¡Extremidades de la tapa 10 para crear un plan de negocio! (Para La Gente Que Odia Planes De Negocio)
Uno de los desafíos dominantes para cualquier negocio debe seguir enfocado e invertir los recursos para la rentabilidad máxima. Se dice que el 80% de una actividad económica considera el solamente 20% de beneficios totales. En lengua llana, la mayoría del trabajo que lo hacemos está unfocused, diseñado mal e ineficaz. En mundo competitivo de hoy, ningún negocio, si es un profesional individual o una operación de fabricación grande, puede sobrevivir con eso mucha hora perdida y esfuerzo perdido. ¡Un plan de negocio puede ayudar, pero la mayoría de los dueños de la pequeña empresa (y algunos managers/supervisors) odian hacerlos! En el alcohol que cualquier mapa es mejores que ningún mapa, aquí son mis diez llaves superiores a crear su propio mapa al éxito:
1. Tenga un sueño. Éste suena simple y obvio, pero que contesta a las preguntas: ¿"por qué soy que hace esto? Cuál es el cuadro grande?" puede conducir a los cambios profundos en muchas organizaciones. Demasiado a menudo en la rutina diaria, nos olvidamos de pensar alrededor donde deseamos ir, o porqué comenzamos el negocio o tomamos el trabajo en el primer lugar.
2. Haga el sueño más grande. ¿Qué si el mundo entero comprado sus productos o amó su servicio? ¿Qué significaría si sus beneficios, o sus ingresos personales eran 10 veces mayores? ¿Cómo cerca de 100, o 1000 veces mayor? ¿Qué cambios en foco eso requeriría? ¿Su rutina diaria cambiaría? ¿Usted pasaría su tiempo y la energía en diversos problemas, atiende a diversas prioridades? ¿Por qué espera?
3. Haga el clarificante ideal. Tenga una descripción exacta de exactamente qué usted lo desea y cuelga en su oficina, en el cuarto del almuerzo del empleado, en los restrooms, y en la rociada de su coche. Utilice las palabras claves, frases, una fotografía de su edificio de oficinas futuro o cualquier símbolo cristalizará el sueño y lo hará verdadero para usted y para cada miembro de su equipo
4. Obstáculos de la lista 100 que conseguirán de su manera. Aliste a personal, amigos, competidores para ayudar. Pida sus clientes ensamblen con usted en buscar las barricadas, los blindspots y los embotellamientos que evitan que usted crezca. Hágale una cuestión de orgullo personal nunca para hacer que un problema haga estallar para arriba que usted no ha considerado ya.
5. Soluciones de la lista 1000, 10 para cada problema potencial. La llave aquí es creatividad, flexibilidad, y el responder inmediatamente cuando sucede el inesperado. Cuente con el inesperado, y tenga un archivo de soluciones alternativas en sus extremidades del dedo. Se llama planificación de urgencia. ¡Hágalo!
6. Consiga las toneladas de consejo. Haga que su contable, su abogado, su agente de seguro, su esposo y su primo hechen una ojeada esto. ¿Si usted no puede explicarlo a ellos, usted podrá explicarlo a su personal? ¿Si esta gente no entiende y no apoya su plan, usted podrá mantener su propio entusiasmo sobre el transporte largo?
7. Consiga el BUEN consejo. Después de explicar su sueño y su plan a las porciones de gente, siéntese abajo con un puñado de ésos que usted confía en el la mayoría, y pagúelos para darle su mejor regeneración. Las porciones de gente pueden darle consejo técnico, asesoramiento de experto, e incluso consejo amistoso. La sabiduría es más importante, y más dura encontrar.
8. Cree la trayectoria de menos resistencia. Usar el sueño como su meta, y saber los obstáculos que podrían conseguir de su manera, comienzan a traz su manera a través del yermo a su destinación. ¿Cuál es el más fácil, la mayoría dirige, encamina? ¿Cuál es la ruta más segura? ¿Qué combinación de actividades y de prioridades tiene la mayoría del sentido?
9. Acción de la toma. ¡Una vez que usted sepa dónde usted desea ir tener una trayectoria a conseguir allí, el caminar del comienzo! Muchos encargados ponen también su plan de negocio en una carpeta agradable del archivo que nunca se mire porque son funcionamiento demasiado ocupado "difícilmente." ¡En lugar, utilice sus esfuerzos y su plan junto de modo que su esfuerzo sea enfocado, productivo y elegante!
10. Valore de nuevo a menudo. Apenas como alguien que va de excursión a través de territorio estéril necesita parar y comprobar periódicamente su mapa y compás para evitar de caminar en círculos, dueños del negocio y necesidad de los encargados de comprobar su dirección y sus prioridades. Cambio de las condiciones. Las oportunidades hacen estallar para arriba o desaparecen, los nuevos problemas llegan o la naturaleza de los cambios ideales. Todas estas cosas sucederán. ¡Plan para él! Regularmente paso fuera de su negocio para valorar de nuevo y para redefinir sus tareas más importantes. Usted no puede permitirse pasar el 80% de su esfuerzo en busywork y distracciones improductivas. Valore de nuevo y permanezca en curso.
Ã"â© copyright 2003 por Philip E. Humbert. Todos los derechos reservados. Este artículo se puede copiar y utilizar en su propio boletín de noticias o en su Web site mientras usted incluye la información siguiente: "escrito por el Dr. Philip E. Humbert, escritor, locutor y éxito entrene. ¡El Dr. Humbert tiene sobre 300 artículos, herramientas y recursos libres para su éxito, incluyendo un gran boletín de noticias! Es todo en su Web site en: http://www.philiphumbert.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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