Turnover dei dipendenti: sette motivi per cui le persone hanno lasciato il lavoro
Ci sono molte ragioni per cui i dipendenti buona chiudere e passare ad un'altra società, forse anche il vostro concorrente. La maggior parte dei motivi per iniziare con la gestione e la maggior parte sono prevenibili. Buona gente non lasciano una buona società, che Invia manager poveri. Qui ci sono sette motivi. Sono prevalenti nella vostra organizzazione? Esigenze di gestione che una persona fare i lavori di due o più persone, con conseguente giorni più lunghi e nel fine settimana. Questa si trasforma in un killer morale non solo per la persona, ma per il team.Management non consente le file per prendere decisioni sul loro lavoro. Pertanto, i dipendenti si veda il loro lavoro solo come un lavoro, piuttosto che lo sviluppo di entusiasmo e l'orgoglio di ownership.Management riorganizza continuamente, mescola la gente in giro e cambi di direzione costante. Pertanto, i dipendenti non sanno cosa sta succedendo, quali sono le priorità e ciò che dovrebbero essere doing.Management non prende il tempo per chiarire le loro decisioni. Per esempio, si rifiuta di lavoro dopo che è stato completato, danneggiando il morale e la stima di coloro che hanno preparato it.Management aliena del personale attraverso la promozione di chi manca di formazione e / o l'esperienza necessarie per controllare. Questo porta a dipendenti a sentirsi favoritismi mostra di gestione e quindi perché fare un buon lavoro? Management promuove servizi per competere l'uno contro l' altri, mentre allo stesso tempo predica il lavoro di squadra e la cooperazione. Pertanto, i dipendenti diventano cinici e solo impegnarsi in quello che vedono di gestione non vuole ciò che say.Management getta uno scatto d'ira, punti dita e assegna la colpa quando le cose vanno male. Pertanto, i lavoratori non vogliono essere all'altra estremità dello sbarramento di negatività. Marcia Zidle, il 'coach persone Smarts', funziona con dirigenti d'azienda per risolvere rapidamente la la loro gestione del personale mal di testa in modo che possano concentrarsi sul loro lavoro # 1? di crescere e aumentare i profitti. Si offre un aiuto gratuito grazie alla leadership Briefing, un settimanale e-newsletter con consigli pratici su stile di leadership, motivazione dei dipendenti, il reclutamento e il mantenimento e il rapporto management.Subscribe andando a http://leadershiphooks.com e ottenere la relazione bonus "61 Leadership risparmiatori e dei risparmiatori Life". Marcia è il autore del ciò che è realmente Works Manuali? risorse per i dirigenti in prima linea e il Power-by-the-Hour programmi? veloce, conveniente, la vita reale, a prezzi accessibili per i corsi di leadership e sviluppo del personale. Lei è disponibili per interviste con i media, presentazioni a convegni e tavole rotonde sui temi più caldi che interessano il posto di lavoro di oggi. Contatto Marcia a 800-971-7619.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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