Resolución de problemas éxito sugerencia: utilizar su capacidad de gestión de proyectos
Resolver un gran problema es un proyecto: eres mucho más probable para resolver con éxito si lo tratan como uno. Esto significa que tendrá que determinar las tareas, hacer y ajustar las tareas y hacer un seguimiento de lo que se debe when.Get en el camino correcto a partir de inmediato por una lista de tareas tan pronto como usted comience a trabajar sobre el problema. Cada vez que usted piense en algo que hay que hacer, ponerlo en su lista de tareas junto con el propietario, fecha de vencimiento y criterios de realización (cómo va a conocer la tarea con éxito). De esta forma, usted no tendrá que preocuparse por olvidar detalles importantes, o perder el tiempo en constante reconstrucción de la lista en su mind.Once se define el problema, puede establecer un proyecto de calendario y una estimación de los recursos que necesitará. Por lo menos, tendrás acceso a las principales personas que tienen conocimiento del problema. Algunos de ellos pueden necesitar a ser liberado de otras responsabilidades en su trabajo a la solución de problemas del equipo. Es posible que también necesite dinero para gastos de viaje, equipo especial, de uso exclusivo de una sala de conferencias, etc Calcular esto de antemano y que Asegúrese de que esté asignado le ayudará a ejecutar el proyecto smoothly.In además de las tareas para analizar y resolver el problema en sí, también necesitará un plan de comunicación y un plan de contingencia. El plan de comunicación identificar lo que necesita información acerca de su esfuerzo para resolver problemas, cuando lo necesita y cómo va a proporcionar. El plan identifica las cosas que le pueden dejar de resolver el problema y especifica lo que vas a hacer al respecto. Añadir las tareas para la aplicación de su comunicación y planes de contingencia a su tarea list.HINT: Oriente tareas que los resultados finales. Cada tarea debe resultar en algo tangibles, que le ayudará a asegurarse de realizar las tareas realmente something.copyright 2005. Juana Sawyer. Todos los derechos Reserved.Jeanne Sawyer es un autor, consultor, formador y entrenador que ayuda a sus clientes a resolver caro, problemas crónicos, como los que causan perturbaciones operacionales y causar a los clientes a irse a otra parte. Estos consejos están extraídos de su libro, Cuando pasa cosas: Una Guía Práctica para Solución de problemas permanente. Averigüe acerca de él, y obtener más información gratuita sobre la solución de problemas en su sitio web: http://www.sawyerpartnership.com/.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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