sovrapposizione di progresso è stato registrato da uno studio universitario eseguite sul Leading Concepts 'Ranger TLC (lavoro di gruppo, leadership, comunicazione) Esperienza, una quattro-giorni, 80 ore corso di formazione. Essa ha mostrato un miglioramento costante nelle zone di fiducia in peers, la consapevolezza del gruppo, l'efficacia del gruppo (coesione), l'incollaggio di gruppo e di comunicazione interpersonale. Anche se quelle erano le uniche aree considerate nello studio, le lezioni possono essere molto più ampio respiro. In aggiunta alle aree di messa a fuoco selezionata per l'istruzione, un recente articolo Entrepreneur Magazine ha mostrato come l'immersione formazione possono ispirare le persone. "Molti entrano formazione alla leadership credere loro insegnamenti più preziosi saranno in materia di politiche e procedure, ma vieni via con più intuizioni fondamentali che sono in ultima analisi, più prezioso. "La voce continuava a dire che" i proprietari che hanno valutato le loro esperienze più altamente sono stati coloro che si staccarono più. "Coloro che sono staccati di più e che non hanno distrazioni esterne hanno la grande opportunità di sviluppare un quadro chiaro di ciò che l'insegnamento e l'esperienza di significato per loro. Essi hanno il tempo per riflettere, non solo durante l'analisi e il periodo di ponte, ma durante loro anche i tempi di inattività. E 'nascosto che, dopo ore di tempo che può bloccare i principi e dei valori nel ciclo di una persona decisione. Facilitazione dell'apprendimento del messaggio inteso nel modo più chiaro e più profondamente possibile è l'inizio del futuro, ed è un altro prodotto di formazione esperienziale che meno i metodi usati non può match.Have il tuo messaggio ricevuto chiaramente: Uno dei motivi è così scarsi progressi sul soft skill-nonostante le montagne di scrivere, parlare e la formazione, è perché gli insegnanti stanno scrivendo su una lavagna affollata di istruzione degli studenti. La distorsione della scrittura, con un grosso pezzo di gesso nel piccolo luoghi aperti alla lavagna, o in lettere giganti sulla scrittura esistenti, ostacola anche la comprensione delle lezioni previste. Se corretta comprensione non è mai raggiunto quindi la persistenza necessarie per prendere una lezione e creare un abito, non può start.Compounding la difficoltà di attuazione di nuovi comportamenti è il fatto che l'ambiente di lavoro, in cui questi comportamenti sono destinati al lavoro, non è una esperienza guidata. C'è un mosto di attività che non si prestano a 8-1/2 x 11 margini. Se si arriva al punto di applicazione ha tentato, vediamo mutato lezioni, adattato da una persona in un posto di lavoro in cui la causa e l'effetto di leadership sono raramente evidente. I risultati sono mutati e misattributed se sono riconosciuti a tutti. Questo approccio lascia tutti alzando le spalle in frustration.Some potrebbe giustamente dire che è proprio di una persona sullo sfondo, l'istruzione e l'esperienza di lavoro che rendono possibile per loro di apprendere rapidamente nuovi materiali. Essi sono in grado di collegare le nuove informazioni con le esperienze esistenti per creare nuove intese. Che è completamente accurate, ed estremamente valido in una abilità dura. Il problema di questo incontro in un ambiente soft skill è che l'esperienza delle persone leadership esistenti, se hanno, è prova ed errore e raramente ben piantati in precisi principi guida. La loro esperienza diventa allora la confusione scarabocchi sul modo blackboard.The per superare le condizioni whiteout della formazione dello studente è quello di trovare il loro lavagna pulita. Tu deve avere un luogo in cui un messaggio chiaro potranno essere comunicati, e in un metodo che consente di modificare i comportamenti al di là del metodo di ultima immersione slide.The ti dà una lavagna pulita per quasi tutti nella vostra azienda. In nell'angolo in alto a sinistra del consiglio di scrivere "esperienza di leadership guidata". (tabella 2) Sotto che, scrivono, "esperienza di leadership effettiva". Per il progresso più efficiente, queste due cose devono andare assieme. Esperienza reale è spesso chiamato on-esperienza di lavoro, la preponderanza dei quali è senza guida. Esperienze guidate è ciò che chiamiamo sviluppo professionale. Da aggiungere alla mia definizione di formazione esperienziale, inizia al di là di libri, conferenze e seminari a un livello in cui una persona è decisioni di leadership che avrà 2 consequences.Table. Esperienze guidate è caratterizzata da: Focus istruzione soggetto - l'istruzione su focus soggetti. (Lavoro di gruppo, leadership, comunicazione), Free-play scenari - leader e seguaci sottolinea l'esperienza reale del lavoro di squadra e le conseguenze delle loro azioni, con pochi controlli, come l'azione possible.After recensioni - Discovery, strutturato su temi attenzione, da parte degli studenti delle lezioni apprese e la discussione di eventuali 2a improvements.Table. Esperienze guidate è aumentata da: edificio Bridge - Creazione di collegamenti tra il lezioni apprese al lavoro e alla formazione application.Post vita di follow-up - il rafforzamento coerente delle lezioni apprese attraverso gratuita di materiale didattico, l'interazione catena di comando, e avanzate guidate esperienziale esperienza di leadership training.Guided è quasi inesistente. Per essere onesti, la maggior parte delle migliori scuole di business hanno inserito la formazione esperienziale e role-playing nel loro curriculum. Purtroppo, la natura guidato l'esperienza non ha un fondamento reale esperienza su cui costruire. In un sondaggio informale di una delle migliori scuole di business, solo il 10-15% del corpo studentesco aveva mai avuto la leadership la responsabilità di altre persone prima di enrollment.Harvard Business School professore Linda A. Hill nel suo libro, diventare gestore avverte, "di nuovo conio MBA che non hanno mai avuto rapporti subordinati a loro prima può assumere posti di lavoro in cui si avrà un notevole persone responsabilità di gestione, con poco senso del rischio in questo modo. "Questo rischio la leadership può essere attenuato, non solo per i nuovi MBA, ma per tutti? EVERYONE. Leadership è rischioso. Organizzato correttamente, è presidente il leader di pelle che si trova sulla linea per le conseguenze delle decisioni prese. Dando la persona che le migliori possibilità di successo, il rischio di morale monetaria, e di auto-stima delle perdite sono tutti attenuati. Le migliori possibilità di successo si ottiene quando i leader a tutti i livelli sono ammessi il privilegio di testare e sviluppare le proprie capacità di leadership nel non-lavoro minaccioso, environments.Conclusion guidate: Scrivi il tuo messaggio sulla lavagna pulita di esperienza di leadership guidate e volutamente sviluppare la base della vostra azienda leadership. La formazione di immersione offre il modo migliore per comunicare un messaggio chiaro che si è rapidamente cambiare i comportamenti delle persone. La natura relativamente drammatica della formazione prepara anche persone per la ricettività a nuove informazioni, che può a sua volta trasformare la vostra Azienda cultura? ciò che importa non si desidera be.Individuals sono i componenti delle squadre, delle società e delle culture aziendali. La buona notizia è che si ha la capacità di influenzare le persone e costruire in una rapida moda. Devi rimanere dedicato alla ideali e con una presa ferma sul palo bandiera della training.To esperienziali di team building imparare di più su come immersione e di addestramento dei dirigenti può aiutarvi a visitare: http://www.leadingconcepts.com Copyright 2005 Brace E. BarberAbout Autore: Brace E. Barber opere ampiamente nel campo di immersione addestramento soft-. La sua partnership con leader Concepts, Inc. (
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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