English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

14 principii di rapporto da vivere un rapporto riuscito

Attrazione RSS Feed





Ogni rapporto unisce due diverse storia al co-author una nuova storia di rapporto. I contratti impliciti creati da ogni partito in un rapporto diventano unspoken i presupposti che possono facilitare o fanno deragliare il rapporto.

Una parte cruciale della comunicazione in un rapporto deve rendere esplicito i presupposti nascosti e le aspettative implicite. Per vedere il punto di vista dell'altro e per comunicare quello che capisce, ciascuno deve rispettare l'altro punto di vista. Capire ed il rispetto non sono sinonimi con accordo.

L'ultima libertà non deve contare su qualcun'altro risposta per determinare come ritenete circa lei.

L'inefficacia della comunicazione, ritenente semplicemente che che cosa avete detto non è stato sentito o non registrato stato dall'altro, può provocare l'irritazione o la rabbia. Il contenuto della discussione è messo a fuoco così spesso sopra con intensità più grande, piuttosto che il processo che inizia il deragliamento della sensibilità inefficace nel non essere sentito.

14 Principii Di Rapporto

1. Ogni persona ha un punto di vista. La comunicazione è l'istituzione di una terra comune per capire i punti differenti della vista per generare un accordo o un programma reciproco e di collaborazione.

2. Lo sviluppo empathy con un altro è affermato sul farvelo con in primo luogo. Empathy è un senso di ascoltare lei così come ad un'altra persona con risonanza di intera esperienza nella sensibilità, di pensare, di percezione e di comportarsi.

3. Il rapport proviene dal rapporter francese di parola che significa essere in tocco o contatto con una persona, compreso lei.

4. Con gli oggetti emozionalmente caricati, rifletta di nuovo a qualcuno che cosa le sentite dire prima del dire che cosa direte. Questa riflessione assicura l'altro senso di efficacia nel sapere che voi registro che cosa era detto e posizioni migliori lui o lei per sentire il vostro punto di vista.

5. Che cosa qualcuno crede è più importante di che cosa conoscono.

6. Richiedere che altri rispondono a voi in un senso particolare rende inauthentic la persona e la loro risposta.

7. Stiamo comunicando sempre; ci sono molte lingue ed alcuni persino usano le parole. "i movimenti più commoventi delle nostre vite non li trovano tutti senza parole?" (Marcel Marceau)

8. Che cosa non fate è importante come che cosa.

9. Colpisca mentre il ferro è freddo. Conosciuto quando essere riflettente ed invocare i principii. Quando un bambino sta annegandosi non c'è nessun tempo di insegnare le regole di swimming.

10. Ci sono poche emergenze allineare nella vita. "vorrei pensare al quel ed ottenere di nuovo voi" è una risposta.

11. Tutto viene a mancare occasionalmente empathically con un altro. Il più importante in un rapporto è da come le rotture empathic sono imparate allora per venire insieme a comprensione più grande. Occasionalmente la cosa più importante non può essere che cosa avete fatto, ma che cosa fate dopo che cosa avete fatto.

12. Perdonare qualcuno è di liberarsi.

13. Non potete cambiarsi in primo luogo provando a cambiare qualcun'altro. Per avere qualcuno viva unexpressed la parte di lei può essere entrambi che unsatisfying ed addictive.

14. L'unica persona che potete cambiare è voi. Tentando di cambiare qualcun'altro il modo di stile di personalità o di elaborazione non funzionerà e genererà i deragliamenti. Acceleri il software non cambierà a WordPerfect.

Principii di rapporto applicati all'unione

1. L'unione è il più difficile ed il contratto complesso qualcuno può prendparteere a quello che sapranno mai. La comunicazione è vitale come sforzo continuo. Ricordisi di riflettere indietro che cosa sentite l'altro detto in primo luogo, per effettuare l'efficacia nella comunicazione.

2. Discuta come facilitare soddisfare le esigenze, così come i bisogni di amore e di collegamento nel rapporto.

3. Sia presente a lei ed al vostro socio.

4. Limiti spendere le valute della preoccupazione, del rammarico, del remorse e di sofferenza.

5. Distingua le edizioni di auto dalle edizioni di rapporto e commetta a lavoro su entrambi.

6. Collabori su come effettuare il piacere romanzesco e sensual e "la sensibilità in amore"; quando queste esperienze si evolvono col tempo, non deve significare una diminuzione di amore, romanzesco o dell'eccitamento.

7. Riconosca gender-specifico e le diverse caratteristiche uniche. Per esempio, generare il piacere per una donna può includere l'esperienza romantica nelle candele, nella musica ed in un pranzo speciale. Lo stesso piacere per un uomo può includere un determinato vestito, la biancheria e un incontro sessuale grafico.

ESERCITAZIONE DI RAPPORTO

Queste riflessioni sono destinate per chiarire e facilitare sviluppare un rapporto di soddisfazione.

1. Come abbiamo fatto nella nostra ultima conversazione? Come ritengo a tale proposito?

2. Che cosa ha modellato nel nostro rapporto e conversazioni desidero espandersi? Per cambiare? Non generare? 3. Come ritengo intorno a him/her?

4. Sono che sono tutto il me nel rapporto?

5. Che giudizi faccio di me intorno a questa persona? Che giudizi faccio di him/her?

6. Che giudizi o critica ammetto e prevedo?

7. Che cosa ciascuno desideriamo dall'altro?

8. Che cosa noi ogni bisogno dall'altro?

9. Sono che conto su questa persona per fornire un certo bisogno o per desiderare che io potrebbe provvedere me?

10. Come potrei migliorare il supporto il mio socio?

11. Che cosa potrei comunicare a him/her conosco più circa di che cosa desidero e ho bisogno?

12. Che cosa facciamo per divertimento? Come possiamo espandersi che cosa facciamo per divertimento mentre considerare il nostro individuo interessa e definizione di divertimento?

David Krueger, M.D. è una vettura professionale dello Stratega esecutivo che quadri, imprenditori ed autori dei mentors. http://www.executivestrategist.biz execstrategist@aol.com è un autore di 11 libro su successo, su soldi, su lavoro e su autosviluppo. Questo articolo è stralciato dal dodicesimo libro del Dott. Krueger, presto per essere pubblicato, VIVE una NUOVA STORIA di VITA: Il necessario di cambiamento, di Reinvention e di successo personale.

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster prendi il Codice Html
Aggiungi questo articolo al tuo sito ora!

Webmaster invia i tuoi Articoli
Nessuna registrazione richiesta. Compila il form e i tuoi articoli sono nella Directory di Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Invia i tuoi articoli alla Directory di Messaggiamo.Com

Categorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mappa del Sito - Privacy - Webmaster invia i tuoi articoli alla Directory di Messaggiamo.Com [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu