Bouts du principal 10 pour créer un plan d'affaires ! (Pour Les Personnes Qui Détestent Des Plans D'Affaires)
Un des défis principaux pour n'importe quelles affaires doit rester focalisé et investir des ressources pour le profit maximum. On lui dit que 80% d'une activité économique représente seulement 20% de bénéfices totaux. En langue plate, la majeure partie du travail que nous effectuons est unfocused, mal conçu et inefficace. En monde concurrentiel d'aujourd'hui, aucune affaire, si c'est un professionnel individuel ou une grande opération de fabrication, ne peut survivre avec cela beaucoup d'heure perdue et d'effort gaspillé. Un plan d'affaires peut aider, mais la plupart des propriétaires de petite entreprise (et quelques managers/supervisors) détestent les faire ! Dans l'esprit que n'importe quelle carte soit meilleures qu'aucune carte, voici mes dix clefs principales à créer votre propre carte au succès :
1. Ayez un rêve. Ceci semble simple et évident, mais répondant aux questions : est-ce que "pourquoi je suis faisant ceci ? Ce qui est la grande image?" peut mener aux changements profonds de beaucoup d'organismes. Trop souvent dans le morcellement quotidien, nous oublions de penser environ où nous voulons aller, ou pourquoi nous avons commencé les affaires ou avons pris le travail en premier lieu.
2. Rendez le rêve plus grand. Que si le monde entier acheté vos produits ou a aimé votre service ? Que signifierait-il si vos bénéfices, ou votre revenu personnel étaient 10 fois plus grands ? Comment environ 100, ou 1000 fois plus grand ? Quelles variations est-ce que dans le foyer cela exigerait ? Votre routine quotidienne changerait-elle ? Passeriez-vous votre temps et l'énergie sur différents problèmes, s'occupent-elles différentes priorités ? Pourquoi attente ?
3. Faites le clairifiant rêveur. Ayez une description précise d'exactement ce qui vous le voulez et accrochez dans votre bureau, dans la salle de déjeuner des employés, dans les toilettes, et sur le tiret de votre voiture. Employez les mots clés, les expressions, une photographie de votre futur bâtiment de bureau ou quelque symbole cristallisera le rêve et le rendra vrai pour vous et pour chaque membre de votre équipe
4. Obstacles de la liste 100 qui obtiendront de votre manière. Enrôlez le personnel, amis, concurrents pour aider. Demandez à vos clients de se joindre à vous pour rechercher les barrages de route, les blindspots et les goulots d'étranglement qui vous empêchent d'accroître. Faites-lui une question de la fierté personnelle pour faire jamais sauter un problème vers le haut que vous n'avez pas déjà considéré.
5. Solutions de la liste 1000, 10 pour chaque problème potentiel. La clef ici est créativité, flexibilité, et répondre immédiatement quand l'inattendu se produit. Attendez l'inattendu, et ayez un dossier des solutions de rechange à vos bouts de doigt. Ce s'appelle la planification d'urgence. Faites-le !
6. Obtenez les tonnes de conseil. Faites jeter votre comptable, votre mandataire, votre agent d'assurance, votre conjoint et à votre cousin un coup d'oeil à ceci. Si vous ne pouvez pas l'expliquer à eux, pourrez-vous l'expliquer à votre personnel ? Si ces personnes ne comprennent pas et ne soutiennent pas votre plan, pourrez-vous maintenir votre propre enthousiasme au-dessus du long transport ?
7. Obtenez Le BON Conseil. Après avoir expliqué votre rêve et votre plan à un bon nombre de gens, asseyez-vous avec une poignée de ceux que vous faites confiance aux la plupart, et payez-les pour vous donner leur meilleure rétroaction. Un bon nombre de gens peuvent vous donner le conseil technique, le conseil expert, et même le conseil amical. Il est plus importante, et plus difficile trouver sagesse.
8. Créez le chemin de moindre résistance. Employer le rêve en tant que votre but, et savoir les obstacles qui pourraient obtenir de votre manière, commencent à tracer votre voie par le désert à votre destination. Quel est le plus facile, les la plupart dirige, conduit ? Quel est l'itinéraire le plus sûr ? Quelle combinaison des activités et des priorités semble la plupart de raisonnable ?
9. Agir. Une fois que vous savez où vous voulez aller avoir un chemin à y arriver, marche de début ! Trop de directeurs mettent leur plan d'affaires dans une chemise gentille de dossier qui n'est jamais regardée parce qu'ils sont fonctionnement trop occupé "dur." Au lieu de cela, employez vos efforts et votre plan ensemble de sorte que votre effort soit focalisé, productif et futé !
10. Réévaluez souvent. Juste comme quelqu'un qui trimarde à travers le territoire stérile doit périodiquement cesser et vérifier leur carte et boussole pour éviter de marcher en cercles, propriétaires d'affaires et besoin de directeurs de vérifier leur direction et leurs priorités. Changement de conditions. Les occasions sautent vers le haut ou disparaissent, les nouveaux problèmes arrivent ou la nature des changements rêveurs. Toutes ces choses se produiront. Plan pour lui ! Régulièrement l'étape en dehors de vos affaires pour réévaluer et redéfinir votre plus important charge. Vous ne pouvez pas vous permettre de dépenser 80% de votre effort dans le busywork et les distractions peu lucratives. Réévaluez et restez sur le cours.
Ã"â© copyright 2003 par Philip E. Humbert. Tous droits réservés. Cet article peut être copié et employé en votre propre bulletin ou sur votre site Web aussi longtemps que vous incluez l'information suivante : "écrit par Dr. Philip E. Humbert, auteur, orateur et succès donnez des leçons particulières. Dr. Humbert a plus de 300 articles, outils et ressources libres pour votre succès, y compris un grand bulletin ! Il est tout sur son site Web à : http://www.philiphumbert.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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