Implementación de cambios
Hay diferentes reacciones de los individuos que la experiencia durante el tiempo de cambio. La comprensión de las emociones de una persona puede ayudarles a obtener una mejor durante todo el período de cambio inesperado. Una posible reacción es la ira hacia la persona (s) responsables o involucradas en el cambio. Se puede volver a viejos hábitos, la conocida forma cómoda de hacer las cosas, negar la realidad y evitar el cambio. Pensamiento se vuelve rígido y nuevas ideas, métodos, estructuras, etc, son percibidos como una amenaza por lo retire de la situation.Everyone necesidades de información de manera periódica y se debe incorporar sistemas de retroalimentación y de control previstas en su cambios. Continuación comentarios e información sobre el cambio es un requisito clave para el éxito de las transiciones. Mecanismos de retroalimentación también proporcionar datos sobre las áreas que requieren más atención o la acción. Al proporcionar reuniones del equipo de trabajo, informal - a - uno de conferencias y entrevistas, exámenes y evaluaciones para reforzar el cambio, y las encuestas, grupos de tareas, y detección y groups.Train entrenador personas en nuevos valores y comportamientos. 2. Dar más información de lo habitual. Mantener informadas a las personas sobre su trabajo, y pedirles su opinión sobre si el cambio de trabajo es la forma en que se supone. 3. Construir canales de muchos recursos. Puedes buscar oportunidades para los equipos y los grupos a colaborar. 4. Animar a la gente a ser creativo en esta fase. 5. Permitir la retirada y el retorno de las personas que están temporalmente resistente. Supervisar el proceso de cambio de acuerdo el calendario y los hitos previamente planned.Copyright AE Schwartz & Associates Todos los derechos reservados. Presentación adicional de materiales y recursos: ReadySetPresent y por el Derecho a una lista como entrenador, Consultor, Presidente, proveedores / Organización: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, de Boston, MA., Una organización que ofrece más de 40 habilidades de gestión basada en los programas de formación. El Sr. Schwartz realiza anualmente más de 150 programas para los clientes en la industria, la investigación, la tecnología, el gobierno, las empresas de Fortune 100/500, y organizaciones sin fines de lucro en todo el mundo. Él se encuentra a menudo en las conferencias como un presentador nota y / o facilitador. Su estilo es rápido, participativo, práctico y humorístico. Es autor de más de 65 libros y productos, y enseñó / conferenciante en más de una docena de colegios y universidades en todo el
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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