La créativité, l'innovation, et de la science? séparée et distincte ou pas?
Il existe une conviction généralisée que la créativité et l'innovation sont différentes et distinctes de la notion de science. C'est la créativité et l'innovation ne peut pas être scientifique. C'est complètement false.An événement commence à tomber dans les domaines de la science où les expériences sont reproductibles et les résultats reproductibles. Le mythe que la créativité se produit sur le bleu combine pour créer l'impression qu'il est impossible de concevoir répétable qui génèrent des expériences reproductibles results.One définition utile pour cet article est de définir la créativité en tant que problème de l'identification et la génération d'idées et l'innovation comme idée de sélection, de développement et de commercialisation.To faire de la créativité scientifique, poser deux questions: a) Peut-répétables expériences (processus, structures, etc) être conçu de manière à augmenter l'identification du problème? Soit une augmentation de la production reproductible? B) Est-il possible expériences reproductibles (processus, structures, etc) être conçu de manière à augmenter la génération d'idées? Soit une augmentation de la production reproductible? Pour faire de l'innovation scientifique, poser trois questions: a) Est-il possible d'expériences reproductibles (processus, structures, etc) sont conçus pour accroître l'efficacité de sélection idée? Soit une augmentation de la production reproductible? B) Est-il possible d'expériences reproductibles (processus, structures, etc) sont conçus pour accroître le développement la production? Soit une augmentation de la production reproductible? C) Peut-répétables expériences (processus, structures, etc) sont conçus pour accroître la commercialisation de sortie? Soit une augmentation de la production reproductible? Répondre au-dessus: a) Il n'est pas inhabituel pour les personnes à accepter que des expériences reproductibles (processus, structures, etc) peuvent être conçus de manière à augmenter l'identification du problème. Résultats? une augmentation de la production - sont reproducible.b) Quand les gens ont besoin de de générer des idées, ils troupeau de personnes dans une salle avec un tableau de papier et de procéder à une séance de remue-méninges idée. Implicite dans cette action est l'acceptation du fait que certaines structures et de processus etc .. augmentation idée génération. En fait, il ya un nombre infini de structures et de processus qui augmentent la génération d'idées et de faire connaître plus probable (voir la thèse de MBA à www.managing-creativity.com). Résultats? une augmentation de production - sont reproducible.c) Il n'est pas inhabituel pour les personnes à accepter que des expériences reproductibles (processus, structures, etc) peuvent être conçus pour accroître l'efficacité de sélection problème idée. Résultats? une augmentation de production - sont reproducible.d) Il n'est pas inhabituel pour les personnes à accepter que des expériences reproductibles (processus, structures, etc) peuvent être conçus de manière à augmenter la production du développement. Résultats? une augmentation de la production - sont reproducible.e) Il n'est pas inhabituel pour les personnes à accepter que des expériences reproductibles (processus, structures, etc) peuvent être conçus pour accroître la commercialisation de sortie. Résultats? une augmentation de la production - sont reproducible.In conclusion, étant donné la nature de la créativité et l'innovation, mai il n'est pas possible de concevoir des expériences reproductibles qui produisent exactement les mêmes idées, mais il est possible de concevoir des expériences qui ont toujours répétable produire une augmentation de la génération d'idées. Bien que vous ne pouvez pas prédire ce que sera une idée, où elle se produira et quelle forme il prendra, vous pouvez augmenter la probabilité d'idées qui se produisent. En outre, vous pouvez augmenter la certain nombre d'idées produites, la rareté de ces idées, la diversité de ces idées et la fréquence de leurs production.There est beaucoup plus à ce sujet?? Ce sujet est couvert en détail dans le mémoire sur la gestion de MBA La créativité et l'innovation, qui peut être acheté (avec une créativité et l'innovation DIY Audit, Good Idea Generator Software et Power Point) de http://www.managing-creativity.com. Vous pouvez également recevoir régulièrement, newsletter en entrant votre adresse e-mail à ce site, vous .********************************** sont libres de reproduire cet article, aussi longtemps qu'aucune des modifications sont apportées et le nom de l'auteur et le site Web MBA sont retained.Kal Bishop est un consultant en management, basé à Londres, Royaume-Uni. Il a consulté dans les médias visuels et de logiciels pour l'industrie et des clients tels que Toshiba et Transport for London. Il a dirigé de Improv, la créativité et l'innovation des ateliers, des exposés des oeuvres d'art à San Francisco, Los Angeles et Londres, et écrit un certain nombre de scénarios. Il est un passionné de voyage. Il peut être atteint sur http://www.managing-creativity.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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