Leçons tirées d'un de six ans
Ma fille de 6 ans, Emily sait exactement ce qu'elle veut quand elle grandit. Il ya deux semaines, elle savait qu'elle voulait être un enseignant. La semaine dernière, elle savait qu'elle voulait être un nageur olympique. Cette semaine, elle sait qu'elle veut être un professionnel singer.Emily 'est pas indécis. En fait, elle est naturellement né de commercialisation. Voici pourquoi:? Emily a un laser Focus. Quelle que soit la carrière, la carrière de la semaine, Emily est derrière tout cela 100%. Elle a tous les enseignants, tous les nageurs, tous singer.She ne pas brouiller les cartes en essayant d'embrasser trop de choses à la fois et, par conséquent, l'auditeur comprend la fois ce qu'elle veut et se souvient it.Many entreprises - en particulier de petite taille - de prendre une approche opposée. Groupe de travail de la conviction que, «le plus de services que nous offrons, plus les occasions d'affaires, il y aura," ces entreprises tentent de jeter le plus grand net que possible: «Nous sommes exécutif entraîneurs. Nous faisons tout présentation de la formation à la vie active à des ateliers en tête-à-un chef de la direction de l'encadrement". "Nous sommes des peintres. Nous nous spécialisons dans les bâtiments résidentiels et commerciaux et les projets de tous types. Aucun emploi trop grand ou trop petit. »« Nous sommes exécutif recruteurs. Ventes, marketing, RH, IT, et des finances ne sont que quelques-uns des domaines, nous nous concentrons sur. "Le résultat de cette malheureuse dispersés approche cependant, est que les clients potentiels et les autres associés de ces entreprises qui n'ont rien à particular.The plus efficace que j'ai jamais fait pour développer mon entreprise (autres que le nommer, après une voler des oiseaux aquatiques) a été à cesser d'offrir des "services de web marketing" en général, et de plutôt se concentrer à 100% de mes efforts sur le créneau très étroit de l'électronique newsletters.Not seulement ce qu'il me soit permis de devenir plus expert sur ce sujet que mon concurrents qui ne font que tremper dans, il me donne également un crochet pour accrocher mon chapeau. Clients, prospects, collègues, amis - même mon mailman - pense à moi », l'E-Newsletter guy." Par conséquent, ils sont plus susceptibles à venir me voir quand ils ont besoin de ce service, plus nombreux à faire confiance depuis le début que je sais de quoi je parle, et plus susceptibles de recommander à mes services de leurs collègues (pouvez-vous dire ", viral marketing? "). Plutôt que de réduire vos chances, la réduction de votre cible a pour effet d'attirer les entreprises à you.Michael J. Katz est le fondateur et chef de la direction de Blue Penguin Penguin Development, (http://www.BluePenguinDevelopment.com), un cabinet de conseil Boston qui aide les clients à accroître les ventes en leur montrant la façon de cultiver leurs relations existantes, et qui se spécialise dans le développement de l'électronique bulletins d'information. Il est l'auteur du livre, E-Newsletters That Work.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster obtenir le code html
Ajouter cet article sur votre site Web dès maintenant!
Webmaster envoyer vos articles
Aucune inscription requise! Remplissez le formulaire et votre article est dans le Messaggiamo.Com répertoire!
