Trasformare qualsiasi attività commerciale in un go-ricevendo casa di potere da parte di lavoro intelligente
Probabilmente, come ben noto come SWOT, SMART gira finalità, gli obiettivi e compiti in risultati concreti. Se c'è un segreto per trasformare occupato, le organizzazioni inefficace in modelli di efficienza razionalizzato allora questo è it.More accuratamente SMART dovrebbe essere SMARRRT. Ci sono almeno tre definizioni altrettanto valido per. La 'R' OK, l'introduzione 10 secondi a lavorare in modo più intelligente: specifico: di essere molto chiari sui risultati previsti di l'obiettivo, obiettivo o taskMeasurable: Phrase la dichiarazione di ciò che deve essere raggiunto in modo che il raggiungimento di tale risultato possa essere chiaramente measured.Achievable: L'idea è quella di chiarire e motivare. Non vi è nulla più demoralizzante che accuratamente costruita, ma del tutto impossibile, goals.Realistic: Vista la tua situazione attuale: è il vostro obiettivo realistico? Rilevante: è il difficile compito specifico o un obiettivo rilevante per gli obiettivi globali del società o piano? Risorse: sono il momento rilevante, le persone, le strutture e le attrezzature disponibili per ottenere i risultati sperati? Tempo vincolato: Assicurarsi che vi sia un limite di tempo richiesta per il completamento del activity.Properly applicate, SMARRRT trasforma il tuo esempio business.An: io sono specializzati nell'aiutare i proprietari delle imprese gestite crescere. Una delle prime domande che vi chiedo è "Just Quanto volete che il vostro business a crescere?" Pretty in genere la risposta è qualcosa del tipo "Ci piacerebbe una clientela sempre più pochi" o "molto". Anche in questa fase iniziale comincio ad applicare SMARRRT.What crescita non significa per te? Più reddito, più profitti, più clienti, più personale, più grande locali .... Di solito ci stabilirsi sul reddito e profits.OK, senza scopo di lucro quanta più desiderate? Cosa vorresti essere felici con quello che sarebbe solo farti felice e ciò che è OK, ma non è molto eccitante? (Io uso stretch gol in un tipo di approccio Balanced Scorecard - più su questo in un altro articolo). Adesso cominciamo ad avere qualche pensiero reale e il progresso. "Sarei contento se riuscissimo a ottenere più del 50% dei profitti di ogni anno". Fin qui tutto buono. Quando do si vuole raggiungere questo livello di profitto è aumentato del? solita risposta è immediatamente - piuttosto irrealistica. Quindi forse ci stabilirsi entro 12 months.It 's sicuramente più specifici. "Per aumentare i profitti del 50% entro i prossimi 12 mesi ". And it's got a tempo frame.Is misurabile? Per la maggior parte delle piccole imprese è certamente aspettarci che siano in grado di misurare un aumento dei profitti. Controlli rigorosi sulla spesa devono essere concordate però. Senza scopo di lucro può essere gravemente danneggiata da spese impreviste. In generale è molto più positivo di utilizzare misure precise. Invece di un aumento del 50%, sarebbe meglio dire "aumentare i profitti di $ 500.000 all'anno per $ 750.000 entro 12 months.Is è realizzabile. Questo è quello che faccio. E non ho mai visto un business in cui non è possibile per aumentare i profitti da almeno questo. Tutto ciò che detiene le aziende ritorno, è la mancanza di impegno e volontà da top management. Quindi supponiamo che sia realizzabile - per now.Realistic? Buoni prodotti. Povera storia di marketing e promozione. Mercato stabile e con una domanda in corso per il prodotto. Certo dovrebbe essere realistic.Relevant? Questo sarebbe un obiettivo di livello superiore. Finché essa rappresenta realmente una parte della visione strategica del proprietario, è importante da definition.Resourced? Hmm, questo è un anno difficile per l'alto livello obiettivi. Esattamente quanto lavoro sarà necessario? Come investimento molto sarebbe necessario in termini di marketing o investimenti di capitale? Quanto tempo sarà il proprietario necessità di mettere in? Un sacco di domande che possono essere affrontate solo la pianificazione SMARRRT più dettagliate si svolge. Per ora dobbiamo fare un'ipotesi. Nella mia esperienza, se il proprietario è sufficientemente impegnato il resto delle risorse sarà found.Perhaps l'aspetto più determinati di questa ipotetica situazione è al momento chiaro scale.A re poco formulazione della dichiarazione originale obiettivo, "nei prossimi 12 mesi ci sarà far crescere il nostro profitto dagli attuali 500.000 $ a 750.000 $," e abbiamo qualcosa che è SMARRRT. Nota: Tutte le risposte a queste domande devono essere registrati come parte di un documento di strategia globale. Per i consumi pubblici la dichiarazione che abbiamo utilizzato qui è generalmente sufficient.Time vincolato? Entro 12 months.As si può vedere, l'obiettivo è definito nel 'elemento specifico' di SMARRRT. Il MARRRT sono essenzialmente i controlli al fine di garantire l'obiettivo sensato per il tuo business determinato contesto di business attuale, le strategie e le constraints.As si ottiene più sofisticate con l'uso di SMARRRT probabilmente si desidera per iniziare a registrare non solo il vostro obiettivo, ma esattamente come si misura il progresso e la realizzazione, in che modo questo obiettivo si adatta con la vostra organizzazione generale, le implicazioni di risorse, ... Per ora, sarete stupiti quanto più a raggiungere semplicemente costruire i vostri obiettivi per essere SMARRRT .------------------------------------------------ ---------------- Longmire Keith è il proprietario di JKL Business Solutions di crescita. JKL specializzata nel portare il miglioramento attività principale flusso e la commercializzazione di soluzioni nella portata dei più piccoli businesses.His sito Breakthrough la crescita aziendale è stato progettato per aiutare i proprietari-gestori di tagliare il hype e realizzare piani di marketing innovative che consentono results.Copyright 2004 Keith Longmire.Please sentitevi liberi di passare questo articolo sul ai tuoi amici. Esse possono essere utilizzate nel vostro ezine o newsletter fino a quando questa finestra di risorsa è incluso intatto.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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