Problem-solving punta il successo: usare le proprie abilità di project management
Risoluzione di un problema grosso è un progetto: siete molto più probabile che per risolvere con successo se si trattano come uno. Ciò significa che sarà necessario identificare i compiti, le assegnazioni e regolare, e tenere traccia di ciò che è dovuto when.Get sulla strada giusta per iniziare immediatamente un elenco di attività non appena si inizia a lavorare sul problema. Ogni volta che pensare a qualcosa che deve essere fatto, messo su l'elenco delle attività insieme con il proprietario, data di scadenza e criteri di completamento (come stai andando a conoscere il compito è completato con successo). In questo modo, non dovrete preoccuparvi di dimenticare i dettagli importanti, o di perdere tempo in costante ricostruire l'elenco nel vostro mind.Once il problema è definito, è possibile tracciare un piano di progetto e stimare le risorse di cui avrete bisogno. Per lo meno, è necessario l'accesso a persone chiave che hanno una conoscenza del problema. Alcuni di essi potrebbe essere necessario a essere rilasciate da altre responsabilità di lavorare sul problem-solving team. Si può anche bisogno di denaro per il viaggio, attrezzature speciali, l'uso esclusivo di una sala conferenze, ecc Capire questo in anticipo e facendo assicurarsi che sia assegnato vi aiuterà a eseguire il progetto smoothly.In Oltre ai compiti di analizzare e risolvere il problema in sé, avrete bisogno anche di un piano di comunicazione e un piano di emergenza. Il piano di comunicazione sarà Chi ha bisogno di individuare quali sono le informazioni sulla tua soluzione dei problemi dello sforzo, quando ne hanno bisogno e come avete intenzione di fornire. Il piano di emergenza individua le cose che potrebbero impedirti di risolvere il problema e specifica che cosa si intende fare in proposito. Aggiungere i compiti adeguati per attuare la vostra comunicazione e dei piani di emergenza per il vostro compito list.HINT: compiti Orient a fornire. Ogni compito dovrebbe tradursi in qualcosa di tangibili, che vi aiuteranno a rendere sicuri i compiti effettivamente realizzare something.copyright 2005. Jeanne Sawyer. Tutti i diritti Reserved.Jeanne Sawyer è uno scrittore, consulente, formatore e coach che aiuta i suoi clienti a risolvere costoso, problemi cronici, come quelli che causano interruzioni operative e causare ai clienti di prendere le loro attività altrove. Questi consigli sono tratti dal suo libro, quando Stuff Happens: Una guida pratica per Risolvere i problemi in modo permanente. Scopri su di esso, e ottenere informazioni più libero sulla soluzione dei problemi al suo sito web: http://www.sawyerpartnership.com/.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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