Attuazione cambiamento
Ci sono diverse reazioni che gli individui esperienza nel momento di cambiamento. Comprendere le emozioni di una persona può meglio aiutarli a passare il periodo di cambiamenti inaspettati. Una possibile reazione è di rabbia verso la persona (s) responsabile o coinvolti nel cambiamento. Si può tornare a vecchie abitudini, il modo confortevole familiare di fare le cose, evitando di negare la realtà e la modifica. Pensare diventa rigido e nuove idee, metodi, strutture, ecc, sono percepiti come una minaccia per cui si ritira dal situation.Everyone esigenze feedback su base regolare e si deve integrare i sistemi di feedback e di controllo previste nel tuo modifiche. Continua il feedback e le informazioni riguardanti il cambiamento è un requisito fondamentale per il successo della transizione. Meccanismi di feedback anche fornire dati sulle aree che richiedono particolare attenzione o di azione. Fornendo riunioni di team di lavoro, informale, uno - a - uno conferenze e interviste, recensioni e valutazioni delle prestazioni di rafforzare cambiamento, e le indagini, task force, e il rilevamento groups.Train e allenatore di persone in nuovi valori e comportamenti. 2. Lascia un feedback più rispetto al solito. Tenere i cittadini informati sul loro lavoro, e chiedere loro di fornire informazioni sulla questione se il cambiamento di lavoro è il modo in cui si suppone. 3. Costruire molte risorse canali. Se vuoi inserire opportunità per le squadre e gruppi di collaborare. 4. Incoraggiare le persone ad essere creativi in questa fase. 5. Lasciare che il ritiro e la restituzione di persone che si trovano temporaneamente resistenti. Monitorare il processo di cambiamento in base il calendario e le tappe precedentemente planned.Copyright AE Schwartz & Associates Tutti i diritti riservati. Per ulteriori presentazione dei materiali e delle risorse: ReadySetPresent e per un elenco di libero come addestratore, Consulente, altoparlanti, Vendor / Organizzazione: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Una organizzazione che offre oltre 40 abilità di gestione basati su programmi di formazione. Mr. Schwartz svolge ogni anno oltre 150 programmi per i clienti nel settore industriale, ricerca, tecnologia, governo, aziende Fortune 100/500, e organizzazioni no profit di tutto il mondo. Egli si trova spesso in occasione di conferenze, come una chiave nota presentatrice e / o di facilitatore. Il suo stile è veloce, partecipativa, pratico e divertente. Ha pubblicato oltre 65 libri e di prodotti, e ha insegnato / insegnato a più di una dozzina di scuole e università in tutto il Regno
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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