Rotación de empleados: siete razones por las cuales las personas a dejar sus puestos de trabajo
Hay muchas razones por qué los buenos empleados y dejar de ir a otra empresa, tal vez incluso de su competidor. La mayoría de las razones por empezar con la gestión y la mayoría son prevenibles. La gente buena no dejar las buenas empresas, que Deja malos gestores. Acá hay siete razones. ¿Son frecuentes en su organización? Exigencias de gestión que una persona hacer el trabajo de dos o más personas, dando lugar a días más largos y el trabajo de fin de semana. Esto se convierte en un asesino de la moral no sólo para la persona sino para la team.Management no permite que las bases para tomar decisiones sobre su trabajo. Por lo tanto, los empleados ven su trabajo como sólo un trabajo en lugar de desarrollar el entusiasmo y el orgullo de ownership.Management reorganiza constantemente, baraja la gente y cambia de dirección constantemente. Por lo tanto, los empleados no saben lo que está pasando, cuáles son las prioridades y lo que debe ser doing.Management no se toma el tiempo para aclarar sus decisiones. Por ejemplo, se rechaza el trabajo después de haber sido completado, dañando la moral y la autoestima de los que prepararon it.Management aleja personal mediante la promoción de alguien que carece de formación y / o la experiencia necesaria para supervisar. Esto lleva a los empleados se sientan muestra la gestión de favoritismo y ¿por qué hacer un buen trabajo? Promueve los departamentos de gestión para competir el uno contra , mientras que otros al mismo tiempo, predicando el trabajo en equipo y la cooperación. Por lo tanto, los empleados son cínicos y sólo pone esfuerzo en lo que ven la administración no quiere lo que say.Management lanza una rabieta, los puntos los dedos y le asigna la culpa cuando las cosas van mal. Por lo tanto, los empleados no quieren estar en el otro extremo de la barrera de la negatividad. Marcia Zidle, el entrenador de la gente de Smarts ", trabaja con líderes empresariales para solucionar rápidamente la de sus dolores de cabeza de gestión para que puedan concentrarse en su trabajo # 1? para crecer y aumentar las ganancias. Se ofrece ayuda gratuita a través de Liderazgo Briefing, un boletín electrónico semanal con consejos prácticos sobre el estilo de liderazgo, motivación de los empleados, el reclutamiento y la retención y la relación management.Subscribe yendo a http://leadershiphooks.com y recibe el informe de bonificación "61 Liderazgo Time Savers y Life Savers". Marcia es la autor de los manuales sobre lo que realmente funciona? los recursos para los administradores sobre la línea del frente y el Power-by-the-programas de una hora? rápida, cómoda, la vida real, asequible para los cursos de liderazgo y desarrollo personal. Ella es disponibles para entrevistas con los medios de comunicación, presentaciones en conferencias y mesas redondas sobre los temas más candentes que afectan a los lugares de trabajo hoy en día. Contacto Marcia en 800-971-7619.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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